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Maxime PODEUR

PARIS

En résumé

Mes compétences :
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Entreprises

  • SNCF - Acheteur Prestations Informatiques

    2015 - maintenant

  • STELSIA (groupe SNCF) - Ingénieur d'affaires

    2012 - 2015

  • Norsys - Chef de projet senior

    2011 - 2012 Ingénieur d'affaires au sein de Stelsia-SNCF.

  • Cerner France - Chef de projet (ERP Santé)

    Courbevoie 2008 - 2010 • Pilotage projet : planification des tâches (Gant/MS Project), suivi d'avancement des activités
    • Gestion des ressources projet (20 personnes) : gestion prévisionnelle et validation des temps
    • Gestion budgétaire projet (réunion P&L, validation des dépenses)
    • Gouvernance projet : réunions hebdomadaires internes (management, consulting) et client
    • Documentation projet : gestion du PQP, mise en œuvre et mise à jour du SharePoint
    • Coordination équipes transversales internes hors projet (R&D, consulting) et synchronisation équipes client lors de phases de mise en production (démarrage de 4 applications au niveau d'un CHU en janvier 2010, 80 personnes)
    • Renfort pour la gestion d'un projet en Espagne mai-juin 2010

  • Cerner France - Responsable Avant-vente (Bid Manager)

    Courbevoie 2005 - 2007 • Création de poste au sein de la nouvelle filiale de Cerner Corp. ; (USA), CA> 1 Md€, spécialisé en informatique hospitalière
    •Mise en place des processus, outils de pilotage de l’activité et de réponses aux appels d’offres
    •Création et mise à jour d’une base de connaissances partagée
    •Gestion des appels d’offres (+50) : analyse des cahiers des charges, coordination d’équipes transversales internationales (service commercial, spécialistes fonctionnels, équipes techniques, service juridiques et financiers etc.) et externes (partenaires, fournisseurs/sous-traitants)
    •Maitrise du code des marchés publics et de ses procédures.
    •Participation à la mise en place d’une nouvelle offre en mode hébergé (ASP)

  • BULL S.A. - Acheteur Informatique

    2001 - 2005 Portefeuille : 15 M€ - 15 Fournisseurs principaux :
    •Interface en externe de SSII, Mainteneurs, Constructeurs, Éditeurs ; en interne Direction Commerciale, DSI et Logistique.
    •Sélection, Négociation, Contractualisation et Suivi Qualité Fournisseurs
    oMaintenance Matériels (PC, serveurs, périphériques) et Support.
    oA partir 01/2004 : Interface Direction Services Informatiques (Outils- Progiciels- Matériels- Logiciels).Achat de Prestations Intellectuelles

  • BULL S.A. - Acheteur de Pièces de Rechange et Réparation

    1998 - 2000 Portefeuille :6 M€ – 25 Fournisseurs principaux.
    •Interfaces Constructeurs, Distributeurs, Brokers.
    •Produits Réseaux - Matériels Bancaires (DAB) -Management des Alertes+ Participation à activité Outsourcing

  • KRITSEN - Chef de Secteur Régional

    1996 - 1997 Chef de Secteur Régional en Grande Distribution (produits de la mer/saurisserie)

Formations

Réseau

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