Manager opérationnel confirmé. Sens de l’organisation, de l’anticipation avec une reflexion toujours portée sur l’optimisation des performances industrielles.
STOELZLE MASNIERES PARFUMERIE
- Responsable Qualité fournisseurs et Projets
2012 - maintenantResponsable qualité pour les activités de décor et laquage en interne et chez les sous-traitants.
Encadrement de l’équipe contrôle (7 techniciens qualité).
Assure la conformité des nouveaux produits en position de responsable qualité projet (méthode AMDEC).
Assure le démarrage des nouveaux produits avec le client et négocie le niveau de qualité.
Anime des différents plans de progrès qualité chez les sous-traitants. (Amélioration continue – PDCA)
Gerresheimer
- Responsable de Production Parachèvement
2010 - 2012Encadrement des ateliers de décor et laquage pour parfumerie et cosmétique (100 personnes).
Organisation et suivi de la production pour le respect des indicateurs : sécurité, qualité, coûts et délais.
Pilotage des différents plans de progrès permettant d’assurer la rentabilité de l’atelier (méthode Lean).
Supervision nouveaux produits : échantillons, recommandations techniques, mise au point machines séries.
Développement de nouvelles technologies et adaptation des moyens pour le marché du luxe.
Valeo / Equipementier Automobile
- Superviseur de Production
2007 - 2010Supervision de 5 modules de bobinage pour fabrication d'alternateurs en grande série.
Encadrement d'une équipe de 30 personnes 3x8+SD (15 techniciens et 15 opérateurs).
Gestion des indicateurs de performance, par le suivi et la mise en place des différents plans de progrès.
Responsable de 2 projets majeurs pour diminuer les coûts de maintenance et améliorer la productivité.
Adaptation des moyens aux nouveaux produits (alternateurs Start & Stop).
Valeo / Equipmentier Automobile
- Ingénieur Qualité Production
2003 - 2007Responsable qualité pour la fabrication de rotors pour alternateurs, Manage 4 techniciens qualité.
Animation et pilotage de l'amélioration Qualité de l'UAP (méthode QRQC).
Elaboration des plans d'actions préventifs et correctifs visant à assurer le zéro défaut.
Formateur interne pour la méthode de résolution de problèmes Valeo (QRQC).
