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EFFIA Synergies
- Consultant
Paris
2012 - maintenant
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BNP Paribas
- PMO / Consultant AMOA
Paris
2011 - 2011
Projet VCOM-I : Mise en place d’une solution à l’internationale d’un service de Virement commercial (VCOM)
Suivi des migrations VCOM vers VCOM-I (contrôle, accompagnement, mise en production)
• Coordination équipe Production – équipe de test
• Gestion des anomalies en production (Contrôle des fichiers et mise en place de solution de contournement avant correction)
Project Management / Coordination
• Pilotage : Plannings, reporting, analyse des risques...
• Organisation et animation de réunions et comité projet
Déploiement de la stratégie de recette
Accompagnement du changement
• Déploiement de la stratégie de recette
• Formations utilisateurs
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Maltem Consulting
- Consultant AMOA
NEUILLY sur seine
2010 - 2012
Plusieurs mission d'assistance en maitrise d'ouvrage
Formation de consultant sur :
- la gestion de projet
- Méthodologie de recette
- outils d'aide à la recette (Quality Center)
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BNP Paribas
- PMO / Consultant AMOA
Paris
2010 - 2011
Projet SIBES : Sécurisation de la qualité de service et réorganisation du traitement des virements internationaux et domestiques (SWIFT), interfacé avec IVision
Projet FileNet : Unification des outils et harmonisation des processus Middle Office – Back Office permettant d’effectuer des taches dans des Back Office distant (en Inde)
Réalisations:
Coordination de projet
• Cartographie de process
• Coordination des travaux et les interdépendances du projet avec le programme
• Réalisation des tableaux de bord du projet
• Définition des normes de qualité du projet et suivi
Project Management
• Consolidation planning et reporting, gestion de l’outil planning
• Organisation et animation réunion comité projet
• Analyse planning, analyse risques, scénarios de correction retard
Accompagnement et formation de l’équipe fonctionnelle
• Pilotage des réunions d’avancement : Reporting, états des lieux, plan d’action.
• Déploiement de la stratégie de recette
• Formations
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BNP Paribas
- PMO / Consultant AMOA
Paris
2010 - 2010
Projet POP’S : Refonte du SI Prévoyance. Création d’une application unique gérant les Garanties Emprunteurs, les Offres Obsèques et l’Epargne)
Réalisations:
Définition du périmètre d’intervention
• Qualification des besoins client suite aux différentes évolutions
• Rédaction des cahiers des charges
Pilotage de projet
• Gestion des ressources, gestion du planning
• Coordination équipe recette – équipes MOA
• Reporting, rédaction tableaux de bord et indicateurs
Accompagnement de la recette fonctionnelle
• Préparation des guides utilisateurs et des supports de formation.
• Coordination et formation de l’équipe recette.
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Institut de Radioprotection et de Sûreté nucléaire IRSN
- Consultant AMOA
2009 - 2009
Projet IMAGE : Création d’une application de suivi des traitements
Réalisations:
Pilotage de l’équipe fonctionnelle
• Pilotage des réunions d’avancement : Reporting, états des lieux, plan d’action.
• Rédaction des bilans et suivi de la documentation
Conception de la matrice de couverture
• Recueil des besoins client
• Définition de la stratégie de recette
• Mise à jour des cahiers des charges
Accompagnement de l’équipe fonctionnelle
• Déploiement de la stratégie de recette
• Conduite de la phase recette et rédaction des bilans pour chaque lot finalisé.
Création de vidéos de formation et de guides utilisateur
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Ministere des finances publique
- Consultant junior en AMOA
2008 - 2009
Projet IPP (Interface Pro Pers) : destinée aux professions libérales
Projet R-OBF : Référentiel des Obligations Fiscales
Réalisations:
• Assistance au pilotage du projet
• Assistance à la gestion des équipes techniques et fonctionnelles
• Rédaction de spécifications fonctionnelles
• Déroulement de toute la phase de recette (Préparation des campagnes, analyse des résultats et suivi des tests)
• Mise en place de fichier de suivi de la recette (Excel)
• Suivi des tests en base (requêtes SQL)
• Valorisation des jeux de données
• Mise à jour des informations projet sur l’outil collaboratif Sharepoint
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Altran CIS
- Consultant SI
Vélizy-Villacoublay
2008 - 2010
Plusieurs mission d'assistance en maitrise d'ouvrage AMOA
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ARG Consulting
- Consultant
2007 - 2008
Projet d’Outsourcing : Création d’un bureau d’études spécialisé dans l’outsourcing de projets d’ingénierie bâtiment en Tunisie.
Réalisations:
Participation à la définition des besoins
• Aide à la définition du niveau de service : disponibilité, continuité…
• Participation au processus de recrutement du personnel, incluant la sélection et les entretiens.
• Mise en place du Business Plan de l’entreprise tunisienne.
• Prospection de clients potentiels en Tunisie.
Gestion de l’équipe d’ingénieurs en Tunisie, et développement d’outils reliés à la gestion du capital humain
• Mise en place de procédures d’exploitation et d’aide aux utilisateurs
• Formation des utilisateurs sur des supports techniques en anglais
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Pirelli
- Assistant Pole entreprises externes
Villepinte
2006 - 2007
Projet : Gestion des relations avec les prestataires externes sur site, sensibilisation au préalable au respect des procédures internes et définition au cas par cas de nouvelles procédures formalisant les cas spécifiques d’interventions.
Réalisations:
Pôle Entreprise Externe
• Contrôle de documents pour la certification ISO 9001:2000 de l’usine
• Rédaction et suivi de documentations respectant la norme ISO
• Rédaction de procédures internes de suivi
• Définition du niveau d’assistance technique
• Gestion des incidents et des problèmes
• Mise en place de nouvelles procédures
• Formation des utilisateurs aux nouvelles procédures
Magasin
• Réception des matières premières (sous SAP)
• Réception des rebuts des différentes phases de production
• Gestion des rebuts (sous SAP)
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Alcoa
- Assistant rsponsable du service d'Énergie et commercialisation
CASTELSARRASIN
2005 - 2006
Projet ABS : Mise en place d'un service de support international en matière de formation (technique et gestion) et développement de la main d'œuvre d'entreprises située principalement en Russie, Afrique française, Europe et Amérique.
Réalisations:
En interne :
• Assistance d’un consultant dans la formalisation des procédures, le développement de plans de communication ainsi que la gestion du changement pour l'implantation et la réalisation de nouvelles usines.
• Préparation des supports de formations, animation des sessions introductives et présentation des outils internes de déploiement
En externe :
• Prospection commerciale pour promouvoir le processus Alcoa Business System à d’autres entreprises dans d’autres secteurs
• Recensement des aides financières disponibles pour ce type d’initiatives au niveau des marchés explorés
Planification et mise en place de compte rendu et reporting des diverses données
Conception de guide utilisateur (documents écrits, électroniques, vidéo, etc.)
