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Melanie BEYHURST

Paris

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Achats

Entreprises

  • General Electric - NPI Program Leader Rotor and Airfoils

    Paris 2015 - maintenant Consultante détachée par Assystem France

    Au sein du service Achats Rotor & Airfoils et principalement sur les nouveaux programmes, ma mission consiste à :

    - Relayer les changements de design aux acheteurs et approvisionneurs
    - Organiser des conférences téléphoniques régulières avec les fournisseurs sélectionnés
    - S'assurer de la tenue du planning et des requis via la coordination avec les services Qualité et Engineering
    - Faciliter les échanges et apporter autant de réactivité possible que ce soit un interne ou en externe

  • General Electric - NPI Program Leader Small Machining Fabrication

    Paris 2014 - 2015 Consultante détachée par Assystem France.

    Projet : Turbine 6F01

    - Consultation des fournisseurs
    - Mise à jour des prix
    - Suivi des références critiques (en termes de cycle et de complexité)
    - Echanges transverses (Qualité / Engineering / Approvisionnement)

  • ALSTOM Transport - Supply Chain Leader Retrofit Regiolis

    2014 - 2014 Consultante détachée pour Assystem France.

    Contexte : démontage de trains de pré-série du projet REGIOLIS à Alstom Reichshoffen

    - Sécurisation des envois de pièces aux fournisseurs pour remise à niveau (respect des processus existants, informations des fournisseurs)

    - Suivi de des commandes sur les pièces rétrofitées ou pièces neuves selon décision du projet

    - Echanges transverses afin de relayer les décisions prises pour chaque pièce et les processus à appliquer (Projet, Bureau d’Etudes, Logistique)

    - Relais / transmissions d’informations auprès des approvisionneurs et des acheteurs

    - Participer aux définitions des besoins en termes de flux pour ALSTOM BELFORT (gestion des documents pour l’expédition des pièces aux fournisseurs, partage des informations pour les pièces envoyées à ALSTOM REICHSHOFFEN pour stockage)

  • ALSTOM Transport - Support Achats

    2013 - 2014 Consultante détachée pour Assystem France

    Suivi et monitoring du recueil d’offres pour EKZ (société ferroviaire kazakhe-JV)

    - Création et mise à jour d’outils de suivi des consultations sur projet
    - Suivi des acheteurs afin de garantir le respect des délais
    - Centralisation des offres des acheteurs pour analyse des critères demandés
    - Mise en place et animation de points hebdomadaires de suivi de résultats
    - Création d’un outil de suivi de performances des gains
    - Création et mise-à-jour d’indicateurs visuels (KPIs)

  • ALSTOM Transport - Suivi et accompagnement des fournisseurs dans leurs démarches de Certification aux normes russes

    2012 - 2013 Consultante détachée pour Assystem France

    - Suivi des fournisseurs (gestion des jalons, obtention de planning)
    - Remontée des points bloquants et proposition de solutions
    - Communication interne pour obtenir une vision transversale (Achats, Bureau d’Etudes, Qualité)
    - Analyse des documents reçus afin de déterminer s’ils sont en adéquation avec les besoins réels de l’équipe Certification
    - Participation à la mise à jour de planning

  • ALSTOM Transport - Acheteuse Dalle de câblage

    2011 - 2012 Consultante détachée par Assystem France , intégrée dans une équipe projet, responsable d’un portefeuille appros de 2 Millions d’€, ma mission consistait à


     Analyser et identifier les manquants
    - Contact permanent avec la production,le contrôle qualité, le service Achats
    - Définition des besoins à court et long termes

     Créer et mettre en place un programme de livraison
    - Fichiers adaptés aux besoins et servant de base de travail

     Suivre les fournisseurs (réunions hebdomadaires)
    - Déplacements fournisseurs réguliers
    - Traiter les litiges ( problèmes qualité par exemple)

     Optimiser les délais de livraisons (gestion des priorités)
    - Contact quotidien pour obtenir les meilleurs délais

     Gérer et mettre en application les modifications techniques
    - Echanges réguliers avec les départements internes
    - Diffusion des plans réactualisés aux fournisseurs
    - Prise en compte des produits en cours de production pour définir la livraison des nouvelles pièces

  • Logistique Jung - Assistante Equipe Projet - CDD 2 mois

    2010 - 2010 - Etude des flux pour un client et propositions d’améliorations
    - Analyse des données existantes
    - Evaluation du budget
    - Mise à plat des différentes possibilités avec leur impact financier
    - Présentation Client

    - Mise à jour des contrats Clients

  • Logistique Jung - Stagiaire au sein de l'équipe projet

    2009 - 2009 Stage de trois mois à Logistique Jung dans l’équipe projet :
    - Participation à l’intégration d’un nouveau client
    - Création du fichier article
    - Support lors du démarrage du projet

  • Alcatel-Lucent - Stagiaire au sein du Service Logistique

    Paris 2008 - 2008 Stage de trois mois à Alcatel-Lucent au Service Logistique :
    - Traduction des coûts de transport
    - Back-office avec les transitaires

  • Alcatel-Lucent - Stagiaire au sein du service Administration des Ventes

    Paris 2007 - 2007 Stage de deux mois à Alcatel-Lucent au Service des Exportations :
    - Gestion des affaires exportations
    - Suivi des commandes clients

Formations

  • Marquette University (Strasbourg)

    Strasbourg 2010 - 2011 Année d'échange à l'étranger

  • EM Strasbourg Business School

    Strasbourg 2008 - 2011 Supply Chain Management

  • IUT Louis Pasteur DUT GEA (Schitligheim)

    Schitligheim 2006 - 2008 DUT GEA

    Gestion des Entreprises et des Administrations

  • Lycée Marguerite Yourcenar (Erstein)

    Erstein 2003 - 2006 Economique et Social, Spécialité Mathématiques

Réseau

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