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Med EL BANTLI

MARRAKECH

En résumé

SYNTHESE DES COMPETENCES :

 Organisation et coordination : production, maintenance, méthode, qualité, logistique et Achats
 Management d’équipes opérationnelles et fonctionnelles
 Mise en place d’un système Assurance Qualité et d’amélioration continue
 Elaboration et pilotage du budget usine
 Gestion de projets industriels : investissements industriels,…
 Participation aux projets transversaux et à la stratégie économique et commerciale
 Diagnostic stratégique

Mes compétences :
ISO 900X Standard

Entreprises

  • Detroit industries - Directeur d'Usine

    2015 - maintenant Missions :
    * Assurer la gestion opérationnelle des unités de production ;
    * Veiller au respect des objectifs de production : coût, qualité et délais de fabrication. ;
    * Mettre en œuvre les plans d'actions en vue de l'amélioration des performances des unités de production ;
    * Assurer de la maintenance préventive régulière du parc machines et des installations. ;
    * Veiller au respect des normes réglementaires de sécurité pour l'ensemble des installations...

    Projets structurants :
    * Mise en place d'un ERP
    * Projet Certification ISO 9001 version 2015
    * Mise en place d'une force de vente ;

  • United Canister Corporation - Directeur de Site

    2014 - 2015 Missions :
    * Installer et démarrer les nouvelles lignes de production ;
    * Recruter les équipes techniques et administratives ;
    * Assurer la gestion opérationnelle des unités de production
    * Veiller au respect des objectifs de production : coût, qualité et délais de fabrication.
    * Mettre en œuvre les plans d'actions en vue de l'amélioration des performances des unités de production
    * Assurer de la maintenance préventive régulière du parc machines et des installations.
    * Veiller au respect des normes réglementaires de sécurité pour l'ensemble des installations... ;

  • FENYADI - Directeur d'Usine

    2009 - 2014 Missions :
    * Définir et mettre en œuvre la stratégie industrielle des unités de production
    * Assurer la gestion opérationnelle des unités de production
    * Mettre en œuvre les plans d'actions en vue de l'amélioration des performances des unités de production
    * Veiller au respect des objectifs de production : coût, qualité et délais de fabrication.
    * Veiller à l'application des procédures du système qualité.
    * Assurer le lancement des collections et des nouveaux produits ;

  • Bourse Nationale de la Sous-traitance et du partenariat - Directeur

    2007 - 2009 Missions :
    * Elaborer le plan annuel de promotion de la sous-traitance industrielle ;
    * Exécuter les actions programmées ;
    * Mettre en relation les donneurs d'ordre et les sous-traitants marocains ;
    * Accompagner et informer les donneurs d'ordre
    * Visiter et soutenir les adhérents
    * Recruter de nouveaux adhérents ;

  • XTEN BUREAU - Directeur technico-commercial

    2005 - 2007 Missions :
    * Sélectionner les fournisseurs et choisir les produits à commercialiser ;
    * Identifier et Prospecter les clients potentiels. ;
    * Suivre la réalisation des chantiers en assurant la meilleure qualité de réalisation. ;
    * Développer de nouveaux services ;

  • TRAREM AFRIQUE - Directeur d'usine

    Casablanca 1996 - 2005 Missions :
    * Participer à l'élaboration de la politique générale de la société.
    * Assurer la production selon la politique industrielle négociée avec la DG.
    * Optimiser la production : implantation des ateliers, organisation des flux, contrôle des coûts. ;
    * Elaborer la politique d'évolution des moyens de production. ;
    * Développer de nouvelles gammes de produits. ;
    * Encadrer, former et animer une équipe de cadres et de techniciens.
    * Entretenir un climat social sain par la communication et la motivation.
    * Veiller à l'application des procédures du système qualité. ;

  • TRAREM AFRIQUE - Directeur d'usine adjoint

    Casablanca 1992 - 1996 Missions :
    * Mettre en place un bureau d'étude. ;
    * Assurer le lancement et l'ordonnancement de la production. ;
    * Calculer les coûts de revient de la production. ;
    * Réorganiser les ateliers de production. ;
    * Suivre la productivité des ressources humaines et des équipements.
    * Mettre en place et suivre l'exécution des actions d'amélioration. ;

  • LE PETIT POUSSIN - Département Filature - Chef de Service Maintenance

    1991 - 1992 Missions :
    * Organiser le service. ;
    * Mettre une maintenance préventive et assurer son exécution
    * Mettre en place une organisation de gestion des pièces de rechange.
    * Programmer et Suivre la réalisation des travaux Généraux : Bâtiment, Plomberie.... ;

  • ONCF - Direction Centrale de la Voie - Chef de service

    1989 - 1991 Missions :
    * Expression des besoins et choix des fournisseurs. ;
    * Planification des Travaux des chantiers. ;
    * Gestion des pièces de rechange et du consommable. ;
    * Suivi de la productivité et du rendement des chantiers. ;
    * Etablissement des prévisions et contrôle des dépenses. ;

Formations

  • ISG COMMERCE (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2002 DESS

    Diplôme délivré par l’Université de Clermont-Ferrand

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 1983 - 1988 ingenieur d'etat

  • Lycée Omar Ibn Abdelaziz (Oujda)

    Oujda 1982 - 1983 Baccalaureate Degree

Réseau

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