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GFI
- Directeur de Projets
Saint-Ouen
2006 - maintenant
Responsable Qualité & PMO, Centre de Services Externe pour la Direction du Courrier / La Poste :
- Chantiers d’industrialisation (processus, méthodes, procédures, contrôles, validation, outils, infrastructure, sécurité)
- Chantiers de définition des prestations Forfait, TMA et Expertise (contrats, engagements, PAQ, conventions de services)
- Déclinaison des exigences de gouvernance du Centre de Services
- Constitution du reporting et des tableaux de bord (CSE, Forfait, TMA, Expertise)
- Participation aux référencements et réponses à consultation
- Initialisation et suivi des nouvelles opérations
- Suivi de collaborateurs en missions d'expertise
Direction de projets, entité Industrie, Distribution, Transports, Services :
- Pilotage de forfaits et de TMA. Avant-vente. Développement business et offres. Partenariats
- Suivi des collaborateurs (mission, formation, performance).
Conseil AMOA & AMOE :
- Expertise, conseil et accompagnement de projets clients (organisation, pilotage, méthodes, outils)
Coach Agile :
- Mise en oeuvre de démarche SCRUM sur des projets à engagements. Méthodologie et supports spécifiques. Formation et accompagnement des équipes MOA et MOE.
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EUVOXA-ADELIOR
- Directeur Technique Etudes
2004 - 2006
Gestion du Département Etudes, pour l'entité Grand Ouest (EUVOXA) du groupe ADELIOR (700 personnes France/Bénélux) :
. Animation, avant-vente et reporting du département (4,4 M€)
. Montage d'offres et de partenariats
. Suivi des compétences, missions et formations des collaborateurs (90 pers)
. Cohérence technique entre centres de profit
. Référencements et réponses à appels d'offre
. Campagnes et entretiens de recrutement
. Membre du Comité Technique du groupe
. Pilotage des projets au forfait
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EUVOXA
- Coorganisateur d'un Département Technologies
2001 - 2002
Dans le cadre de la mise en place d'un nouveau Département au sein de notre SSII :
. Veille concurrentielle et choix des investissements prioritaires
. Mise en place d'un réseau de référents techniques (20 pers)
. Organisation et animation de réunions et de forums techniques collaborateurs
. Promotion des offres à valeur ajoutée et support avant-vente
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EUVOXA
- Directeur de projets
1998 - 2006
Suivi de comptes client et pilotage des projets et engagements contractuels :
. Gestion des relations MOA/MOE
. Encadrement des chefs de projets et des équipes.
Clients : Informatique des Banques Populaires (10 mois/h), Thyssen Group (25 mois/h), GICAB (14 mois/h)
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EUVOXA
- Animateur Qualité
1998 - 2002
Lors de la mise en oeuvre d'une démarche de Qualité Totale :
. Elaboration et suivi des plans et procédures qualité
. Encadrement opérationnel des responsables de plan et correspondants (12 pers)
. Formation des collaborateurs (250 pers)
. Préparation et participation aux audits
. Obtention du label 3SCI (TQM), sur le périmètre des activités administratives (RH), Tierce Maintenance Applicative, Concession de Progiciels, Infogérance d'Exploitation, Gestion de la Documentation Projet
. Membre du Comité Qualité
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EUVOXA
- Responsable Veille Technologique
1997 - 2001
Embauche au sein d'EUVOXA avec pour mission de promouvoir les nouvelles technologies, de faire évoluer l'offre de l'entreprise comme les compétences des collaborateurs :
. Cadrage, plan d'actions et budget Veille Technologique (4 pers)
. Démarche interne de conduite de projets
. Etudes d'opportunité
. Constitution d'offres à valeur ajoutée
. Support technique avant-vente
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EUVOXA
- Architecte Technique
1997 - 2004
Intervention sur des projets clients d'évolution de leurs système d'informations :
. Audit et conception d'architectures
. Industrialisation des processus informatiques et réalisation d'ateliers intégrés
. Validation de plateforme technique et prototypage de solutions d'intégration
Clients : ADP-GSI (6 mois/h), Octalis (16 mois/h), GIE GERAP (2 mois/h)
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SOFTEAM, puis EUVOXA
- Consultant Méthodes, Outils & Qualité
1994 - 2006
Plusieurs missions d'expertise, sur des projets clients :
. Assistance MOA
. Audit et analyse des processus
. Définition de démarches et de référentiels métiers
. Expertise, formation et assistance en méthodes de conception, qualité, outils et gestion de projet
Clients : La Poste (2 mois/h), Chantiers de l'Atlantique (18 mois/h), MMA (10 mois/h), CANA-CAVAL (2 mois/h) , Coface(10 mois/h) , Site(8 mois/h)
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SOFTEAM
- Ingénieur Concepteur
1990 - 1994
Missions en régie au sein d'équipes clients :
. Gestion des besoins MOE
. Industrialisation et outillage des processus de conception et de développement (atelier intégré, gestion des configurations, documentation projet, tests unitaires et de non-regression)
. Conception & développement d'applications en technologies Objets
Clients : Direction de la Recherche SNCF (16 mois/h), CSEE TRANSPORT (18 mois/h)
