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Maxime BORTOLOTTI

SAINT AMAND LES EAUX

En résumé

Ingénierie et Administration d'Entreprise au service de l'industrie.

Mes compétences :
Bois
Direction usine
Administration d'entreprises

Entreprises

  • NORD BEDDING, ADOVA Group - Directeur d'Usine

    2014 - maintenant NORD BEDDING (Fabricant de matelas, sommiers des marques SIMMONS, DUNLOPILLO à St Amand les Eaux, Nord) : Etablissement de 200 employés, filiale de ADOVA GROUP (1400 employés) ; misant sur l’expertise technique et la qualité.

    - Management d’équipes pluridisciplinaires, 200 employés : Bureau Etudes et Industrialisation, Administration des Ventes, Contrôle de Gestion, Appro-Ordo, Supply-Chain, Production en 3x8, Maintenance, Expéditions, HQSE, Paie.
    - Coordination industrielle des opérations commerciales et demandes marketing : PIC, PDP, Investissement, Innovation…
    - Prise en charge des relations clients difficiles
    - Elaboration du budget, Responsable du compte d’exploitation
    - Organisation et suivi de la migration vers l’ERP SAP (installé début 2015), définition et suivi des nouveaux KPI
    - Mise en place du Lean Management : + 30% de productivité, -50% de pénibilité et 95% de taux de service
    - Amélioration du délai de fabrication de 2 semaines : Diminution du stock produits finis de 60%
    - Intégration verticale : diminution du stock matières premières de 40%
    - Présidence fédératrice et apaisée des CE-DP (4 syndicats), CHSCT dans un contexte lourd en changements ( 2 PSE conduits), difficultés financières puis de stratégie de retournement économique par fond d’investissement.
  • Techwood - Groupe Trigano - Directeur de site

    2009 - 2014 TECHWOOD (Fabricant de meubles en kit pour Caravane & Camping-car à Seclin, Nord) :
    Menuiserie Industrielle filiale du Groupe TRIGANO de 60 employés, misant sur la réactivité et la compétitivité.

    - Responsable de 60 à 80 employés répartis sur 3 ateliers de production postés;
    - Planification, suivi et optimisation de la production en qualité, quantité, délai et coût de revient ;
    - Responsable achat, appro, bureau des méthodes, logistique et des moyens de production (Lean) ;
    - Relations clients et suivi des attentes du réseau de distribution pour la partie mobilier ;
    - Développement de la clientèle hors groupe (+23% sur 2012, +25% sur 2013) ;
    - Président du CE (3 syndicats présents) et CHSCT ;
    - Gère la conformité du site avec les organismes de tutelle (DREAL, CARSAT) et le service maintenance ;
    - Elaboration du budget à partir du prévisionnel groupe ;
    - Suivi du compte d’exploitation + ratios de rentabilité et structure financière.
  • Cesa - Responsable Production Bois Massif/Finition

    2008 - 2009 Entreprise CESA, Fabriquant de Cuisines et Salles de bains haut de gamme.
    Poste occupé : Responsable production Bois Massif / Finitions

    - Organisation et planification de la production quotidienne en qualité, quantité et délai
    - Management de 25 opérateurs répartis sur deux ateliers de production
    - Recherche et initie les actions d’amélioration du process de production et de l’organisation des équipes
    - Développement de nouveaux produits Bois et de Finitions
  • Chinafloors - Product Development Manager

    2007 - 2008 Entreprise CHINAFLOORS (scierie, placage, contre-plaqué, parquet bois et stratifié à Shanghai, Chine):Joint venture Belge-Taiwanaise de 1200 employés, deux usines à Shanghai à vocation internationale.
    Poste occupé : Chef Développement Produits

    Suivi des réclamations clients.

    Développement de nouveaux produits Bois et Stratifiés:
    -Manager le département développement produits,
    -Recherche de nouvelles matières premières pour parquet massif,
    -Conception de nouveaux décors pour parquet stratifié,
    -Process d'industrialisation, Coûts de revient,
    -Production de prototype et d’échantillons clients.


    Systématiser le management de produits :
    -Standardiser les codes produits dans le système ERP,
    -Analyser l’historique des ventes,
    -Réduire l’inventaire des produits non-standards,
    -Mise en place d’une procédure pour les nouveaux produits.
  • TURAKHIA OVERSEAS PVT. LTD - Stagiaire R&D

    2006 - 2006 L’étude menée pendant le stage a été la recherche et le développement de contre-plaqué résistant au feu pour la branche « Decorative Plywood ». Cette étude nous a demandé de concevoir un traitement améliorant la résistivité du contreplaqué au feu en tenant compte du processus à mettre en place pour un tel traitement.

Formations

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne DEA Economie & Gestion

    Paris 2013 - 2015 MBA Global Management

    Finance d'entreprise, Droit des entreprises, Comptabilité, Marketing, GRH, Management Opérationnel, Droit des Affaires, Management des Systèmes d’Information, Contrôle de Gestion et Pilotage des Performances, Organisations et Comportements, Stratégie de l’entreprise, Management de Projet et Innovation

    2ème des meilleurs Masters, MS et MBA dans la catégorie "Management stratégique de l'organisatio
  • Ecole Supérieure Bois Nantes Groupe ESB (Nantes)

    Nantes 2004 - 2007 Management de Projet, Shanghai, Chine

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