-
KAPPA GROUP
- ADJOINT CHEF DE PROJET
Brignais
2006 - 2006
Client GSK Evreux (GlaxoSmithKline)
Projet Flovent : Adjointe coût & risques & délais du Manager du programme
- Coordinateur d’une étude statistique internationale (Evreux, Singapour, Espagne, Pologne, Angleterre) – Equipe de 15 personnes
*Gestion des délais, des ressources et des coûts du projet,
*Collecte des données sur les sites Singapour, Espagne, Pologne, Angleterre,
*Animation des comités de pilotage,
*Maîtrise des risques,
*Assurer la coordination de l’équipe.
- Adjointe coût, risques & délais du programme Flovent
*Consolider le planning général,
*Piloter l’avancement : analyser et identifier les principales dérives,
*Piloter les interfaces Métier/projet + reporting.
*Consolider et piloter les interfaces Métier/projet + reporting.
-
KAPPA GROUP
- Animatrice Optimisation Economique 1007
Brignais
2005 - 2006
Client PSA (industrie automobile)
Projet 1007 : Animatrice Optimisation Economique Véhicule 1007
Rôle : Dans le cadre du respect des objectifs coût / planning / qualité de la vie série plate-forme 1, l'animateur économies techniques assiste le responsable technique pour la diminution du PRF moyen véhicule sur le périmètre technique défini, en développant une animation transversale des différents acteurs (experts, fournisseurs, acheteurs …).
- Constituer un portefeuille d’économie technique robuste avec les experts, les acheteurs et les fournisseurs,
- Construction de dossiers pour décision d'engagement des affaires économiques :
*Phase de consolidation : Documentation technico économique, planification, Potentiel technique, Estimation des coûts (Ligne budgétaire, Investissements, prototypes…) et Gains Pièces ou temps alloué
*Phase d’application : Essais indus (Ferrage, emboutissage, peinture ou montage), Essai montage en atelier prototype ou encore Réalisation fournisseur
- Animation des groupes de travail avec les différents acteurs (Experts produit et process / les achats / fournisseurs…),
- Maîtrise des dérives techniques,
- Propositions d’amélioration des processus de gestion de projet.
-
SOCIETE M7
- ADJOINT CHEF DE PROJET
2003 - 2005
Société M7, conseil en management de projet : Client PSA (industrie automobile)
Projet G9 : Ajointe Coût & Délais du pilote process montage
Rôle : Réalisation de la planification générale et détaillée, suivi des investissements et pilotage des plans d’actions nécessaire à la mise en place des moyens de montage dans un projet véhicule et industriel.
Contrôle des Coûts :
*Garant des investissements de l’émission du besoin à la facturation du fournisseur (26M€) et des ressources projet,
*Proposition d’indicateurs pertinents « contrôle des coûts » afin rendre compte des investissements réalisés et prévisionnels.
Gestion des Délais :
*Mise en place planification générale et détaillée du projet,
*Assistance planning (mise à jour + reporting) aux pilotes process montage (10personnes).
Coordination :
*Assure l’organisation du cycle de pilotage du projet,
*Animation des comités de pilotage,
*Mise en place d’un outil de reporting fournisseur,
*Tenir à jour l’émission et le solde des réserves,
*Préparer les travaux d’arrêt et suit les essais de validation des moyens,
*Mise à jour des indicateurs afin de suivre l’émission des documents issus du référentiel et synthèse du projet dans un Tableau de bord mensuel.
Métier montage :
*Mise en place de la méthodologie planification au sein du métier montage,
*Participation aux évolutions référentiels métier,
*Formalisation d’un retour d’expérience en fin de mission.
-
GLANBIA PLC INGREDIENTS
- CHEF DE PROJET
2002 - 2002
Glanbia.PLC ingredients, Ballyragget, Irlande (Industrie Agroalimentaires)
Projet : Responsable déploiement d’un nouvel outil de management, le « Win process », sur l'ensemble des projets du groupe (Irlande et Etats-Unis)
- Création d'un outil de gestion du portefeuille de projet (150projets),
- Création des formulaires pilotage-projet par secteur d’activité (R&D, marketing, production…),
- Création du planning générique projet,
- Accompagnement au changement /Formation des responsables d’entité et des pilotes projet,
- Application sur les projets en cours et à venir.
