-
NORD BEDDING, ADOVA Group
- Directeur d'Usine
2014 - maintenant
NORD BEDDING (Fabricant de matelas, sommiers des marques SIMMONS, DUNLOPILLO à St Amand les Eaux, Nord) : Etablissement de 200 employés, filiale de ADOVA GROUP (1400 employés) ; misant sur l’expertise technique et la qualité.
- Management d’équipes pluridisciplinaires, 200 employés : Bureau Etudes et Industrialisation, Administration des Ventes, Contrôle de Gestion, Appro-Ordo, Supply-Chain, Production en 3x8, Maintenance, Expéditions, HQSE, Paie.
- Coordination industrielle des opérations commerciales et demandes marketing : PIC, PDP, Investissement, Innovation…
- Prise en charge des relations clients difficiles
- Elaboration du budget, Responsable du compte d’exploitation
- Organisation et suivi de la migration vers l’ERP SAP (installé début 2015), définition et suivi des nouveaux KPI
- Mise en place du Lean Management : + 30% de productivité, -50% de pénibilité et 95% de taux de service
- Amélioration du délai de fabrication de 2 semaines : Diminution du stock produits finis de 60%
- Intégration verticale : diminution du stock matières premières de 40%
- Présidence fédératrice et apaisée des CE-DP (4 syndicats), CHSCT dans un contexte lourd en changements ( 2 PSE conduits), difficultés financières puis de stratégie de retournement économique par fond d’investissement.
-
Techwood - Groupe Trigano
- Directeur de site
2009 - 2014
TECHWOOD (Fabricant de meubles en kit pour Caravane & Camping-car à Seclin, Nord) :
Menuiserie Industrielle filiale du Groupe TRIGANO de 60 employés, misant sur la réactivité et la compétitivité.
- Responsable de 60 à 80 employés répartis sur 3 ateliers de production postés;
- Planification, suivi et optimisation de la production en qualité, quantité, délai et coût de revient ;
- Responsable achat, appro, bureau des méthodes, logistique et des moyens de production (Lean) ;
- Relations clients et suivi des attentes du réseau de distribution pour la partie mobilier ;
- Développement de la clientèle hors groupe (+23% sur 2012, +25% sur 2013) ;
- Président du CE (3 syndicats présents) et CHSCT ;
- Gère la conformité du site avec les organismes de tutelle (DREAL, CARSAT) et le service maintenance ;
- Elaboration du budget à partir du prévisionnel groupe ;
- Suivi du compte d’exploitation + ratios de rentabilité et structure financière.
-
Cesa
- Responsable Production Bois Massif/Finition
2008 - 2009
Entreprise CESA, Fabriquant de Cuisines et Salles de bains haut de gamme.
Poste occupé : Responsable production Bois Massif / Finitions
- Organisation et planification de la production quotidienne en qualité, quantité et délai
- Management de 25 opérateurs répartis sur deux ateliers de production
- Recherche et initie les actions d’amélioration du process de production et de l’organisation des équipes
- Développement de nouveaux produits Bois et de Finitions
-
Chinafloors
- Product Development Manager
2007 - 2008
Entreprise CHINAFLOORS (scierie, placage, contre-plaqué, parquet bois et stratifié à Shanghai, Chine):Joint venture Belge-Taiwanaise de 1200 employés, deux usines à Shanghai à vocation internationale.
Poste occupé : Chef Développement Produits
Suivi des réclamations clients.
Développement de nouveaux produits Bois et Stratifiés:
-Manager le département développement produits,
-Recherche de nouvelles matières premières pour parquet massif,
-Conception de nouveaux décors pour parquet stratifié,
-Process d'industrialisation, Coûts de revient,
-Production de prototype et d’échantillons clients.
Systématiser le management de produits :
-Standardiser les codes produits dans le système ERP,
-Analyser l’historique des ventes,
-Réduire l’inventaire des produits non-standards,
-Mise en place d’une procédure pour les nouveaux produits.
-
TURAKHIA OVERSEAS PVT. LTD
- Stagiaire R&D
2006 - 2006
L’étude menée pendant le stage a été la recherche et le développement de contre-plaqué résistant au feu pour la branche « Decorative Plywood ». Cette étude nous a demandé de concevoir un traitement améliorant la résistivité du contreplaqué au feu en tenant compte du processus à mettre en place pour un tel traitement.