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Maxime MOUNIER

VALENCE

En résumé

Mon poste actuel me permet d'appréhender de multiples aspects des Achats :

-Management des Achats et des approvisionnements : équipe 3 personnes

-Gestion des Achats de multiples familles : Matière première, moules et outillages de production, pièces métalliques, ensembles mécano soudés qualifiés, sous traitance, consommables de production et maintenance, achats immobilisés

-Management du Processus Achats : indicateurs, plans d'actions , reporting, présentation du processus pour qualification ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
-Qualifications fournisseurs par audits et notations

-Opérationnel en achats techniques

-Gestion de budgets achats dans le cadre de projets sur les secteurs Offshore, Industrie et Automobile

- Le management et pilotage du Processus Achats : pilotage des plans d'actions , gestion des indicateurs, présentation régulière du processus

Mes compétences :
Achat
Ingénieur
Dynamique
Rigoureux
Management
Négociation

Entreprises

  • EXSTO - Responsable des Achats et Approvisionnements

    2015 - maintenant

  • EXSTO - Acheteur Industriel

    2010 - 2015

  • RITM - Chef de projet Industrialisation / Clients

    2008 - 2010 -Gestion de projets garantissant la satisfaction technique du client
    -Coordination technique de projets en interne et en externe
    -Responsabilité des essais et des prototypes de machines ou de sous ensembles critiques
    -Création et suivi de plan d’actions curatives et préventives suite à demandes clients
    -Audits techniques en clientèle
    -Analyse de la valeur et calcul de coûts directs pré et post vente

  • RITM - Pilote achat sous-traitance internationale

    2007 - 2007 - Suivi régulier de production - Missions fréquentes en République Tchèque
    - Négociation des coûts, audits de production, appui technique
    - Amélioration du flux logistique de sous-traitance

  • Rieter Textile Machinery France - Acheteur tôlerie et sous-traitance internationale

    2006 - 2006 - Gestion d’un portefeuille de 7 Millions €
    - Négociation directe avec fournisseurs étrangers et français
    - Participation aux projets de développement produits

  • Rieter Textile Machinery France - Pilote de projet méthodes / Industrialisation sur atelier en Chine

    2003 - 2005 - Pilote de projets de transfert de sous ensembles machine en Rep. Tchèque (Boite à came, tetiere machine):
    *Suivi technique, organisationnel et économique du projet
    *Rédaction de procédures de montage (Francais/Anglais)
    - Pilote projet amélioration productivité sur atelier Chinois:
    *Mission d'un mois et demi en Chine : pilotage d'un bureau d'études et visites fournisseurs
    *Création d’outils méthodes : dossier de poste, gammes opératoires
    *Gestion d’un budget de 70000 €
    *Suivi et coordination à distance

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