Mélanie CHARTIER (MEURISSE)

En résumé

Entreprises

• Renault - Douai - Chef d’Équipe Ingénierie Produit Process Montage sellerie

  Production | Douai (59500) 2018 - 2020 Management de l’Équipe : 14 Techniciens / Ingénieurs (Leader Industrialisation produit, Pilotes Convergence Conformité, Pilotes Fonction Industrielle, Préparateurs Concepteur Process)
  Pilotage des évolutions produit et process.
  Industrialisation des nouveaux produits (évolutions, versions dérivées, phase 2).
  Résolution des problèmes issues de la qualité (QRQC, analyse 5M, méthodologie 5 pourquoi,...).
  Contribution à la performance et à l'optimisation QCDRhE de la vie série.

• Renault - Douai - Chef d’Équipe Ingénierie Process Tolerie

  Production | Douai (59500) 2014 - 2018 Management de l’Équipe : 19 Techniciens / Ingénieurs (Chargés d’Affaires des Moyens Industriels Process, Automatisme, Roboticiens, Robcadien, Pilote IFA-AGV, Gestionnaire des données techniques / lancement)
  Robotisation et mise en place de nouveaux moyens process dans le cadre de la productivité et de l'amélioration de la qualité
  Pilotage des modifications process liées aux évolutions produits
  Industrialisation des modifications process liées à la nouvelle norme Euro6

• Renault - Douai - Responsable Performance du département Montage

  Production | Douai (59500) 2013 - 2013 Management du Service : 10 Techniciens / Ingénieurs
  Management de l’Atelier Kaizen : 1 Chef d’Équipe et 15 Opérateurs Spécialisés
  Déploiement des Outils Kaizen et Lean Manufacturing
  Pilotage de la démarche IFA (Integrated Factory Automation) visant à optimiser le coût Fabrication / Logistique et la gestion de la diversité
  Déploiement des outils du SPR (Système de Production Renault) : Standardisation des postes, Management de la Qualité (QRQC), Fiabilisation des installations (TPM)

• Renault - Douai - Adjointe Chef d'Atelier en Sellerie, département Montage

  Production | Douai (59500) 2010 - 2013 Atelier de 250 opérateurs et 10 chefs d'équipe
  Gestion du volume, des chantiers de productivité

• Renault - Douai - Chef d'équipe de Travail en sellerie, département montage

  Production | Douai (59500) 2009 - 2010 Gestion d'une équipe de 30 opérateurs sur ligne en termes de QCDRH
  Démarrage de la nouvelle Mégane Coupé Cabriolet
  Passage en mi-cadence

• Renault - Douai - Correspondante progrès atelier mécanique au Montage

  Production | Douai (59500) 2008 - 2009 Déploiement des chantiers Kaizen, des meubles d'aide au choix, amelioration du vissage

• FAURECIA - Stagiaire amélioration continue

  Hordain (59111) 2007 - 2007 - Déploiement des démarches d’amélioration continue (lean manufacturing) : Préparation, participation et suivi des plans d’actions issus des chantiers d’amélioration de type HOSHIN, 5S…
  - Participation au projet de réimplantation d’usine : Redéploiement des moyens de production suite à la remise en cause du processus d’expédition, réimplantation des magasins composants et revue des flux internes.

• RENAULT - Technocentre - Stagiaire analyste de coûts à la DCV (Direction du Coût des Ventes)

  Guyancourt (78280) 2006 - 2006 - Calcul des indices de compétitivité pays
  - Support du service achats
  - Facilitation des prochaines mises à jour
  - Mise en place d’une méthode de calcul unique permettant un gain de temps considérable

Formations

• Ecole Centrale Marseille

  Marseille 2004 - 2007 GSI (Génie des Systèmes Industriels)

• Lycée Faidherbe

  Lille 2001 - 2004 PSI *

Réseau

• Aurélie POUILLY

• Francois ALLIBERT

• Jérémie ZIMMERMANN

• Julien SCHMIDT

• Kevin BLONDEL

• Laurent VACHAL

• Marie-France DEQUEKER

• Pierre CHARDONNET

• Sybille REICHARDT (WOISELLE)

• Thomas DE COLLE