Mes compétences :
Management équipes et projet
Performance operationnelle
ECommerce
Gestion de l'innovation
Entreprises
PERNOD - Groupe Pernod-Ricard
- Directrice de site industriel
2006 - maintenant13 millions de litres / 35 collaborateurs + sous-traitance (soit 50 personnes)
*Gestion et développement des collaborateurs
* Pilotage et optimisation de la performance industrielle :
réduction de 48% du budget de fonctionnement
réduction de 45% des effectifs
baisse de 58% des réclamations consommateurs
*Mise en place du Système de Management Intégré (ISO 9001, 22 000, 14001, OHS 18001 ...)
*Déploiement du projet PMP Pernod Ricard (Production and Manufacturing Performance)
pour Pernod (3 sites) et cross audit pour le compte de Pernod Ricard
* Création d'une plateforme e-commerce
PERNOD - Groupe Pernod-Ricard
- Responsable de production
2003 - 2006*Gestion de la production : 20 personnes embouteillage/élaboration/laboratoire
*Optimisation des coûts et moyens mis en œuvre (Lean Management)
YOPLAIT
- Responsable îlot de production
Boulogne-Billancourt 2001 - 2002Site production YOPLAIT Vienne
*Gestion d'un îlot : 70 personnes (production, maintenance, planification), 9 lignes en 3x8
*Suivi et optimisation des indicateurs de production ;
*Gestion des projets industriels liés à l'îlot
YOPLAIT
- Coordinateur
Boulogne-Billancourt 2000 - 2001Site production YOPLAIT Vienne
*Gestion de groupes de travail visant à améliorer la performance industrielle (SMED, Lean, TPM...)
YOPLAIT
- Ingénieur Qualité
Boulogne-Billancourt 1996 - 2000*Suivi qualité de la gamme YOPLAIT et des projets de développement
*Audit des sites de production, des fournisseurs dans le cadre de l'amélioration continue
*Conseil en réglementation auprès du marketing et de la R&D
