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Maxime SOUVIGNET

LYON

En résumé

Chef de Projets Senior, 22 ans d'expérience en Systèmes d'Information, infrastructure Data-Center, réseau, téléphonie, communication unifiée.
Capacité à gérer des projets internationaux, pilotant des équipes pluri-disciplinaires, pluri-culturelles, pluri-continentales. Expériences en secteur bancaire, automobile, industrie, services.
Certifié PMP et ITIL, le sens de l'engagement et orienté satisfaction client, le souci permanent de l'amélioration et du travail d'équipe.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion d'équipe
Programmation informatique
Réseau
Gestion des risques
VoIP
Microsoft Project
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • BPCE-IT - Chef de Projet - Transformation Infogérance et migration de Data-Center

    2015 - maintenant Chef de projet - infrastructure Data-Center - secteur Bancaire.

    Au sein d'un vaste programme de Transformation d'Infogérance de Data-Center pour le groupe BPCE (Banque Populaire et Caisse d'Epargne)
    Prise en charge du projet de reconstruction et relocalisation des Data-Centers.
    Pilotage de projet, planification des activités et coordination des équipes.
    Mise en conformité, virtualisation, reconstruction, migrations, validations.
    Construire le lotissement des migrations (70 lots). Piloter et coordonner les activités des parties prenantes.
    Piloter divers projets connexes pour l'amélioration de la maintenabilité de l'infrastructure Data-Center.
    Gains : libération d'un Data-Centre, taux de virtualisation 90%, mise en conformité aux standards cibles.
  • Hewlett Packard - Chef de Projet - Infrastructure Système d’Information - Réseau, Téléphonie, Communication Unifiée.

    COURTABOEUF 2011 - 2014 Pilotage de multiples projets visant à délivrer les services Réseaux, Téléphonie sur IP, Communication Unifiée et mise en place de Call-Centers sur les sites HP en région EMEA.
    - Equipes internationales et multiculturelles, 10 à 20 membres, Virtual Team, pilotage de fournisseurs
    - Projets à fort impact permettant des millions de dollars de réduction de coûts
    - Déménagements de sites HP, programme de standardisation et amélioration des infrastructures
    - Projets d’outsourcing de Centres d’Appels pour clients externes
    - Responsabilités sur tout le périmètre de la gestion de projets
    - Mener les projets à leur terme dans le respect des processus, standards et politiques internes
    - Contribution active à l’amélioration des processus, documentations et outils

    Environnement: Réseau (MPLS WAN, LAN), Téléphonie sur IP et Unified Communication (Avaya, MS-Lync), solutions pour Centres d’Appels, Virtual team, international, ITIL.
  • Hewlett Packard - Service Delivery Lead - Implementation Team lead

    COURTABOEUF 2010 - 2011 Migration de Data-Center
    Membre d’un vaste programme international de migration et outsourcing de Data-Centers client dans l’environnement HP. Volume: 300 servers, 80 applications et bases de données.

    Activités « Projet » – Pilotage projet et équipe d’implémentation applicative (4 membres)
     Planifier, piloter, exécuter et reporter les activités de l’équipe d’installation des applications
     Recueil des connaissances auprès des équipes client (support et opérations)
     Piloter les tests, les mises en production et les mises à jour des CMDB et documentations

    Activités « Delivery » - Service Delivery Lead
     Sous la direction de l’Account Delivery Manager, assurer le respect des Contrats de Services
     Planifier et piloter les transferts de connaissances vers les équipes Support & Opérations

    Environnement: Data-Centers, serveurs physiques et virtuels, Oracle, équipe internationale, langue anglaise, Virtual team, ITIL
  • Altran France - Project Management Office

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Membre du Project Management Office (PMO) d’ALTRAN et participation à sa création.
    Représentant le département Systèmes d’Information et Consulting d’ALTRAN (~200 consultants, 20-25 projets à risques par an).

    Activités:
     Fournir du support aux chefs de Projets Altran en méthodologie et processus de Gestion de Projets
     Maintenir une base de connaissances « Best Practices », documenter les processus internes
     Monitorer les projets identifiés « à risque » et reporter aux Gestionnaires d’Affaires
  • Altran France - Consultant - Chef de Projet - Ingénieur Développement - Business Analyst

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2009 Différentes activités en mode projet: Chef de Projet Développement Logiciel – Ingénieur de Développement - Business Analyst
    Activités:
     5 ans – Chef de Projet pour différents développements applicatifs
    Environnement Microsoft, .Net framework, applications Internet et client lourd, Oracle, SqlServer

     4 ans - Business Analyst pour Renault Trucks/Volvo Trucks – Département Développement Produit
    Standardisation et amélioration des outils et processus de la Documentation du Produit
    Environnement : SGDT/PDM/PLM, Documentation du Produit

     3 ans – Ingénieur de Développement
    Environnement Microsoft, .Net framework, applications Internet et client lourd, Oracle, SqlServer

     2 ans – Business Analyst – Responsable technique déploiement progiciel – MICHELIN
    Normalisation et documentation des applications développées maison (~100 applications)
    Responsable équipe de test et validation logicielle
    Déploiement d’un progiciel de Manufacturing Execution System (MES) en usines en France

  • PROVAL Technology - Consultant - Chef de Projet - Ingénieur Développement - Business Analyst

    1996 - 2000

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