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Maxime FROLOV

Nanterre cedex

En résumé

Domaines de compétences
= > Management, gestion
*** Conduite et accompagnement du changement
*** Management non directionnel
*** Management en mode projet, encadrement et pilotage des équipes transversales multi-projets
*** Elaboration et suivi des budgets
*** Notions d’analyse financière

= > Pilotage des projets
*** Préparation et lancement des projets, définition et validation de périmètre
*** Elaboration des plannings
*** Négociation et constitution des équipes
*** Estimation des coûts
*** Identification et analyse des risques
*** Définition des indicateurs de l’avancement, de qualité et de satisfaction du client, PAQ
*** Suivi de l’exécution, gestion des risques, reporting et communication, contrôle de qualité
*** Clôture de projet, rédaction de la documentation associée

= > Méthodes, « best practices », techniques
*** PMBoK, OPM3, ITIL, PRINCE2, Six Sigma
*** Earned Value Analysis
*** Chemin critique, chaine critique

= > Environnement technique
*** Systèmes : Microsoft
*** Réseaux : LAN, WAN ; IP, VPN, Ethernet, Wi-Fi, Cisco
= > Outils informatiques
*** Bureautique (Microsoft Office)
*** Microsoft Project, CA Clarity, Microsoft SharePoint 2010 & 2013
*** Microsoft Visio, Mindjet MindManager, Microsoft Office365

= > Langues
*** Russe : langue maternelle
*** Anglais : Courant

Mes compétences :
Accompagnement
Coordination
Encadrement
ITIL
Management
Maturité
Pilotage
PMI
PMP
Process
PROGRAMME
Project Management Office

Entreprises

  • Neurones-IT - Directeur de projets

    Nanterre cedex 2015 - maintenant Direction du projet de transition et de transformation dans le cadre d'un contrat d’infogérance.
  • Manpower - Chef de projets senior / Directeur du programme

    Nanterre cedex 2014 - 2015 * Management d’une cellule de coordination dans le cadre du projet de changement d’opérateur WAN
    * Direction du programme d’assurance qualité ToIP
    * Management du projet de la fusion des agences
  • Marines - Consultant traducteur

    2013 - 2014 ANNEE SABBATIQUE (RUSSIE)
    Traduction technique et assistance en management de projet dans le cadre du projet de la livraison du BPC Mistral
    * Traduction technique français – russe – français et anglais – russe
    * Assistance en méthodologie du pilotage de projets dans le contexte spécifique des agences de traduction ; sensibilisation à la méthode de la « chaine critique ».
  • Laboratoires SERVIER - Chef de projets internationaux / PMO

    2013 - 2013 Pilotage et coordination de 5 projets-pilotes internationaux (Portugal, Russie, Australie, Allemagne)
     Portugal : Implémentation de Remote Desktop Services (Windows Server 2008 R2) afin de permettre l’accès universel à l’Internet et aux services d’impression ;
    Déploiement d’Exchange 2010 afin d’améliorer la sécurité des dossiers publics et préparer de la migration vers Exchange 2013
     Russie : Mise à jour de la solution Lync afin d’étendre son utilisation aux nomades et aux partenaires externes.
     Australie : Déploiement de Windows 8 et généralisation de l’utilisation des tablettes sur le terrain.
     Allemagne : Mise en place d’un accès éloigné aux ressources internes par intermédiaire des applications virtualisées (Internet Explorer, bureau partagé, Lync).
  • BNP Paribas - Consultant en gestion des portefeuilles de projets, conduite et accompagnement du changement

    Paris 2012 - 2013 * Mission :
    Conception, rédaction et mise en oeuvre d’une procédure de pilotage des portefeuilles de projets. Formation et coaching des PMO.
    * Objectifs métiers :
    Définir des pratiques homogènes de la gestion et du pilotage des portefeuilles de projets candidats et actifs de la production. Assurer l’alignement des portefeuilles des projets IT sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
    * Principales réalisations :
    Analyse et synthèse de l’existant ; interview des différents acteurs ; préparation et animation des ateliers de travail.
    Rédaction et validation de la procédure.
    Rédaction du support et la formation des PMO.
  • Groupe Pierre et Vacance CenterParcs - Chef de projet déploiement des infrastructures

    2011 - 2012 Projet : Evolution des infrastructures des réseaux WAN des sites distants du groupe (235 sites sur le territoire national)
     Cadrage, structuration et lancement du projet.
     Rédaction de la documentation associée (chartre du projet, plan de communication, plannings, suivi d’avancement, reporting).
     Coordination de la réalisation, pilotage du partenaire (OBS).
     Contrôle des engagements contractuels, de la qualité, des délais et du respect du périmètre du projet.
  • France Telecom - Orange Labs - Consultant sénior en management de programmes et de projets

    2011 - 2011 Projet : Programme pluriannuel de la refonte des réseaux LAN – MAN – WAN à l’échelle nationale et des interconnexions à l’échelle mondiale (Europe, Amériques, Asie)
     Consolidation des différents projets au sein d’un programme stratégique. Mise en place du management centralisé.
     Mise en place des outils de suivi, de reporting et de communication.
     Coaching et support aux chefs de projets.
  • Conseil Général des Hauts-de-Seine - Directeur de projets

    Nanterre 2009 - 2011 Refonte du câblage courant faible et remplacement des équipements actifs du réseau (170 sites départementaux, 7 000 agents, plusieurs centaines de kilomètres de câble et des éléments actifs, travaux en milieu occupé.).
  • France Telecom - Orange Labs - Consultant senior en management de projets

    2008 - 2009 * Mise en place des indicateurs et des tableaux de bord, audit interne des projets stratégiques
    * Analyse des risques, support analytique et aide à la décision
    * Cadrage et coordination de projets stratégiques, formation des chefs de projets, accompagnement du changement, définition et mise en place des processus
  • Capgemini OS - Chef de projets senior dans le cadre du contrat d'Outsourcing Schneider Electric

    2005 - 2008 Gestion et coordination de six projets de transformation en France et en Europe (Autriche, Bulgarie, Pologne, Roumanie, Russie)
  • Société Générale - Chef de projets maîtrise d'ouvrage

    PARIS 2002 - 2005 Trois projets de déploiement et de migration des réseaux informatiques. Restructuration de l’ensemble du réseau des agences (Plus de 5000 éléments actifs, 2200 agences en France et Monaco). Création d’un réseau d’agences dédié à la formation (100 agences en France).
  • SOFRER - Chef de projets réseaux

    2001 - 2002 * Définition et mise en place d’un plan d’adressage IP pour les sites distants de la société (15 sites sur le territoire national).
    *Mise en place d’interconnexions de 15 sites distants (routeurs Cisco, RNIS).
    * Définition, mise en place des sauvegardes sur l’ensemble des sites distants (20 serveurs, ARCserveIT, scripts Perl).
    * Mise en place d’une solution d’administration centralisée.
    * Rédaction de la documentation associée pour l’ensemble de projets.
  • Montparnasse Multimedia - Administrateur réseaux et systèmes, puis responsable technique

    1998 - 2001 * Redéfinition et mise en place d’une nouvelle architecture du réseau.
    * Déménagement du siège social et création de 2 sites. Interconnexions des trois sites.
    * Redéfinition des postes Help-Desk, Hot Line et réseaux-télécom et recrutement des équipes techniques (6 personnes).
    * Encadrement de l’équipe chargée de la maintenance du parc logiciel, matériel et réseaux-télécom (équipe de 9 personnes).

Formations

  • Russin State Pedagogical University Herzen RSPU (Saint Petersburg)

    Saint Petersburg 1989 - 1993 Faculté des Langues Etrangères

Réseau

Annuaire des membres :