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Manitou Group
- Acheteur Pièces de rechange
Ancenis
2016 - maintenant
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General Electric
- Consultante Altran - Acheteur Projet
Paris
2016 - 2016
Achats projet Hydroliennes
o Lancement RFQ (panel fournisseurs, rédaction CDC, ...)
o Sélection fournisseurs en Sourcing Boards
o Suivi développement & planning projet (E2E)
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Airbus Group
- Consultante Altran - PMO - Change Control management
Blagnac
2015 - 2016
PMO Configuration Management
o Définition et mise en œuvre des structures et indicateurs de performance de Change Control (gestion des modifications)
o Suivi du planning E2E, animation des comités de pilotage
o Gestion des risques et opportunités de l’activité (tous périmètres techniques)
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Airbus Group
- Consultante Altran - Chef de projet outils Reporting
Blagnac
2013 - 2014
Chef de projet
Gestion d'un projet informatique avec le développement d'un nouvel outil de reporting pour optimiser le suivi de production pour les programmes A350 XWB et A320.
Déploiement de l'outil de reporting en multi-sites (FR, GB, GER, SP)
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Manitou Group
- Consultante Altran - Achats Transverses - Pièces de rechange Monde
Ancenis
2012 - 2013
Analyses et négociations Achats, mise en œuvre stratégie Achats
Objectifs :
• Analyse dossiers Achats transverses – Pièces de rechange
• Définition et mise en œuvre plan d’actions sur dossiers confiés
Réalisations :
• Gestion des dossiers Pièces de rechange : analyse, définition plan d’actions, …
• Négociation avec fournisseurs des conditions économiques
• Définition de plans d’action pour résoudre les problèmes d’approvisionnement
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VALEO Angers
- Consultante Altran - Achats Projets
2012 - 2012
Mise en œuvre stratégie Achats sur composants de projecteurs automobiles
Achats pièces et outillages
Objectifs :
o Prendre en charge l’ensemble du processus Achats depuis l’établissement du cahier des charges jusqu’à la mise en série pour tous les composants
o Atteindre les objectifs économiques des projets : prix pièces (inclus transport) et investissement outillage
Réalisations :
o Pilotage des projets confiés en coordination avec les équipes techniques : Chefs de projet, Bureaux d’études, Qualité usine et Logistique
o Tenue de l'engagement en Qualité – Coûts - Délai sur l’ensemble des dossiers
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GROUPE ATLANTIC
- Consultante Altran - Acheteur projets
La Roche-sur-Yon
2011 - 2012
Mise en œuvre stratégie Achats sur composants de chauffage
Achats pièces et outillages
Objectifs :
o Prendre en charge l’ensemble du processus Achats depuis la rédaction du cahier des charges jusqu’à la mise en série pour tous les composants
o Assurer la mise en place de la nouvelle politique d’approvisionnement : livraison journalière + conditionnement bord de ligne
o Atteindre les objectifs économiques des projets : prix pièces (inclus transport) et investissements
o Atteindre et conserver le niveau de Qualité demandé (PPM, K/°°°, …)
Réalisations :
o Pilotage des projets confiés en coordination avec les équipes techniques : Chefs de projet, Bureaux d’études, Qualité usine et Approvisionneurs
o Pilotage du projet Logistique – Approvisionnement : lancement études fournisseurs, identification des points durs et définition des plans d’actions associés, validation et mise en place des nouveaux schémas et conditions logistiques
o Tenue de l'engagement en QCD
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RENAULT
- MARKETING RELATION CLIENT
Boulogne-Billancourt
2008 - 2010
o Refonte et mise en œuvre de la stratégie globale sourcing des plateformes Relation Client à l’international (30 pays)
o Définition et mise en œuvre de la notion de « Valeur Client » en Post-Garantie
o Coordination des activités Relation Client avec NISSAN (benchmark, recherche synergies)
o Pilotage de l’activité Relation Client à l’international (zones Europe et Amérique du Sud) - taux de satisfaction client > 75%
o Benchmark sur organisations et prestataires pour optimiser la gestion du panel fournisseurs, participation aux conventions et séminaires centrés sur la Relation Client (AFRC, AMARC)
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Renault
- Achats projets
Boulogne-Billancourt
2004 - 2008
ACHATS PROJETS DE PRESTATIONS COMMUNICATION ET MARKETING - 4 ans
o Achats projet sur concept de stands pour salons automobiles (55 salons sur 3 ans) : conception, construction, éclairage, identité graphique (…)
Optimisation budget : 8%
o Définition et mise en œuvre de grilles de négociation sur les prestations intellectuelles
Gains contractuels garantis : 5%
o Achats Activités Marketing et Communication : évènementiel & campagnes de com', chartes graphiques, politique environnementale (…)
Optimisation moyenne des budgets : 5,5%
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RENAULT
- Achats projets
Boulogne-Billancourt
2000 - 2004
ACHATS PROJETS INDUSTRIELS ET QUALITE FOURNISSEUR - PIECES AUTOMOBILES - 4 ans
o Achats sur 3 périmètres techniques en coordination avec les Bureaux d’études, la Qualité usine et la Direction Financière
o Gestion des process Qualité en Projet & série : audits de production, mise en place d’actions correctives
o Tenue de l'engagement en QCD sur tout le périmètre : gain annuel de 5% et respect des budgets investissement
o Coordination des projets VU avec NISSAN et GM
