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Melanie ODESSE

LILLE

En résumé

Actuellement en charge du Point Emploi de la Ville de Courrières , je gère les demandeurs d'emploi de la Ville et les orientent dans leur recherche d'emploi. De plus, je gère également les relations avec les entreprises , les associations d'insertion et les acteurs publics de l'emploi ( pôle emploi, la maison de l'emploi, mission locale etc). En conclusion ,ma mission demande un bon sens, commercial, une organisation et d'avoir réponse à tout.

Toutefois si vous avez un poste qui demande de surmonter des challenges , n'hésitez pas à consulter mon profil

Mes compétences :
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • Ville de Courrières - Responsable du point Emploi et chargée d'insertion professionnelle

    2013 - maintenant

  • Sodie emploi agence de LENS - Consultante Ressources Humaines

    2009 - 2012

  • Randstad activité placement - Consultant en recrutement

    2008 - 2009

  • LEADER INTERIM - Chargé de recrutement

    Eaubonne 2008 - 2008 Au sein de l'agence, j'ai pour fonction:
    - le recrutement des intérimaires
    - la gestion administrative des intérimaires (paie , intégration dans les entreprises etc.)
    - la prospection commerciale par le biais du téléphone
    - la passation de test
    - la proposition de compétence auprès des entreprises

  • ASSAD AMAGAD LILLE - Chargé des Ressources Humaines

    2006 - 2007 Au sein de cette association , j'occupe un poste complet mais que je trouve à présent manquant de dynamisme et donc m'aidant à m'installer dans une routine.

    Je gère seule:
    - le Recrutement :
    o Elaboration et mise en place d’une grille d’évaluation pour les entretiens
    o Animation des sessions de recrutement: 1 à 2 par semaine avec 20 participants
    o Réalisation d’entretiens de recrutement 150/mois
    o Recensement des besoins et mise en place du processus de recrutement
    o Contacter les partenaires sociaux ainsi que d’autres organismes
    o Représenter l’association lors de forum
    o Elaboration et mise en place d’une grille d’évaluation pour les entretiens

    - l'Administration du personnel :
    o Etablissement de contrat de travail, Due, accident de travail etc.
    o Garantir les procédures diverses : reclassement, inaptitude, licenciement
    o Mise en place et gestion des tableaux de bord : absentéisme, mouvement de main d’œuvre
    o Gestion des entretiens annuels pour les 800 salariés

    - la Formation et GPEC
    o Recensement des besoins
    o Gérer administrativement la formation : planning de formation, la paie des formateurs, la paie des salariés
    o Animer des sessions de formation
    o Accompagnement pour les VAE, bilan d’orientation

  • Mairie de Valenciennes - Chargé de formation

    2006 - 2006 Au sein de cette mairie, j'ai réalisé quelques tâches qui m'ont permis de côtoyer le monde de la formation mais aussi de me plonger dans cette spécialité plus amplement.

    J'ai donc travaillé à la:
    - Création d’une grille de cotation en vue de reclassement des salariés inaptes
    - Réalisation de fiches de poste
    - Réalisation d’appel d’offre auprès d’organisme de formation
    - Passation d’entretien annuel avec au préalable formation des futurs évaluateurs

  • SERPEC VOLMA - Chargé de Ressources Humaines

    2005 - 2006 Cette société est composé de deux sociétés soeur , l'un sous la convention collective de la Plasturgie et l'autre sous le commerce de gros. Ma fonction était de mettre en place une gestion des ressources humaines plus fine et plus spécifiquement la GPEC dans cette entreprise en plein développement. J'ai de ce fait occupé plusieurs postes qui m'ont permis de cerner dans sa globalité le but ultime de l'entreprise. J'ai donc occupé pendant un mois un poste d'ouvrier en production où j'ai pu cerner le climat social et par la suite apporter des solutions à la direction lors de mon poste aux ressources humaines. J'ai eu l'honneur d'avoir cette expérience lors de ma dernière année de cursus où j'ai appris en un an bien plus de chose que je ne pouvez imaginer.

    En résumé j'ai donc travaillé à:
    - la mise en place de la nouvelle classification de la Plasturgie et du Commerce de gros
    - la refonte des grilles de rémunérations
    - la négociation de la nouvelle politique de rémunération avec les syndicats
    - l'élaboration de fiches de poste (20) et des procédures de travail pour les ateliers(20)avec l'ingénieur qualité en vue de certification ISO
    - la création d’une grille pour les entretiens annuels et passation des entretiens
    - la gestion du journal interne
    - la communication auprès des salariés sur le Droit Individuel à la Formation etc.

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