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Melchior LAMBERT

Paris

En résumé

Finance Audit Contrôle de Gestion

Mes compétences :
Audit interne
Finance
Gestion de projet
Optimisation de la performance

Entreprises

  • CGG - Contrôleur Financier Senior

    Paris 2014 - maintenant Contrôleur Financier des opérations de la Division terrestre. Poste reportant hiérarchiquement au DAF de la division. Supervision d’une équipe de 8 contrôleurs (France x2, Algérie, Tunisie, Thaïlande, Afrique du Sud, Angola, PNG)
    • Même responsabilités que sur le poste précédent mais aussi :
    • Préparation des revues d’appel d’offre
    • Cash Management, Factoring
    • Gestion de projet IT : Mise en place de nouveaux outils d’analyse et automatisation du reporting, changements d’outil comptable sur les sites de production, mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique.
    • Mise en place de nouveaux tableaux de bord mission, suivi des projets par phase.
    • Déplacements réguliers sur les sites d’opérations, formation des chefs de projets aux nouveaux outils et aux problématiques de rentabilité. Optimisation de la performance financière des projets
  • CGGVeritas - Contrôleur Financier Regional

    Paris 2011 - 2014 Contrôleur financier de la joint-venture Ardiseis (CGG 51%, Taqa Cie Saoudienne) 49%), Dubaï, Emirats Arabes Unis.
    Position reportant hiérarchiquement directement au Directeur Financier, et opérationnellement au Directeur Général. Préparation, analyse, et management des rapports financiers périodiques et statutaires pour la JV et de l'Operating Unit.

    . Supervision directe d'une équipe de 6 contrôleurs locaux (UAE, Oman, Qatar, Egypte, Koweït, Yemen)
    . Préparation des clôtures mensuelles: Flash report basé sur les estimés, analyses de variances et d'impacts, à la fois sur l'entité légale (JV) et l'OU. Revues des provisions et calcul de la reconnaissance du revenu en fonction de l(avancement en suivant les normes IFRS (IAS11/projet long terme/Work in Progress)
    . Management du reporting P&L: commentaires sur les variances et les risques et opportunités potentiels. Analyse et contrôle de la marge. Présentations au DG et CFO.
    . Préparation des Budgets pour les opérations, les agences, le siège et CAPEX.
    . Préparation et présentions des conseils d'administration (3/an) sur le contrôle financier et le reporting.
    . Analyse Ad Hoc et revues de performance pour les projets principaux. Nombreux déplacements sur sites (Equipes déployées et Agences locales, bases logistiques)
    . Interlocuteur local pour tous les sujets de contrôle interne. Relations directes des auditeurs externes et internes.
    . Assistance au CFO pour la création de nouvelles branches au Koweït, Irak, et Abu Dhabi sur les sujets administratifs, légaux et fiscaux.
  • CGGVeritas - Auditeur Interne International

    Paris 2008 - 2011 Auditeur Interne, puis Auditeur interne Group. Superviseur de missions. Audits réalisés sur base d'approche risque afin de revoir les process internes et les résultats financiers pour chaque entité du groupe, les Joint-Ventures, et les projet majeurs pour s'assurer de la fiabilité du reporting et la cohérence avec les procédures Groupe. Gestion des tests SOX. Redaction de rapports d'audit structurés adressés directement au Directeur Général et aux membres du COMEX. Les audits réalisés comprennent mais ne sont pas limités à:

    . Revues générales d'entités légales:
    .. CGGVeritas services SA (France)
    .. CGGV Inc (USA - Houston),
    .. CGGV International (Suisse) & entités singapouriennes (multiples)

    . Revues générales de branches: Brésil, Angola, Kazakhstan, Afrique du Sud, Indonésie, Oman, Qatar.

    . Projets majeurs stratégiques:
    .. Chantier naval de modifications lourdes d'un navire sismique,
    .. Revue d'implémentation de la nouvelle politique de délégation de pouvoirs,
    .. Projets d’acquisition de données terrestres: Qatar, Oman, Egypte,
    .. Projets d'aquisition de données marine: Mer du Nord, Golf du Mexique,
    .. Centre de traitements: Singapour, Angola.

    . Audits croisés des fonctions support: Achats, Trésorerie, Qualité, HSE, Stratégie

    . Testing SOX et gestion des testings SOX: Reporting, tableaux de bords, synthèse des résultats.

    . Formations et Séminaires:
    .. Formation continue et spécifique de l'équipe d'audit,
    .. Preparation et animation des séminaires d'audit (12Pax).
    .. Formations spécifiques au contrôle interne pour les personnels opérationnels et des fonctions supports.
  • OTIS France - Auditeur & Contrôleur interne

    Puteaux 2006 - 2008 Evaluation de la fiabilité et de l’efficacité du contrôle interne, proposition de pistes d’amélioration (Procédures, organisation, maîtrise des risques, revue des process…)

    Organisation et réalisation de missions d’audit sur l’ensemble des sites de production et des sites commerciaux, ainsi que dans les services financiers du siège. Environnement Sarbannes-Oxley.

    Mise en place du contrôle interne dans les 5 divisions des Filiales d’Otis France
  • AXA France - Controleur de Gestion

    Nanterre 2005 - 2006 Direction Financière, Contrôle de Gestion,
    Optimisation des frais généraux.

    Responsable du suivi des effectifs d'AXA France.
    Validation, réalisation de tableaux de bord, arrêtés des Comptes.
    Responsable du Budget de la Formation, élaboration et suivi du respect de la target.
  • ATELIS Atelier d'Intelligence Economique et Stratégique - Consultant

    2005 - 2005 Etude de marché, veille concurrentielle, préparation d'un audit de certification internationale.
    Obtention du diplôme européen de Management par la Valeur.
  • Cambodge, Phnom Penh, Pour un Sourire d'Enfant - Chef de Projet

    2004 - 2004 Création et développement d'une école maternelle pour les enfants chiffoniers de la décharge de Stung Mean Chey, dans la banlieue de Phnom Penh. effectifs: 90 enfants.
    Recrutement de 10 professeurs.
    Elaboration de programmes scolaires.
    Formation d'un Khmer pour la viabilité du projet.
  • Liban, Jounieh, Le Paradis d'Enfant - Professeur des écoles

    2004 - 2005 Enseignant dans une école primaire pour enfants en difficulté.
    Création et organisation d'activités extra-scolaires.
    Création d'une meute de Louveteau. (Effectifs: 40 enfants)

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