Mélanie BROUSSAUD

En résumé

Entreprises

• Intersport - Direction Supply Chain - Responsable Supply & Demand

  Longjumeau 2015 - maintenant  Piloter les stocks de la Centrale d’achat au service des magasins-sociétaires du Réseau INTERSPORT en maximisant la rotation et la disponibilité produits (300 fournisseurs – 9000 articles / 22 catégories – 35.0 M€ stocks) :
  
  - Encadrement de l’équipe Demand Planning chargée de construire les prévisions de vente et coordonner les approvisionnements des marques nationales et marques propres
  - Garante de la prise de risque de stock Centrale et de la gestion de l’obsolescence (anticipation des fins de vie, écoulement, dépréciation)
  - Co-pilotage du process S&OP sur la catégorie Vélos avec l’usine d’assemblage et mise en place du collaborative planning avec les marques nationales (Nike, Adidas, Puma, Arena)
  - Animation des instances Catégorie management / Supply Chain
  - Projets SC : mise en place de SAP Retail et programmes de réassort automatique

• Groupe Chantelle - Responsable Supply Chain Commerciale Groupe

  Cachan 2011 - 2014  Garantir la disponibilité des produits finis et optimiser le taux de service auprès des clients Wholesale et Retail du Groupe pour les marques Chantelle, Passionata et Chantal Thomass (13.0 M de pcs)
  
  - Encadrement des équipes Demand Planning et Allocations chargées de définir la demande commerciale et piloter les allocations de stocks pour les 23 filiales du Groupe
  - Animation du process S&OP avec les équipes industrielles (planification/ordonnancement et approvisionnements) et lancement nouveaux produits
  - Gestion de l’obsolescence et des fins de série
  - Responsable de l’intégrité du référentiel Produits Finis
  - Projets SC : identification des besoins, formalisation des process, définition des rôles/responsabilités, déploiement (formation et accompagnement du changement)

• Groupe Chantelle - Demand Manager Groupe

  Cachan 2007 - 2011  Consolider les prévisions de vente des 23 filiales et dimensionner la demande commerciale Groupe pour les marques Chantelle, Passionata et Chantal Thomass :
  
  - Construction et encadrement de l’équipe Demand Planning
  - Animation des process de prévision des ventes locaux (23 marchés / toutes BU : grands comptes, détaillants, GMS, Retail)
  - Consolidation du besoin Groupe et gestion du risque stock (upside / downsizing)
  - Participation au projet de refonte de la Supply Chain Chantelle en tant que référent métier

• Mattel - Responsable Prévision des Ventes Jouets Fille

  Fresnes 2002 - 2007  Modéliser les prévisions de vente pour la filiale France et mettre à disposition le stock à destination des clients (GMS, spécialistes, détaillants, grands comptes) pour les marques Barbie, Polly Pocket - 105 M€ / 350 références
  
  - Construction des modèles de prévisions de vente et des indicateurs de performance : forecast accuracy (n°1 Europe)
  - Analyse de la disponibilité produits et animation du taux de service client (98.5%)
  - support à la déclinaison de la stratégie marketing en objectifs commerciaux (CA et référencement) sur l'ensemble des BU (filles, garçons jeux, premier âge Fisher Price)

• Philips - Area manager Europe de l'Est

  Suresnes 2001 - 2002  Responsable de la Gamme GSM pour l'Europe de l'Est :
  - en charge de la commercialisation des terminaux GSM auprès des opérateurs téléphoniques (tchèques, polonais, russes, hongrois)

• PHILIPS - Business Manager Europe Accessoires GSM

  Suresnes 1999 - 2002  Responsable de la Gamme Accessoires GSM pour l'Europe (EMEA) :
  
  - gestion Supply & Demand (prévisions de vente, gestion de la demande)
  - adaptation de la gamme aux marchés européens (offre produits, prix)

• MITSUI & Co. - Chargée Administration des Ventes Import / Export

  Kélibia 1996 - 1999 - organisation logistique : transport air/mer/route, négociation transitaires
  - gestion documentaire : documents d'expédition, documents douaniers, remise documentaire (CREDOC)
  - gestion financière : facturation, en-cours clients, couverture du risque crédit (SFAC/COFACE)
  - négociation commerciale (portefeuille de produits - 100 K€)

Formations

• Université Libre De Bruxelles (ULB) - MBA Solvay Business School (Bruxelles)

  Bruxelles 1995 - 1995

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 1992 - 1995 Affaires asiatiques ; Stratégie industrielle ; Finance
  
  Accord d'échange avec le MBA Solvay Business School, Bruxelles

• Université Paris 11 Paris Sud (Sceaux)

  Sceaux 1990 - 1992 Commerce International

Réseau

• Anne-Sophie VERGNE

• Benoit DALIZON

• Caroline BAYLE

• Coralie HENRY

• Dominique ANBERREE

• Emilie VIALLY

• Marie-Hélène LAVIROTTE

• Patrice MALANDAIN

• Sonia MALOIZEL