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Meftah B

Boulogne-Billancourt

En résumé

Société MERCURE ENGINEERING / www.mercure-eng.fr / m.benziane@mercure-eng.fr / 06.78.88.24.78.
Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir une connaissance parfaite quant à l'ordonnancement, la
planification, la coordination, l'économie, la direction des études et des travaux, la direction des différents
intervenants « MOEX, MOE, OPC, BET, SPS, BC, Economie » d'une opération et ce de la phase programme
jusqu'aux DGD en passant par les levées de réserves.
Multidisciplinaire, connaissant les rôles et fonctions de chacun des acteurs d'une opération et sachant m'adapter
aux particularités propres à chaque contexte, je sais mettre pour faire mettre en place les procédures nécessaires à
la coordination d'opération complexe.
Mon expérience de terrain et aussi ma capacité à avoir une vision plus globale me permettent d'établir les différents
phasages et, en cohérence avec ceux-ci, de planifier las action et interventions à différentes échelles (directeur,
enveloppe, détail).
Ces qualités d'analyse et de reporting assurent au Maître d'Ouvrage une vision claire du déroulement de son
opération.

Mes compétences :
La coordination
Microsoft Excel
AutoCAD
PSN
Direction de projet
Microsoft Word
Gestion de chantier
Planification
Suivi de chantiers
Conduite de chantier
Microsoft Project

Entreprises

  • Mercure Engineering & Consulting - Directeur de projets

    Boulogne-Billancourt 2008 - maintenant * ORGANISATION ET SUIVI DE PROJETS COMPLEXES
    • Assistance Maitrise d’Ouvrage
    • DET, Maitrise d’Œuvre et OPC
    • Expérience du management de grands projets immobiliers
    • Planification de projets complexes
    • Forte expérience d’organisation et de planification de projets en milieu occupé
    • Capacité à animer et coordonner les acteurs d’une équipe projet et à piloter les Maîtres d’Œuvre et les entreprises.
    Mission : DET et OPC –
    • Réhabilitation d’un d’immeuble de bureau
    • Chantier traité en macro lots – Montant des travaux : 15M€
    DET et OPC Prérequis en vue du passage de la commission de sécurité
    • Construction de deux immeubles résidence étudiants et affaires (300 chambres, restaurant et commerces)
    • Chantier traité en lots séparés – Montant des travaux : 38M€
    BE IN SPORT : Mission : DET et OPC –
    • Réhabilitation d’un étage de bureau y compris locaux technique.
    • Chantier traité en lots séparés – Montant des travaux : 4M€
    Théâtre des champs Elysées : Mission : DET et OPC
    • Réhabilitation du sous-sol en espace en restaurant. Phase Faisabilité
    • Chantier traité en lots séparés – phases APS – Montant des travaux : 10M€
    Ladurée : Mission : expertise, maîtrise d’œuvre d’exécution et OPC
    • Reconstruction totale des cuisines, rénovation des salles de restauration et des salons
    • Chantier traité en lots séparés – Montant des travaux : 6,2M€
    SFL- Galerie des Champs Elysées
    • Mission DET - maîtrise d’œuvre d’exécution et OPC Galerie commerciale sur 3 niveaux et locaux techniques en sous-sol
    • 40 Millions € de travaux en lots séparés
    Hôtel Méridia Capital à Paris Opéra -
    • Assistance Maitrise d’ouvrage « AMO » - Mission de suivi du planning directeur et du budget
    • Montant des travaux : 36M€
    Aéroports de Paris - Réhabilitation du Terminal 1 Aéroport Charles de Gaulle
    • Surface bâtiment : corps central 126 400 m² et satellites 52 200 m² : Mission d’Assistance Maîtrise d’Ouvrage.
    • Rénovation des espaces et structures d’accueil du bâtiment pour un service conforme aux normes internationales.- Parking PX -Data center ADP : phases APS – APD. Hangar H1 OPC
  • SCO - Directeur de projet

    2008 - 2008 SCO-Bouygues Immobilier – Ct Bruno Willerval - Massy CGGV – Bureaux 60 000 m² -
    • Mission de Maîtrise d’œuvre d’Exécution pour les phases APS, APD, DCE, OPC.
    • Relation client, Encadrement d’une équipe de 10 personnes, Organisation, ordonnancement, planification, Pilotage, coordination, Gestion des approvisionnements sur site
  • GEMO - Groupement d'Etudes et de Méthodes d'Ordonnancement - Directeur de projets

    Paris 2005 - 2008 ORGANISATION ET SUIVI DE PROJETS COMPLEXES
    • Assistance Maitrise d’Ouvrage
    • DET, Maitrise d’Œuvre et OPC
    • Expérience du management de grands projets immobiliers
    • Planification de projets complexes
    • Forte expérience d’organisation et de planification de projets en milieu occupé
    • Capacité à animer et coordonner les acteurs d’une équipe projet et à piloter les Maîtres d’Œuvre et les entreprises.
    • Aérogare S3/ADP 45 000 m² : Chef de Mission / Coordinateur Chantier
    • Résidence Etudiante / A 21 – 120 chambres : Chef de Mission
    • Forum des Images/ Mairie de Paris – 1 200 m² : Chef de Mission OPC, Assistance AMO
  • PAUL CHAMPS - Chargé d'affaires

    2002 - 2005 • Hôtel Particulier GHRENASSIA – Cabinet PUTMAN – 1 200 m² - Agencement et Pilotage TCE
    • Air France 2E- GEMO - BONEAU & Petit - Agencement
    • Sièges du GROUPAMA – Cabinet GRENOT – 80 000 m² - Agencement
    • Groupe LVMH – Cabinet GUILLEMOT – 70 000 m² - Agencement
    • Musée du Petit Palais – Mairie de Paris – 20 000 m² - Agencement
    • Réhabilitions d’un immeuble en Hôtel - Agencement et Pilotage TCE
  • SGSN-GREGOIRE ET JACQUES - Chef de Projets

    1982 - 2002 • Planification, organisation, suivi de chantier maintenance central nucléaire de Gravelines et Paluel

Formations

Réseau