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Mélanie GARCIA

Colomiers

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Optimisation des organisations
SST
Sens de l'organisation et des responsabilités
RSE
Réunions participatives
Analyse des besoins
Gestion de projet
Adaptabilité et esprit d'initiative
Reporting et suivi
Conseil en organisation
TMS ou troubles musculo squelettique
Écoute dynamique
Audit
Assembly Lines
customers implementation of accepted solutions and
Microsoft Office
Lean Manufacturing
Helicopters
Business Analysis
Productique
Maintenance aéronautique
Gestion des risques
Ergonomie
Curiosité

Entreprises

  • Stelia Aerospace - Leader Stelia Excellence System BL ATR

    Colomiers 2015 - maintenant Leader amélioration continue site Merignac Stelia AEROSPACE --> recherche performance industrielle

    Responsable SES ZAP finition voilure / ZAP caissons extrêmes (suivi Roadmap - animation COPIL - déploiement briques SQCDP-5S-Perfo)
    Pilotage de projet d'amélioration (VSM - chantier Kaizen)
    Formation / accompagnement aux outils Lean
    Benchmarking

  • Airbus Helicopters - Consultante Système de gestion de la qualité

    2014 - 2015 Analyse de risques et gestion du changement suite au déménagement de l'activité piste MRO

  • Airbus Group - Consultante Ergonome

    Blagnac 2014 - 2014 Consultante Ergonome – Airbus Donauworth (Allemagne)
    o Analyse de la demande client, présentation du protocole d’intervention
    o Identification des facteurs de risques ergonomiques liés au travail actuel (processus,
    organisation du travail, poste de travail...)
    o Evaluation des risques et des opportunités liés au projet de conception (nouvelles
    installations PreformCentre, production des portes de l’A350)
    o Préparation de pistes d’amélioration, solutions dans un contexte d’optimisation des
    performances industrielles (Lean Manufacturing)
    o Etude des notes de qualité, Participation au cercle de qualité

  • EADS - Site Marignane - Consultant ergonome

    2011 - 2011 o Analyse des besoins du client et définition des objectifs et du cadre de l'intervention
    o Présentation des solutions au client et préconisation des axes d’améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,...
    o Définition des modalités de mise en œuvre des solutions retenues
    o Accompagnement du client dans la mise en œuvre des solutions retenues et conseil sur l'organisation, les méthodes et les outils
    o Réalisation des études d'organisation et d'évolution de systèmes d’information (projet chaine de montage du NH90 hélicoptère gouvernemental)
    o Déclinement et mise en œuvre d‘une démarche, d’un plan d'action qualité (corrections, amélioration, mise en conformité, ...)
    o Participation à l'élaboration de la stratégie de communication interne et externe du client et accompagnement de sa mise en œuvre
    o Evaluation des risques professionnels et préconisation des actions de prévention (aménagement des postes, amélioration des conditions de travail, accompagnement du changement, ...)
    o Audit/certification des organisations et démarches d'entreprises et préconisation des évolutions
    o Coordination de l'activité d'une équipe (30 personnes électriciens sur la chaine de montage)

  • Moncton University - Export Project Manager

    2007 - 2007

Formations

Réseau

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