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Maxime DAVESNE

Paris

En résumé

Diplômé de l'EM Strasbourg Spécialisation "Comptabilité - Contrôle - Audit"

Mes compétences sont les suivantes :

- Maîtrise de MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Access)
- Maîtrise des logiciels de gestion SAP et ORACLE
- Bon niveau en anglais (Un an en Erasmus en Irlande et obtention du TOEIC avec 795/990)
- Bon niveau en espagnol (plusieurs séjours en Espagne)
- Des notions en Chinois

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Grande distribution
Reporting
Comptabilité
Finance

Entreprises

  • OGF - Contrôleur de Gestion Réseau OUEST

    Paris 2013 - maintenant

  • OGF - Contrôleur de gestion commercial et prévoyance

    Paris 2012 - 2013

  • FNAC - Contrôleur de gestion

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2011 Au sein de la direction du contrôle de gestion, j'étais rattaché au responsable du contrôle de gestion siège. La partie "siège" était composée de 3 entités: le siège, la partie marketing/commercial et la Direction des Organisations et des Systèmes d'Information (DOSI). Pour ma part, je devais m'occuper de la DOSI soit un budget de 25 millions d'euros.
    Au sein de cette dernière, mes missions principales étaient:

    - Le suivi des coûts de l’activité
    - La prise en charge des clôtures et reporting mensuels
    - La préparation de la visée et du budget 2012

  • FNAC - Assistant contrôleur de gestion

    IVRY SUR SEINE 2010 - 2011 Assistance reporting magasins France, clôtures mensuelles des magasins type Périphérie:

    - Participation au pré et post clôtures mensuelles
    - Analyse et commentaires des comptes
    - Elaboration du Book financier mensuel pour le directeur régional
    - Elaboration du budget 2011 (Chiffre d’affaires, frais de personnel, autres frais)
    - Préparation des ouvertures de magasins
    - Réalisation des « Immanquables » (ou audits magasins) en Novembre et en Juin
    - Préparation et participation aux inventaires annuels des magasins

  • SCORE GROUPE (SODEXO) - Assistant contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Sous la responsabilité du directeur du contrôle de gestion, ma mission principale était l'audit des états de gestion utilisés par les différentes directions des opérations. Ainsi, ceci donna lieu aux réalisations suivantes :

    - Reporting mensuels des sept filiales
    - Travail sur les modes et les délais de règlement avec les fournisseurs via l’EDI
    - Elaboration d’un guide d’information de SAP pour les directeurs des opérations
    - Audit du restaurant d’entreprise de la SACEM

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Réseau

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