Melanie BEYHURST

En résumé

Entreprises

• General Electric - NPI Program Leader Rotor and Airfoils

  Paris 2015 - maintenant Consultante détachée par Assystem France
  
  Au sein du service Achats Rotor & Airfoils et principalement sur les nouveaux programmes, ma mission consiste à :
  
  - Relayer les changements de design aux acheteurs et approvisionneurs
  - Organiser des conférences téléphoniques régulières avec les fournisseurs sélectionnés
  - S'assurer de la tenue du planning et des requis via la coordination avec les services Qualité et Engineering
  - Faciliter les échanges et apporter autant de réactivité possible que ce soit un interne ou en externe

• General Electric - NPI Program Leader Small Machining Fabrication

  Paris 2014 - 2015 Consultante détachée par Assystem France.
  
  Projet : Turbine 6F01
  
  - Consultation des fournisseurs
  - Mise à jour des prix
  - Suivi des références critiques (en termes de cycle et de complexité)
  - Echanges transverses (Qualité / Engineering / Approvisionnement)

• ALSTOM Transport - Supply Chain Leader Retrofit Regiolis

  2014 - 2014 Consultante détachée pour Assystem France.
  
  Contexte : démontage de trains de pré-série du projet REGIOLIS à Alstom Reichshoffen
  
  - Sécurisation des envois de pièces aux fournisseurs pour remise à niveau (respect des processus existants, informations des fournisseurs)
  
  - Suivi de des commandes sur les pièces rétrofitées ou pièces neuves selon décision du projet
  
  - Echanges transverses afin de relayer les décisions prises pour chaque pièce et les processus à appliquer (Projet, Bureau d’Etudes, Logistique)
  
  - Relais / transmissions d’informations auprès des approvisionneurs et des acheteurs
  
  - Participer aux définitions des besoins en termes de flux pour ALSTOM BELFORT (gestion des documents pour l’expédition des pièces aux fournisseurs, partage des informations pour les pièces envoyées à ALSTOM REICHSHOFFEN pour stockage)
  

• ALSTOM Transport - Support Achats

  2013 - 2014 Consultante détachée pour Assystem France
  
  Suivi et monitoring du recueil d’offres pour EKZ (société ferroviaire kazakhe-JV)
  
  - Création et mise à jour d’outils de suivi des consultations sur projet
  - Suivi des acheteurs afin de garantir le respect des délais
  - Centralisation des offres des acheteurs pour analyse des critères demandés
  - Mise en place et animation de points hebdomadaires de suivi de résultats
  - Création d’un outil de suivi de performances des gains
  - Création et mise-à-jour d’indicateurs visuels (KPIs)
  

• ALSTOM Transport - Suivi et accompagnement des fournisseurs dans leurs démarches de Certification aux normes russes

  2012 - 2013 Consultante détachée pour Assystem France
  
  - Suivi des fournisseurs (gestion des jalons, obtention de planning)
  - Remontée des points bloquants et proposition de solutions
  - Communication interne pour obtenir une vision transversale (Achats, Bureau d’Etudes, Qualité)
  - Analyse des documents reçus afin de déterminer s’ils sont en adéquation avec les besoins réels de l’équipe Certification
  - Participation à la mise à jour de planning

• ALSTOM Transport - Acheteuse Dalle de câblage

  2011 - 2012 Consultante détachée par Assystem France , intégrée dans une équipe projet, responsable d’un portefeuille appros de 2 Millions d’€, ma mission consistait à
  
  
   Analyser et identifier les manquants
  - Contact permanent avec la production,le contrôle qualité, le service Achats
  - Définition des besoins à court et long termes
  
   Créer et mettre en place un programme de livraison
  - Fichiers adaptés aux besoins et servant de base de travail
  
   Suivre les fournisseurs (réunions hebdomadaires)
  - Déplacements fournisseurs réguliers
  - Traiter les litiges ( problèmes qualité par exemple)
  
   Optimiser les délais de livraisons (gestion des priorités)
  - Contact quotidien pour obtenir les meilleurs délais
  
   Gérer et mettre en application les modifications techniques
  - Echanges réguliers avec les départements internes
  - Diffusion des plans réactualisés aux fournisseurs
  - Prise en compte des produits en cours de production pour définir la livraison des nouvelles pièces

• Logistique Jung - Assistante Equipe Projet - CDD 2 mois

  2010 - 2010 - Etude des flux pour un client et propositions d’améliorations
  - Analyse des données existantes
  - Evaluation du budget
  - Mise à plat des différentes possibilités avec leur impact financier
  - Présentation Client
  
  - Mise à jour des contrats Clients

• Logistique Jung - Stagiaire au sein de l'équipe projet

  2009 - 2009 Stage de trois mois à Logistique Jung dans l’équipe projet :
  - Participation à l’intégration d’un nouveau client
  - Création du fichier article
  - Support lors du démarrage du projet

• Alcatel-Lucent - Stagiaire au sein du Service Logistique

  Paris 2008 - 2008 Stage de trois mois à Alcatel-Lucent au Service Logistique :
  - Traduction des coûts de transport
  - Back-office avec les transitaires

• Alcatel-Lucent - Stagiaire au sein du service Administration des Ventes

  Paris 2007 - 2007 Stage de deux mois à Alcatel-Lucent au Service des Exportations :
  - Gestion des affaires exportations
  - Suivi des commandes clients

Formations

• Marquette University (Strasbourg)

  Strasbourg 2010 - 2011 Année d'échange à l'étranger

• EM Strasbourg Business School

  Strasbourg 2008 - 2011 Supply Chain Management

• IUT Louis Pasteur DUT GEA (Schitligheim)

  Schitligheim 2006 - 2008 DUT GEA
  
  Gestion des Entreprises et des Administrations

• Lycée Marguerite Yourcenar (Erstein)

  Erstein 2003 - 2006 Economique et Social, Spécialité Mathématiques

Réseau

• Alain FERBACH

• Eric HOELZ

• Fabrice BUZON

• Garan TOUDIC

• Jefferson Humberto HERRERA ALFONSO

• Martin LEE

• Olivier PIECHOCKI

• Paul HEROLD

• Quentin BARBIER