Thibaut BELLESSOR

En résumé

Entreprises

• Centre d'Action Sociale Protestant - Directeur des Ressources Humaines

  2016 - maintenant Association reconnue d'utilité publique.
  Accueil, hébergement et accompagnement de public en situation de précarité
  540 salariés, 250 bénévoles, 64 établissements en Ile-de-France

• Asmae- Association Soeur Emmanuelle - Directeur des Ressources Humaines

  PARIS 10 2015 - 2016 ONG de Solidarité Internationale
  100 salariés, 120 bénévoles – 8 pays d’intervention (France, Afrique, Moyen-Orient, Asie)
  
  • Pilotage des relations indiv. et collectives
  Définition/supervision de la Pol. Rémunération et du processus de Paie
  Refonte/supervision des contrats de travail
  Supervision/animation du dialogue social (France et international)
  Définition/mise en œuvre du cadre contractuel de G.R.H. à l'international
  Révision du cadre des procédures associées à l’expatriation
  Supervision/suivi du D.U.E.R
  
  • Accompagnement du changement
  Révision du statut des managers expatriés
  Pilotage du projet de mise en place de l’organisation cible à l’international (2016-2017)
  Création/animation de modules de formation/sensibilisation à l’attention du Management
  
  • Développement RH
  Structuration/supervision de l’activité Recrutement
  Définition/supervision d’une Pol. Intégration-Gestion de parcours
  Conception/suivi du Plan de Formation
  Conception/animation de Séminaires

• AFORP - Chef de Projet Développement Ressources Humaines

  Drancy 2004 - 2004 Centre de Formation d’Apprentis de l’Industrie - 300 salariés
  
  • Conception et mise en oeuvre d’un dispositif de gestion par les compétences
  
  - Définition des termes du projet (gouvernance, cadre méthodologique, calendrier)
  - Entretiens individuels d’analyse du travail : 50 salariés, 32 métiers
  - Elaboration du Référentiel compétences (13 pôles - 130 activités clés) et du dispositif de gestion des qualifications
  

• Adie - Responsable Ressources Humaines

  Paris 2004 - 2014 Leader européen du microcrédit – 120 Etablissements en métropole et DOM-TOM - 500 salariés
  
  • Recrutement, gestion de carrières et développement des compétences
  - Supervision de l’activité Recrutement (100/an) : Entretiens individuels, conception/animation de sessions collectives (Assesment centers, Journée Jobdating nationale)
  - Gestion de carrières (55 mobilités/an) : entretiens d’évaluation des compétences/entretiens de carrière, mise en place et animation de programmes de gestion des talents : Management intermédiaire et Direction Régionale (20 salariés/an)
  - Conception et mise en œuvre de la démarche compétences : rédaction du Référentiel Compétences puis MAJ des supports RH associés
  
  • Animation du dialogue social
  - Gestion des procédures amiables/disciplinaires de fin de contrat
  - Validation des mesures salariales individuelles, mise en place de dispositifs de primes spécifiques
  - Préparation, animation et suivi de la NAO : politique salariale, primes, organisation et temps de travail, avantages sociaux
  - Organisation des élections professionnelles, supervision du Bilan Social et du D.U.E.R
  - Préparation et animation des réunions des IRP/OS, gestion des Commissions/Etudes/enquêtes spécifiques (DP, Chsct)
  - Conception, mise en œuvre et suivi d’un Baromètre annuel de satisfaction professionnelle
  - Conception, mise en œuvre et suivi du télétravail
  
  • Développement R.H.
  - Pilotage de la mise en place du SIRH, et suivi des évolutions fonctionnelles
  - Conception et animation du Plan d’Action Diversité
  
  • Accompagnement du management
  - Accompagnement des encadrants dans la mise en œuvre du changement de stratégie de l'organisation (2007-2011) et de réorganisation des métiers (2012-2014) – Membre de l’Equipe projet nationale
  - Création et animation des modules de formation Recrutement-Intégration/Evaluation/Management
  - Prévention et traitement des litiges : proposition et mise en œuvre de solutions amiables et disciplinaires

• Groupe Michael Page - Manager

  2000 - 2003 Division Intérim - 200 salariés
  
  • Lancement de la Division Administration des Ventes/Achats/Logistique (33% de cadres)
  
  Appui-conseil à la définition des besoins auprès des Directions R.H et fonctionnelles de l’entreprise
  Entretiens individuels et suivi des intégrations : 670 entretiens, 200 recrutements
  Animation et développement d’une équipe de 4 Consultants
  

• COCA COLA Entreprise - Délégué Commercial

  ISSY LES MOULINEAUX 1997 - 1999 Délégué commercial
  
  - Création et développement de partenariats auprès d’établissements de l’Education Nationale et du secteur de la Formation
  - Organisation/animation d’évènements lors de la Coupe du Monde de Football et du Tour de France 1998
  

Formations

• ESSEC Business School

  Cergy Pontoise 2009 - 2011 Mastere Spécialisé en Management des Ressources Humaines
  
  Thèse : L’impact des Politiques R.S.E. sur l’engagement des salariés
  Maîtres de Thèse : Jean-Marie Peretti et Jean-Luc Cerdin
  
  Projet collectif :
  Etude de la Qualité de Vie au Travail au sein du Groupe GDF-SUEZ
  
  Animation du Groupe de recherches académiques et présentation des résultats de l’Etude : Directions des Relations sociales et Santé/Sécurité du Groupe GDF-SUEZ

• CNAM

  Paris 2003 - 2005 Administration et Gestion du personnel
  
  Mémoire : La prise en compte du savoir-être lors de l’élaboration d’un Référentiel compétences

• University Of North Carolina At Chapel Hill (Chapel Hill)

  Chapel Hill 1994 - 1994 Political Science et Organizational Behavior

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 1992 - 1995 Option de spécialisation en Gestion des organisations publiques

• Lycée La Providence

  Amiens 1991 - 1992

Réseau

• Adeline COLOMBEL

• Anne GUILLARD

• Cécile ELZIÈRE

• Fabrice TALANDIER

• Florian LACOSTE

• Frederic VILLALONGUE

• Guillaume PERTINANT

• Laure MONNERY

• Maryline BERNIGAUD

• So SOUND