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Maximilien VIAL

Nanterre

En résumé

Plus de 10 ans passés au service de directions financières et comptables, dont 6 au sein de cabinets d'audit et de conseil;

Principaux domaines d'expertise: Analyse financière, Contrôle financier, Reporting, Audit, Due dilligences, Revue de Forecasts Business Plans et cash flow futurs, Conduite du changement, Gestion de projets, Amélioration de process, Strategic planning, Consolidation;

Encadrement d'équipes et recrutement des collaborateurs, organisation et animation de formations

Mes compétences :
Analyse financière
Assurance
Audit
Audit & contrôle de gestion
Banque
Banque assurance
Contrôle de gestion
Contrôle financier
Corporate finance
DUE
Due Diligence
Finance
Fusions acquisitions
Rugby
Stratégie
Voile

Entreprises

  • GIE AXA -  Program Manager Excellence Opérationnelle

    Nanterre 2013 - maintenant Au sein de la Direction des Opérations Groupe, responsable pour le département Excellence Opérationnelle de l'accompagnement de la ligne de métier Vie dans la mise en application de la stratégie et des initiatives sur la Prévoyance.

    Coordination des actions et projets menés par la ligne de métier et leur exécution au niveau des entités.

  • GIE AXA - Contrôleur Financier Senior

    Nanterre 2010 - 2013 Au sein de la Direction Financière Groupe, responsable pour le département Plan Budget Résultat Central des entités françaises (AXA France Vie et P&C, ACSA, Assistance, AXA Banque), allemandes et d’Europe de l’Est pour le compte de la Direction Financière du Groupe :
    - Accompagnement des entités dans leurs relations avec le Groupe sur tous les sujets financiers, de Reporting et de Consolidation,
    - Analyse et contrôle des informations financières : indicateurs d'activité mensuels et de profitabilité, états financiers IFRS, budget, monthly forecasts et plan stratégique,
    - Elaboration des documents de synthèse à destination du Comité Exécutif et de la communication financière du Groupe AXA.

    Collaboration aux projets transversaux internes PBRC, mais également avec les Global Lines Vie et P&C, Business Support & Developpement, Group Strategic Planning et le Group Marketing, afin d’optimiser les process, mettre en place de nouveaux KPIs, améliorer l'information financière du Groupe ainsi que le suivi et l’accompagnement des entités au quotidien et dans leurs objectifs d’Ambition AXA.

    Recrutement, formation et encadrement des collaborateurs juniors et stagiaires. Animation du séminaire PBR - Induction Course destiné à la famille Finance du Groupe.

  • PricewaterhouseCoopers - Assistant Manager

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2010 Assistant Manager du Pôle Transaction Services

    Organisation et réalisation de missions de Due Diligences Financières pour des fonds de Private Equity et des clients « Corporate » dans les secteurs industriels et financiers :
    - Revue des données historiques, analyses et ajustements de la dette nette, de l’actif net et des résultats récurrents,
    - Revue des projections : Business Plan et cash flow futurs,
    - Relecture de rapports de Vendor Due Diligences, réalisation d’ajustement de prix, organisation de Data room,
    - Gestion des relations avec les différents interlocuteurs (client et cible),
    - Coordination des interventions des conseils experts (avocats, fiscalistes, actuaires)
    - Encadrement, formation et revue des travaux des analystes juniors.

    Manager Consulting : réorganisation et transformation de la fonction Finance à la SCOR.

  • Wilkinson Swords SAS - Controleur de Gestion Junior

    2004 - 2004 CDD de 5 mois durant lequel j'ai pu découvrir le contrôle de Gestion, la mise en place des reportings financiers et le développement d'outils et de suivis afin de piloter l'activité du groupe.

  • Deloitte & Associés - Senior

    Puteaux 2004 - 2007 Auditeur au sein du pôle Service Financier: Banques et Assurances.

    Réalisation de missions de commissariat aux comptes pour des compagnies d’assurances.

    - Réalisation de notes de synthèse sur la base des travaux effectués,
    - Préparation des interventions et élaboration des programmes de travail,
    - Encadrement, formation et revue des travaux réalisés par les équipes,
    - Gestion de la relation client.

    Principaux clients : Groupe Société Générale - Sogecap (Assurance Vie) et Sogessur (Assurance IARD) ; Groupe Marsh - Mercer (Courtage en assurance) et Mercer Human Ressources Consulting ; MACSF (Mutuelle d’Assurance du Corps de Santé Français) ; Unofi (assurances VIE).


    Réalisation de missions spéciales :
    - Generali, Mission de Réorganisation et de Fast Closing :
    * diagnostic des impacts de la réorganisation en B.U. sur les calendriers de clôture,
    * identification des impacts liés à la mise en place du nouvel outil comptable,
    * recommandations en vue de réduire les délais de clôture

    - AVIP, Mission de Réorganisation dans le cadre de l’intégration au groupe AGF/ALLIANZ :
    * réduction des délais de remontée des comptes,
    * analyse des résultats techniques, des résultats de gestion
    * mise en place des retraitements US GAAP et IFRS pour les comptes consolidés

    - La Mondiale, Mission de validation de la liasse d’ouverture selon les normes IFRS

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Réseau

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