Maxime PIOT

En résumé

Entreprises

• Reed Exhibitions - Chef de projet technique

  Puteaux 2014 - maintenant Gestion de projet :
  Migration et développement site internet (30 sites), responsive design (48 sites)
  Développement système automatisation tracking site internet (48 sites)
  Migration de nom de domaine (+800 domaines)
  Réalisation d'un outil de ticketing, JIRA
  Développement d'une solution de redirection web SEO (48 sites)
  Automatisation alimentation base de donnée (19 bases)
  Automatisation exécution blacklist + export hardbounces (sur 34 bases)
  Refonte process développement brique fonctionnelle
  Formation aux équipes Marketing/Commercial
  
  Web :
  Maintenance et support d'un portefeuille de noms de domaine (+800 domaines)
  Maintenance et support d'un portefeuille de boutiques en ligne (+30 boutiques)
  Mise en place technique d'espaces d'hébergements web dédié et cloud
  Création et suivi de développement de 5 templates dont 3 responsives design
  Conseil en ergonomie web, mobile, référencement SEO et webmastering
  Support technique CMS, Tracking, SEO, Advert
  
  Management :
  Equipe de développeur front et de base de donnée (2-3 personnes)
  Création, animation de groupe de travail
  Mise en place et suivi opérationnel de conduite du changement

• Comptoirs du Multimedia - Webmaster technique

  PARIS 2014 - 2014 Gestion de projet sur une application PC & iPad utilisée comme support commercial pour les salariés du groupe LVMH.
  
  Gestion de contenu
  - Réception et analyse de contenus
  - Création de brief graphique
  - Suivi et intégration de contenus dans un CMS
  - Livraison de livrable pour une quinzaine de pays
  - Réalisation de document de process
  
  Suivi et pilotage de projet
  - Création, gestion et suivi de planning (macro, micro)
  - Coordination des différents intervenants (développeurs, graphistes, clients)
  - Suivi des validations client
  - Pilotage d’une agence de traduction
  
  Qualité et recette
  - Recette d’application (PC et iPad) dans 11 langues
  - Utilisation d’outil de ticketing pour l’identification et la résolution d’incident

• Orange - Chef de projet web, communication et marketing

  Paris 2011 - 2013 Gestion de projet web sur la refonte graphique et ergonomique d'un site intranet.
  
  Refonte et animation d’un site intranet (50 000 visiteurs par mois) :
  - Intégration de contenu au format HTML, CSS, CSS3, Java, Jquery
  - Utilisation du CMS Sharepoint Portal et Collaboration en tant qu’administrateur et intégrateur de contenu
  - Ajout et mise à jour de contenu au quotidien
  - Interface entre l’ergonome et l’équipe projet
  - Apport d’une expertise "client final" à toutes les opérations d'information du groupe
  
  Gestion de projet web :
  -Interface entre les chefs produits (± 40) et l’équipe projet
  - Compréhension et rédaction des besoins fonctionnels des différents chefs produits
  - Planification et suivi des projets de refonte sur 1 an
  -Réalisation de compte rendu sur l’avancement des projets
  - Contrôle du respect de la charte graphique du site par les autres publicateurs, Anticipation du non-respect de la charte via la création de vidéos de recommandation et de démarche à suivre pour les publicateurs
  - Organisation et réalisation des tests 'utilisateur'
  - Mise en place d’un projet d’accessibilité pour l’accès aux personnes en situation de handicap au site intranet
  
  Réalisation de support communication à destination des salariés du groupe :
  - Lancement de produits et offres
  - Création de modèle de newsletter, affiche, push mail (via Photoshop, Illustrator)

• AFORP - Chargé de Communication

  Drancy 2010 - 2011 Communication Externe :
  - Réflexions stratégiques avec le responsable communication.
  - Gestion de budgets de production, suivi de toute la chaîne graphique.
  - Suivi des actions de la communication ; plan média ; mise en conformité de catalogue, guide, fiche métier, signature de BAT
  
  Communication Interne :
  - Création de planning prévisionnel
  - Réalisation de bon de commande
  - Création de fichier statistiques
  - Animation du réseau intranet de l'entreprise pour coordonner les informations. - Actualisation du site Web de l'entreprise.
  - Organisation logistique des événements internes.
  - Coordination de production pour des magazines vidéo d'entreprise.
  
  Relation Publique :
  - Organisation & participation à des Salons et Forums
  - Relation avec des portails fournisseurs (Ex : l'apprenti ; CIDJ ; kelformation ; pourseformer ; europstudy)
  - Interface avec une agence de publicité

• S.A.R.L Lemonnier - Technicien

  2010 - 2010 Pose et maintenance de portail et porte de garage automatisé avec relation client.

Formations

• University College Of Birmingham (Birmingham)

  Birmingham 2012 - 2012 Management Interculturel et Management d'Equipes - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

• IAE Gustave Eiffel - Université Paris-Est Marne-La-Vallée

  Serris 2011 - 2013 Master Management et Ingénierie des services et Technologies de l’Information et de la Communication - Les diplômés du Master MITIC Entreprise sont capables, aux côtés de techniciens et d'ingénieurs, d'élaborer et de manager des projets sous tous leurs aspects (techniques, économiques, financiers, et sociaux).

• Marne-La-Vallée (Lagny Sur Marne)

  Lagny Sur Marne 2010 - 2011 Licence3 Management et Ingénierie des Services, Technologie de l'Information et de la Communication - Cette licence vise à former des professionnels alliant des capacités managériales et techniques dans le cadre de l'alternance.
  
  L'étudiant apprend à se positionner dans toutes les fonctions d'une entreprise (marketing, ressources humaines, comptabilité, achats, etc ...) et à participer à la con

• Lycée Maximilien Perret

  Alfortville 2008 - 2010

• Lycée Maurice Rondeau

  Bussy St Georges 2005 - 2008 BAC

Réseau

• André DONDEYNE

• Cyril FERNANDES

• Dona MC DONALD

• Jimmy LUDOMIR

• Kithirath KEOMAHAVONG

• Pierre-Emmanuel BRIN

• Sophie GERBAUD

• Sophie HAMEL

• Thilakzan KANAGARATNAM