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Airbus
- Vente de filiale
Blagnac
2017 - 2017
Responsable projet pour la cession de Hélicoptère Aérostructure Services
Coordonne les fonctions RH, Juridiques, Industrie, Achats, Finance, Communication en relation avec Airbus. Structure le projet : planning, constitution de la Dataroom, fait intervenir des experts, Négociations,
définit Carve-out.
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Airbus
- Chef de Projet Production de documentation technique
Blagnac
2017 - 2017
Manage les équipes de production de Manuels de Maintenance, Catalogues pièces et Guide Pilote pour l’atteinte des objectifs Programmes hélicoptères Légers et Dauphin.
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Airbus
- Stratégies de développement Pays
Blagnac
2015 - 2016
-Prépare la stratégie de l’entreprise avec les Managers Europe, Afrique, Asies et les Présidents de Régions.
-A partir de données géo-politiques, marketing, sourcing et aéronautiques définit les feuilles de route en
terme d’investissements Commerciaux, Support et Formations pour les 15 prochaines années.
-Coordonne les actions avec Airbus Group et prépare les présentations pour le Comité de Direction.
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Airbus
- Program Procurement Manager
Blagnac
2014 - 2015
Le rôle d’un Program Procurement Manager est celui d'un responsable Projet qui est l’interface entre l’ensemble des acheteurs des différents constituants d’un hélicoptère et la Direction de Programme.
Pendant cette période une nouvelle version du Panther (Dauphin militaire) était en développement. C’était également la mise en place d’un plan de transformation de l’entreprise auquel les programmes et les achats ont contribués par des plans de réduction de coûts.
Responsable des objectifs achats concernant les plannings de développement de nouveaux équipements mais également d’économies.
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RICHEL
- Achats
2011 - 2014
Richel Group - leader Européen de la construction de serres - réalise 75 % de son CA à l'étranger et fonctionne en projets.
Management des achats de productions
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Auto entrepreneur
- Formatrice
2010 - 2012
Intervention et réalisation de supports pour Ecole de commerce et séminaire d'entreprise
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LAFARGE BETON - GRECE
- Etude de Développement de Marché pour l’Asphalte
2009 - 2009
Analyse technico-économique
Enquête concurrentielle
Scénarii stratégiques
Recommendations
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LAFARGE PLATRES
- Responsable Achats Matières Premières
Paris
2003 - 2010
Responsable Achats Matières Premières, portefeuille 70 M€
-Monde: Sourcing & développements produits pour 30 sites
-Europe : Coordinatrice des 12 directeurs achats
Réduction coûts, nouvelles stratégies, optimisation du panel
-France : Négociations mensuelles de PSE (isolation) et
Gestion des achats de 16 usines
-Management d’Equipes plurifonctionnelles
Optimisation produits, Partenariats, Outil d’évaluation fournisseurs, Spécifications techniques, Comités Projets
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RENAULT
- Organisatrice pour Renault-Nissan
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
Chef de Projet Outil Collaboratif
Management d’équipe, Cahier des Charges, implémentation
Formations des responsables japonais, américains, français
Responsable de la partie stratégie dans un projet SAP R3 MM
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RENAULT
- Chargée d’Achats et Chef de Projet Mercosur
Boulogne-Billancourt
1999 - 2000
-Chef de Projet Achats pour une nouvelle usine au Brésil
Organisation, Animation d’équipes (40 personnes), Reporting,
Audits locaux (20 sites fournisseurs visités au Brésil)
-Achats Equipements 38 M€
Pilote d’une équipe plurifonctionnelle, Développement produit,
Audit des fournisseurs, Optimisation des coûts,
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Philips
- Acheteuse Produits Chimiques et Emballages
Suresnes
1997 - 1998
Acheteuse Produits Chimiques et Emballages dans une usine de tubes cathodiques
Contrat 10 M€ d’externalisation des Matières non stratégiques,
‘Key user’ Achats et Stocks pour un projet SAP
