Maxime HERBAUT

En résumé

Entreprises

• Mondelēz International - Formateur interne en management (en tant que Resp Amélioration Continue)

  CLAMART 2012 - 2014 Formé par la société TOTEM dans le but de dispenser la formation aux jeunes cadres et agents de maîtrise de la société.
  - Durée formation: 4 modules de 2j sur une durée de 1 an
  - Groupe de 6 à 8 pers provenant de l'ensemble des sites en France.
  - Thèmes : rôles et responsabilités d'un manager, Feedback, gestion du temps, gestion de désaccord, animation de la performance, développement des équipes.

• Mondelēz International - Responsable service amélioration continue, LU Besançon

  CLAMART 2011 - maintenant - Membre de l'équipe de direction (responsable Lean-manufacturing + méthodes maintenance et utilités)
  - Construit le budget et le plan de progrès du site
  - Anime et pilote la performance industrielle
  > Chantier TPM / AMDEC
  > Lean manufacturing (SMED, 5S, Visual management, 6 sigma, VSM...)
  - Encadre une équipe de 10 personnes (cadres et Agents de maîtrise).
  
  2012 - 2014 : Reorganisation des services de l'usine avec l'équipe de direction (passage en exploitation + managers postés)
  
  2012-2014 : en intérim du responsable projets et expertise (poste en recrutement)
  - Responsable des projets et CAPEX de l'usine (travaux neuf et automatisme)
  - Gestion du budget maintenance

• Mondelez International (Kraft Foods) - Ingénieur méthodes maintenance, LU Besançon

  2010 - 2011 - Développe et anime la maintenance préventive sur le site.
  
  - Responsable des services généraux
  * Développement et structuration d'un poste technicien
  * Pilotage projets diminution consommation d’énergie
  
  - Hiérarchique du magasinier pièces détachées

• Mondelez International (Kraft Foods) - Responsable d'une chaîne de production, LU Jussy

  2008 - 2010 - Responsable de l’organisation humaine et technique de la ligne dans le but d’améliorer la sécurité, la qualité et les performances économiques.
  ==> 2009 : Entrée dans le Top 5 des lignes les plus performantes de LU FRANCE.
  
  - Accompagne et manage sur le terrain une équipe de 30 personnes.
  
  - Pilote la culture de progrès suivant la démarche Lean Manufacturing
  (SMED, 6 Sigma...)
  
  - Responsable hiérarchique des stagiaires production

• Danone - Méthodes production, LU Jussy

  Paris 2007 - 2007 - Animation des méthodes de production (5S,6 SIGMA, Lean...)
  - Responsable des stagiaires production

• Danone - Chef de projet, LU Château-Thierry

  Paris 2006 - 2006 - Chef de projet diminution consommation d’énergie.

Formations

• Ecole Catholique Des Arts Et Métiers ECAM

  Lyon 2001 - 2006

Réseau

• Anne VERNIER

• Benjamin BERTRAND

• Cci TERRITOIRE DE BELFORT

• Laurent DUDART

• Marc DUBUC

• Olivier PELLEGRIN

• Philippe ROGET

• Serve JACQUES

• Trilogiq SA

• Vincent DUCOURTIAL