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Mehdi BOUIH

Courbevoie

En résumé

Fort d’une formation solide et spécialisée en Management des Systèmes d’Information à l’Essec Business School et Telecom ParisTech, et titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Institut National des Sciences Appliquée (INSA), je bénéficie aujourd’hui de 7 ans d’expérience en conseil et pilotage de projets au sein de Directions des Systèmes d’Informations de grands groupes français.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
AMOA
Conduite du changement
Direction des systèmes d'information
Assurance
Solvency 2
Architecture SI
Actuariat
Business Intelligence
Gestion du risque
Business Process Management
Conseil en management
Conseil en organisation
Compliance
Communication

Entreprises

  • KPMG - Manager

    Courbevoie 2011 - maintenant Intervention sur plusieurs projets de transformation & réglementaires dans le secteur des assurances

    - Avant-projet :
    o Réaliser les études d’opportunité et de faisabilité
    o Préparer et réaliser les interviews des principaux acteurs/experts du projet
    o Assurer la définition de la cible et proposer des stratégies et démarches pour l’atteindre
    o Cadrer et estimer les charges du programme puis planifier les travaux et les ressources
    o Mettre en place les instances de pilotage et de gouvernance de projet

    - Etude & Conception
    o Organiser et animer les ateliers de travail et comités d'experts avec les acteurs Métier
    o Piloter et valider la production des documents d’expression de besoin Métier
    o Réaliser des appels d’offres et dossiers de choix de solution et de prestataires
    o Elaborer les documents de conception de la solution cible, processus et architecture SI
    o Réaliser les études d’impacts et élaborer les stratégies de conduite du changement

    - Pilotage de la mise en oeuvre
    o Suivre l’avancement des développements et déploiements des solutions
    o Elaborer les stratégies d'homologation des solutions
    o Piloter les travaux d'homologation et animer les différentes instances liées à ces travaux
    o Réaliser le suivi et le reporting de l’avancement des travaux à la direction générale
    o Anticiper, référencer et gérer les risques liés aux travaux

    - Encadrement d’'équipes
    o Faciliter l’intégration et la montée en compétence des collaborateurs
    o Planifier et suivre les travaux des collaborateurs et des équipes externes
    o Evaluer les performances des collaborateurs
  • TOTAL - Assistance Chef de Projet

    COURBEVOIE 2010 - 2011 Projet d’optimisation du processus de la maintenance de la DSI dans le cadre de l’alignement sur la stratégie (Agilité) de l’entreprise

    • Participation aux réunions de cadrage, analyse des besoins fonctionnels des clients internes
    • Collaboration avec des interlocuteurs variés et participation à la définition des 3 solutions
    • Identification, sélection des prestataires (internes, externes) et pilotage des acteurs retenus
    • Définition et mise en œuvre du plan de la conduite du changement
    • Coordination, en tant que maitrise d’ouvrage, de 2 équipes MOE transverses
  • BNP Paribas Securities Services - Consultant Analyste Junior

    Pantin 2009 - 2010 Conduite des évolutions fonctionnelles sur 3 applications financières suite à l’acquisition des activités de la banque BNL puis Fortis

    • Analyse des évolutions fonctionnelles, assistance au choix et chiffrage de solutions
    • Spécification et conception de solutions
    • Pilotage d’une équipe de TMA Offshore (planning, budget)
    • Recettes : Réalisation et rédaction des PV

Formations

Réseau