Menu

Mehdi DOR

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

• Double formation : ingénieur et spécialisation achats
• Maîtrise des achats industriels en mode famille et projet
• Expertise sur les familles d’achats production et hors production
• Conduite du changement

Mes compétences :
Achats
Consultant
IMA
Ingénieur
Maroc

Entreprises

  • GRANT THORNTON - Consultant Senior / Optimisation de la performance Achats

    NEUILLY SUR SEINE 2008 - maintenant • CREAL, fabricant de menuiseries industrielles, Consultant achats
    - Segmentation et cartographie des achats (32 M€)
    - Etude et benchmark des structures de coût sur les principales familles d’achats (aluminium, PVC…)
    - Caractérisation et détermination des enjeux de réduction de coûts achats et logistiques
    - Etablissement et mise en place d’un plan d’actions priorisées
    - Optimisation des familles : Vitrage, Accessoires PVC, Panneaux ALU/PVC, Lames ALU, Intérim
    - Implémentation et sécurisation des économies sur les sites industriels
    • HYPERCOM, fabricant de terminaux de paiement, Consultant achats
    - Appel d’offres mondial « Distributeurs de composants électroniques » - 48 M€
    - Redéfinition du process d’application des prix composants auprès des sous-traitants
    - Coaching des acheteurs Europe sur les « Best Practices »

  • KLB Group - Consultant / Optimisation de la performance Achats

    Neuilly Plaisance Cedex 2006 - 2008 • MECACHROME, sous-traitant aéronautique, Consultant Achats
    - Plan de réduction des achats hors production France (10 M€)
    - Pilotage de consultants et coordination sur les familles transport, emballage, déchets
    • VALEO, équipementier automobile, Acheteur investissements de la Branche VEMS
    - Lancement d’appel d’offres sur les familles électrique & climatisation, contrôle réglementaire, modernisation des bancs moteurs
    - Reporting et suivi de la performance mensuelle achat
    • BLEDINA, agroalimentaire, Consultant Achats
    - Cartographie des achats industriels (7 M€) et élaboration d’un plan d’actions priorisées
    - Réalisation du plan de réduction des coûts MRO (Maintenance, Repair and Operation)
    • SOFLOG, emballages industriels, Consultant Achats
    - Acheteur consommable & emballage (1 M€)
    - Elaboration et implémentation d’une segmentation achats sur un ERP, accompagnement au déploiement
    • LESAFFRE, fabricant de levures, Consultant Achats
    - Segmentation et cartographie des familles d’achats techniques
    - Préconisations pour amélioration de la productivité des usines

Formations

Réseau

Annuaire des membres :