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Maxime BEN BOUAZIZ

VENDÉE

En résumé

Passionné par la stratégie d’entreprise, j’ai axé ma carrière sur les nouvelles techniques de commercialisation. Internet est devenu pour moi, mon centre d’intérêt professionnel principal. Et c’est tout naturellement que ma carrière s’oriente autour du digital. En premier lieu en tant que gérant d’une agence web, ainsi qu'en tant qu’annonceur dans le conseil hôtelier. Cette double compétence me permet de mieux appréhender les besoins et les impératifs clients, et ainsi répondre à leurs attentes.

De nature curieux et imaginatif, je puise dans mon secteur d’activité une motivation sans faille que je me ferais un plaisir de partager avec vous dans la définition et l’atteinte d’objectifs communs.

Mes compétences :
Stratégie digitale
E-commerce
Google analytics
SEO
Google Adwords
Webmarketing
Inbound marketing

Entreprises

  • UpByWeb - Gérant

    2019 - maintenant
  • Agence Wizard - Gérant

    2015 - 2019 Wizard est une agence webmarketing spécialisée dans la création de stratégie digitale. Notre promesse : mettre en place un dispositif web performant au service de votre entreprise afin de générer un chiffre d'affaires permettant d'assurer votre rentabilité.

    Gérant de l’agence Wizard, je suis en charge de développer l’entreprise dans le respect des objectifs fixés tant sur le plan commercial que sur les choix stratégiques à adopter. Soucieux de garder le contact avec le terrain, je garde une partie opérationnel avec le suivi de compte clients
  • La Compagnie du Trèfle - Directeur marketing

    2015 - 2015 La Compagnie du Trèfle est une société de conseil en gestion, stratégie et management dans les métiers du tourisme et de l’hôtellerie restauration.

    En tant que responsable marketing, je suis garant de la cohérence des actions commerciales et marketing avec les objectifs de l’entreprise.

    - Définition des objectifs marketing
    - Création, mise en place et suivi de la stratégie commerciale
    - Gestion de la stratégie web marketing
    - Génération et qualifications des prospects entrant puis analyse du parcours client
    - Analyse, retour et prise de décisions sur les actions commerciales engagées
  • Digital Effervescence - Consultant web marketing

    Francin 2013 - 2015 Digital Effervescence est une agence conseil et opérationnelle en marketing internet spécialisée dans l’Inbound Marketing et l'E-business.

    Analyser le contexte dans lequel vous évoluez et vos objectifs, imaginer votre stratégie, déployer un dispositif cohérent et puissant pour atteindre les performances visées.

    Consultant sur l’ensemble des thématiques du marketing internet, j’élabore et je gère les stratégies web pour le compte de nos clients et développe la société en commercialisant nos services.

    Audit des stratégies web (marché, visibilité, supports techniques, transformation, animation de communauté)

    Amélioration de la visibilité sur internet :
    - Imagination des stratégies d’acquisition de trafic (études lexicales, chartes de nommage,…)
    - Développement des stratégies de Netlinking
    - Création des campagnes Adwords
    - Création des campagnes d’E-mailing (Newsletter/E-mail marketing)

    Optimisation de la transformation :
    - Mise en place des éléments de réassurance et perfectionnement des tunnels de conversions
    - Création des plannings d’animation magasins
    - Gestion des stratégies ROI d’intégration des places de marchés et comparateurs de prix
    - Mise en place des éléments de retargeting panier

    Animation de la communauté :
    - Création des plans médias, imagination et déploiement des programmes de fidélité
    - Création et animation des nurseries de prospects

    Gestion de projet :
    - Création et suivi des intégrations de recommandations techniques pour les agences
    - Gestion des équipes opérationnelles (webdesigner/développeur)
    - Mise en place de tableaux de bord de suivi des performances
    - Gestion dans son intégralité des projets clients

    Consulting sur l’ensemble des thématiques du marketing internet :
    - Evolution de business model
    - Développement d’activités : refonte de site, stratégie de développement (BPI - Business Process Improvement)
    - Optimisation des processus existant (BPO - Business Process Optimisation)
  • Coca-Cola Entreprise - Attaché commercial alimentaire

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2013 Rattaché au circuit Alimentaire (Grande Distribution), mes responsabilités étaient de développer les volumes de vente des hypermarchés et supermarchés de mon secteur.

    L’activité Commerciale :

    - Prendre en charge un portefeuille de clients composé d’hypermarchés et de supermarchés,
    - Analyser les besoins des clients,
    - Contribuer au développement du référencement de la gamme des produits CCE,
    - Conseiller les points de vente sur les prises de commandes en fonction de la rotation des produits,
    - Accroître la consommation immédiate (vitrines réfrigérées, etc.),
    - Négocier les opérations commerciales et promotionnelles,
    - Garantir l’application des accords nationaux en veillant au respect de la stratégie commerciale.

    Merchandising :

    - Veiller à l’application de la politique merchandising définie,
    - Optimiser la présence des marques en magasin et développer l’exposition des produits (développement de vitrines réfrigérés, menus, boxs, mises en avant, PLV, etc),
    - Assurer l’implantation, le suivi et la présentation des marques dans les linéaires.

    Pilotage et suivi de l’activité :

    - Elaborer des reportings quotidiens,
    - Evaluer et analyser l’ensemble des résultats afin d’optimiser les performances et accroître les volumes de vente,
    - Relayer l’information collectée.

Formations

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