Mes compétences :
Stratégie digitale
Marketing opérationnel
Management
Marketing stratégique
Entreprises
Leapfrog Toys
- Co Directeur Général - Directeur Marketing
2011 - maintenant- Délivrer les objectifs financiers du pays (CA, Marge, profit)
- Définir et mener la stratégie marketing et commerciale de la marque à 1-3-5 ans.
- Influencer le groupe pour obtenir les outils nécessaires au développement local.
- Gérer les équipes d’implémentation (Marketing en direct – Ventes en indirect).
- Représenter la société auprès des médias et des instances du jouet.
- Mener la politique de ressources humaines et les services généraux.
Disneyland Paris
- Marketing Manager
Chessy2010 - 2011- Générer ‘l’urgence de visite’ auprès d’une population qui en majorité a déjà expérimenté le parc (prix, promotions, programme de loyauté, briefs de communication, partenariats)
- Identifier les nouvelles sources de croissance : canaux de distribution, cibles consommateurs.
Pernod Ricard, UK
- Senior Brand Manager
2008 - 2010- Définir et exécuter les plans marketing et commerciaux locaux pour les 4 marques du portefeuille néozélandais.
- Redéfinir la stratégie de portefeuille de l’activité ‘vins pétillants’ du groupe.
Unilever
- Global Brand Manager - Dove
Rueil-Malmaison2007 - 2008- Créer le positionnement et la stratégie de communication ‘Ecoresponsable’ cross-catégories.
- Imaginer, valider et développer des projets d’innovations Dove Hair.
Unilever
- European Brand Manager
Rueil-Malmaison2004 - 2007- Développer des mix européens sur la marque Dove (produit et communication)
- Coordonner les stratégies capillaires locales européennes
- Solutionner les enjeux locaux dans le respect des contraintes stratégiques et logistiques européennes (e.g. nouvelle stratégie format pour la Belgique, etc…)
Unilever
- European Assistant Finance Manager
Rueil-Malmaison2002 - 2003- Définir et valider les Business Case des projets d’innovations/rénovations de gammes
- Analyser et communiquer les performances européennes
- Réaliser les audits organisationnels internes
- Suivre les budgets du centre d’innovation