Groupe Casino
- Responsable Supply Chain Aval - Leader Price
Saint-Étienne2015 - 2015En charge de l’approvisionnement magasins (Management jusqu'à 31 personnes)
• Création du service de Supply Chain Aval Leader Price :
- Recrutement de 25 personnes
- Mise en place de l'organisation : 6 pôles différents avec 5 managers de gestion des approvisionnements par pôle + 1 adjoint
• Rationalisation de l’approvisionnement des magasins
- Création d’outils d’analyse et de mesure des niveaux de rupture magasin (Gain 250 k€)
- Accompagnement du déploiement de la commande automatisée sur 520 magasins
- Gestion et régulation des flux de marchandise en magasins en lien avec la Supply Chain amont
Groupe Casino
- Directrice de mission, Leader price
Saint-Étienne2014 - 2014Directrice de mission pour le directeur d'exploitation magasins intégrés (management 3 personnes)
• Réalisation et coordination d’analyses pour l’Exploitation et le Comité de Direction
• Développement de l’excellence opérationnelle en magasin (600 magasins intégrés)
- Standardisation des process pour rentabiliser le modèle (démarque, planning etc.)
- Planification des ressources en magasin avec les directeurs régionaux
Groupe Casino
- Responsable Animation Commerciale, Leader Price
Saint-Étienne2013 - 2014• Coordination du processus promotionnel et de l'équipe dédiée (management de 5 personnes):
- Sélection et pricing des produits promotionnels
- Analyse des performances des campagnes et optimisation
- Gestion des commandes magasins et des stocks résiduels en lien avec la Supply Chain
• Pilotage du déploiement des politiques Enseigne en magasins en lien avec les Directeurs d’exploitation et les directeurs régionaux:
- Intégration de 150 magasins
- Vente en cartons/en lot
- Développement du non alimentaire en magasin
• Gestion de la relation Enseigne-Magasins:
- En charge de la hotline Magasins
- Développement du magazine mensuel interne magasins
- Optimisation des communications responsables réseaux magasins-Enseigne
Groupe Casino
- Chef de projet Pricing, Leader Price
Saint-Étienne2012 - 2013• Gestion du processus des promotions :
- Élaboration, validation et suivi de l’offre nationale en lien avec les Achats et l’Offre
- Définition du tarifaire et des mécaniques promotionnelles
- Estimation et préconisation de commandes pour 620 magasins
• Pilotage de la performance financière :
- Anticipation et suivi des revenus (env. 200M€ CA/an) et des impacts sur le CA, la marge et le mix produit (analyse élasticité prix)
• Optimisation de la stratégie commerciale :
- Développement d’analyses et d’outils pour améliorer la stratégie promo
- Mise en place et réalisation d'analyses d'élasticité prix
• Management d'un stagiaire en césure/fin d'études (Bac+5)
Sephora
- Auditrice interne
BOULOGNE BILLANCOURT2011 - 2011Stage au sein de l'audit et du contrôle interne zone EMEA:
• Préparation, réalisation et analyse des résultats des audits du réseau sur la zone EMEA
• Participation à la construction de la trame d’audit 2012 avec reprises des procédures magasins :
* Caisse et coffre
* Front office/ Back office
*Gestion des stocks (démarques, inventaires, etc.)
France Telecom – Orange
- Business Contrôleur, direction financière, Division Contenus
Paris2010 - 2010• Audit de la fiabilité des données financières pour la division Jeux Mobile:
- Mise en place autonome du programme et de l’organisation de la mission
- Réalisation d’entretiens à Leeds et à Paris avec l’ensemble du management concerné par le processus (finance, marketing, fournisseur, Group Settlement)
- Analyse des systèmes et émissions de recommandations présentées au top management
• Refonte et réorganisation des tableaux de bord utilisés pour le pilotage des activités Contenus
• Préparation du budget et Plans Stratégiques 2011-2015 (hypothèses et analyse de croissance)
France Telecom – Orange
- Auditeur Interne en audit interne département des audits financiers
Paris2009 - 2010• Prise en charge et analyse des processus Controlling, Fiscalité et Juridique dans le cadre des revues de conformité à la loi Sarbannes - Oxley
• Analyse des processus internes des ventes et des opérations clients à Madrid pour Orange Spain (2 semaines)
• Réalisation d’entretiens avec le top management, rédaction de rapports de synthèse
Bureau des Elèves de l’ESSEC – 1M€ de budget
- Responsable communication Nuit de L’ESSEC 2009 (2ème festival étudiant de France)
Cergy-Pontoise2008 - 2009• Gestion d’un budget de 25 000 euros, de 35 personnes (campagne d’affichage)
• Constitution d’un plan de communication, mise en place de partenariats média (avant-premières, TV, radio, presse) : 6000 personnes
Formations
Universidad Nacional De Córdoba (Cordoba)
Cordoba2011 - 2011Maestría en dirección de negocios
