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Thibaut BELLESSOR

CARRIERES SUR SEINE

En résumé

21 ans d'activité (12 en management d'équipes), dont 16 au sein de 3 acteurs majeurs des secteurs de l'action sociale, de l'Economie Sociale et Solidaire et des ONG de solidarité internationale, sur le pilotage de l'ensemble de la Fonction Ressources Humaines en environnement multi-sites :

- Accompagnement des communautés managériales (valeurs, postures et compétences) et des transformations d'organisation, en France et à l'international
- Relations sociales en contexte post fusions, et réorganisations collectives
- Organisation et temps de travail, rémunération et avantages sociaux (CCN 51 et 66)
- Gestion des emplois et développement des compétences (Recrutement/Jobdating/Assessment, Onboarding, Gestion de parcours/talents, Formation, Démarche Compétences)
- Gestion des Temps et Activités, Paie, Administration du Personnel et gestion des relations individuelles
- Prévention des risques professionnels
- Réorganisation et structuration des Directions RH en faveur du déploiement des stratégies d'Employeur (R.S.E.) et des projets clés (Q.V.T, S.I.R.H)

Entreprises

  • Centre d'Action Sociale Protestant - Directeur des Ressources Humaines

    2016 - maintenant Association reconnue d'utilité publique.
    Accueil, hébergement et accompagnement de public en situation de précarité
    540 salariés, 250 bénévoles, 64 établissements en Ile-de-France

  • Asmae- Association Soeur Emmanuelle - Directeur des Ressources Humaines

    PARIS 10 2015 - 2016 ONG de Solidarité Internationale
    100 salariés, 120 bénévoles – 8 pays d’intervention (France, Afrique, Moyen-Orient, Asie)

    • Pilotage des relations indiv. et collectives
    Définition/supervision de la Pol. Rémunération et du processus de Paie
    Refonte/supervision des contrats de travail
    Supervision/animation du dialogue social (France et international)
    Définition/mise en œuvre du cadre contractuel de G.R.H. à l'international
    Révision du cadre des procédures associées à l’expatriation
    Supervision/suivi du D.U.E.R

    • Accompagnement du changement
    Révision du statut des managers expatriés
    Pilotage du projet de mise en place de l’organisation cible à l’international (2016-2017)
    Création/animation de modules de formation/sensibilisation à l’attention du Management

    • Développement RH
    Structuration/supervision de l’activité Recrutement
    Définition/supervision d’une Pol. Intégration-Gestion de parcours
    Conception/suivi du Plan de Formation
    Conception/animation de Séminaires

  • AFORP - Chef de Projet Développement Ressources Humaines

    Drancy 2004 - 2004 Centre de Formation d’Apprentis de l’Industrie - 300 salariés

    • Conception et mise en oeuvre d’un dispositif de gestion par les compétences

    - Définition des termes du projet (gouvernance, cadre méthodologique, calendrier)
    - Entretiens individuels d’analyse du travail : 50 salariés, 32 métiers
    - Elaboration du Référentiel compétences (13 pôles - 130 activités clés) et du dispositif de gestion des qualifications

  • Adie - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2004 - 2014 Leader européen du microcrédit – 120 Etablissements en métropole et DOM-TOM - 500 salariés

    • Recrutement, gestion de carrières et développement des compétences
    - Supervision de l’activité Recrutement (100/an) : Entretiens individuels, conception/animation de sessions collectives (Assesment centers, Journée Jobdating nationale)
    - Gestion de carrières (55 mobilités/an) : entretiens d’évaluation des compétences/entretiens de carrière, mise en place et animation de programmes de gestion des talents : Management intermédiaire et Direction Régionale (20 salariés/an)
    - Conception et mise en œuvre de la démarche compétences : rédaction du Référentiel Compétences puis MAJ des supports RH associés

    • Animation du dialogue social
    - Gestion des procédures amiables/disciplinaires de fin de contrat
    - Validation des mesures salariales individuelles, mise en place de dispositifs de primes spécifiques
    - Préparation, animation et suivi de la NAO : politique salariale, primes, organisation et temps de travail, avantages sociaux
    - Organisation des élections professionnelles, supervision du Bilan Social et du D.U.E.R
    - Préparation et animation des réunions des IRP/OS, gestion des Commissions/Etudes/enquêtes spécifiques (DP, Chsct)
    - Conception, mise en œuvre et suivi d’un Baromètre annuel de satisfaction professionnelle
    - Conception, mise en œuvre et suivi du télétravail

    • Développement R.H.
    - Pilotage de la mise en place du SIRH, et suivi des évolutions fonctionnelles
    - Conception et animation du Plan d’Action Diversité

    • Accompagnement du management
    - Accompagnement des encadrants dans la mise en œuvre du changement de stratégie de l'organisation (2007-2011) et de réorganisation des métiers (2012-2014) – Membre de l’Equipe projet nationale
    - Création et animation des modules de formation Recrutement-Intégration/Evaluation/Management
    - Prévention et traitement des litiges : proposition et mise en œuvre de solutions amiables et disciplinaires

  • Groupe Michael Page - Manager

    2000 - 2003 Division Intérim - 200 salariés

    • Lancement de la Division Administration des Ventes/Achats/Logistique (33% de cadres)

    Appui-conseil à la définition des besoins auprès des Directions R.H et fonctionnelles de l’entreprise
    Entretiens individuels et suivi des intégrations : 670 entretiens, 200 recrutements
    Animation et développement d’une équipe de 4 Consultants

  • COCA COLA Entreprise - Délégué Commercial

    ISSY LES MOULINEAUX 1997 - 1999 Délégué commercial

    - Création et développement de partenariats auprès d’établissements de l’Education Nationale et du secteur de la Formation
    - Organisation/animation d’évènements lors de la Coupe du Monde de Football et du Tour de France 1998

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2009 - 2011 Mastere Spécialisé en Management des Ressources Humaines

    Thèse : L’impact des Politiques R.S.E. sur l’engagement des salariés
    Maîtres de Thèse : Jean-Marie Peretti et Jean-Luc Cerdin

    Projet collectif :
    Etude de la Qualité de Vie au Travail au sein du Groupe GDF-SUEZ

    Animation du Groupe de recherches académiques et présentation des résultats de l’Etude : Directions des Relations sociales et Santé/Sécurité du Groupe GDF-SUEZ

  • CNAM

    Paris 2003 - 2005 Administration et Gestion du personnel

    Mémoire : La prise en compte du savoir-être lors de l’élaboration d’un Référentiel compétences

  • University Of North Carolina At Chapel Hill (Chapel Hill)

    Chapel Hill 1994 - 1994 Political Science et Organizational Behavior

  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 1992 - 1995 Option de spécialisation en Gestion des organisations publiques

  • Lycée La Providence

    Amiens 1991 - 1992

Réseau

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