Menu

Mehdi BIYJEDDIGUEN

nanterre

En résumé

Mes compétences :
Leadership

Entreprises

  • Faurecia Automotive Seating - Technical Acquisition Leader

    nanterre 2013 - maintenant Core Responsibilities:

    Lead technical interface (internal and customer) for new business acquisition

    Develop technical relationship with customers to ensure growth

    Develop and lead strategy to qualify technology prior to RFQ submissions

    Pre-Acquisition Support (where applicable)

    Perform technical gap-analysis assessment (identifying needs / opportunities / challenges)

    Create technical readiness plan

    Plan resource needs

    Lead technical resource for all RFQs

    Travel to support customer and internal technical reviews / presentations

    Special assignments as directed by management

  • Faurecia Automotive Seating - Validation Leader

    2009 - 2013 Insure the accuracy of FEA & Test Pilots work by giving them clear, complete technical direction and by verifying the output

    FEA analysis / Solutions proposal to reach specifications / products optimization only by FEA

    Negociate customer Specifications in consultation w/ the Acquisition Manager

    Complete all assignments following prescribed schedules

  • PSA - Ingénieur calcul expertise crash liaison au sol

    2008 - 2009 Expertise crash sur des modèles complets de trains avant et arrière.

    Vérification et validation des modèles destinés au montage synthèse.

    Mise en place de la traçabilité des modèles archivés.

    Etude de corrélation calculs/essais sur des systèmes de transmission.

  • RENAULT-IDVU - Ingénieur synthèse sécurité passive, protection des occupants.

    2007 - 2008 Pronostique prestation sécurité passive pour jalon numérique.

    Réalisation de modèles de synthèse retenue choc frontal, dans le but de vérifier le respect des critères biomécaniques du CdC par rapport au comportement des moyens de retenue.

    Pilote projet : présentation des  « points durs » par rapport au CdC des différents moyens de retenue (airbag, ceinture, siège, planche de bord) et des plans d’actions associés.

    Suivit de la convergence des plans d’actions et validation des solutions techniques proposées.

Formations

  • Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)

    Hull, Gatineau, Québec 2006 - 2007 Master de Management Internationnal par Projet

    Conception de projet, analyse financière, communication, gestion d'équipes, négociation.

  • ISMANS

    Le Mans 2002 - 2006 Ingénieur

  • Université De Haute Alsace

    Mulhouse 2000 - 2002

Réseau

Annuaire des membres :