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PASàPAS
- Intégration SAP
Paris
2012 - 2015
Projet /Secteur : Projets et secteurs multiples et variés
Rôle : Chef de projet et consultant expert SAP CO
Mission : Expertise technico fonctionnelle
Optimisation de l'existant
Support aux projets d'implémentation et d'évolution des modules de contrôle de gestion.
* Paramétrage et problématiques CO :
CCA/PCA/OPA/PS :
Problématiques et bonnes pratiques de gestion des données de bases comptes/Natures/CC/CP/OI/OTP.
Gestion organisations et structures analytiques CO (hiérarchies standard, groupes, sets,...) : modifications, optimisations.
Gestion des objets analytiques CO (copies, transport,...)
Paramétrage saisie et chargements des budgets CO (manuelle, Excel,...) et intégration pré-budget CO avec autres modules.
Intégrations FI-SL Nouveau GL : budgets, Centres de profit,...
COPC :
Mise en place, gestion et analyses des CCR standard et des coûts réels. Paramétrage et gestion des données de bases PP/CO.
Procédure CK11N/CK40N, Cycles et variantes de CCR.
Gestion et mises en place solutions suivant les différents scénarios de production (discrète, répétitive, projets, sous-traitance,...).
Problématiques de valorisation des stocks (standard, PMP, ...)
Gestion des ordres et des clôtures de fabrication (consommations, coûts additionnels, encours, écarts, imputations,...)
Amélioration des délais des traitements des opérations de clôtures (planifications jobs, archivage ordres,...)
Problématiques d'analyses des performances industrielles COPC (surconsommation matières, activités, détail dans nomenclatures multiniveaux, détail par éléments de coûts, intégration valorisation COPA...)
COPA :
Gestion et mise à jour du périmètre de résultat : création et gestion des caractéristiques, composantes de valeur CO-PA.
Contrôle cohérence intégration SDMM FI COPA
Intégration du CCR dans COPA (Valorisation )
Chargement et intégration du pré budgets dans COPA.
SI / Report Painter :
Mise en place et améliorations de états/reports de reporting par outils standards disponibles, report painter (GR55/KE30), ou développements spécifiques (états ALV ou autres...)
Mise en place extractions fichiers pour interfaces reporting
* Développements transverses ABAP / Query :
Analyses (debug) pour corrections et développements de programmes spécifiques ABAP suivant les besoins.
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CAPGEMINI
- Intégration SAP
SURESNES
2012 - 2012
Projet /Secteur : LVMH MHIS / Moët Hennessy Vins et spiritueux
Rôle : Chef de projet SAP CO
Mission : Projet global de fusion des périmètres analytiques et de résultats sociétés (SLO)
* Conception et paramétrage CO :
Analyse d'impact et revue de l'ensemble du paramétrage COPA pour l'optimisation de la solution.
Conversion et harmonisation des composantes d'alimentation de COPA : liens conditions SD et composantes de valeurs, règles de dérivation, schéma de compte de résultat, cycles de répartition et distribution Top Down.
Evolution de la stratégie de valorisation COPA Harmonisation et refonte des reports COPA.
Mise en place de la compression COPA (niveaux) pour amélioration des performances de sortie des nouveaux états.
* Tests d'intégration & Recette utilisateurs :
Phase de réalisation et suivi des tests d'intégration sur l'ensemble des flux des sociétés MH : Analyse impact FI-CO des flux logistiques et financiers (opérations de clôture).
Préparation, présentation et accompagnement des utilisateurs aux UAT (80 KU) sur site ainsi qu'à distance.
Analyse et traitement des tickets de demande d'intervention suite à la recette : demande d'information, corrections, et évolutions.
Production et mise à jour de la documentation utilisateurs.
* Spécifiques & Développements :
Analyse et mise à jour des développements impactés par la fusion.
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CAPGEMINI
- Intégration SAP
SURESNES
2010 - 2012
Projet /Secteur : LVMH PCIS / Industrie Parfums et Cosmétiques
Rôle : Chef de projet SAP CO
Mission : Conception, réalisation et recettes. Suivi et gestion de projets CO pour le domaine Back Office PCIS.
Solutions et paramétrage suivant les demandes d'évolutions et de corrections. Support aux clôtures et processus budgétaire (CCR) au prés du contrôle de gestion et du métier.
* Paramétrage et problématiques CO :
CCA/PCA/OPA :
Intégration nouvelle maison (périmètre multimarque) : création, gestion et chargement des objets CO (CATT...), centres de coûts, centres de profits, ordres internes, projets, eotp.
Modifications et adaptations des états PCA, des programmes spécifiques, et lancements automatiques.
COPC :
Mise en place calcul des CCR annuels, méthode des coûts standards.
Support clôtures des ordres de fabrication et analyses des écarts.
Amélioration processus de calcul automatique des CCR.
Gestion de la chaine de valorisation (prix de revient, prix de cession, prix standard filiales)
Conception et mise en place solution et processus de gestion des gammes budget CCR pour l'ensemble de la base article (ateliers, conception et intégration avec contrôleurs industriels et métiers)
SI / Report Painter :
Conception et réalisation de l'état COPA de suivi de la marge industrielle par axes croisés (articles, ligne commerciales, marques, client).
Conception et réalisation de l'état PCA de suivi du CA par domaine fonctionnel.
Correction et amélioration des états de reporting industriel : écarts sur achat, surconsommations composants, destructions, écarts d'inventaires, valorisation des stocks.
* Intégration CO avec Flux logistiques : SD/ MM/ PP
Intégration FI CO des flux de ventes, d'achat et de production.
Recette intégration : déroulement de flux logistiques (commandes, livraisons, OF, mouvements de stocks, transports,...)
Détermination des comptes et imputations automatiques.
* Développements transverses ABAP / Query :
Analyses (debug) pour corrections et développements de programmes spécifiques ABAP.
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CAPGEMINI
- Intégration SAP
SURESNES
2008 - 2010
Projet /Secteur : Groupe BEL / Industrie agroalimentaire
Envir. Technique : SAP 4.6 et ECC6 (Principalement)
Rôle : Consultant fonctionnel SAP CO confirmé
Mission : Maintenance évolutive : Post Go live nouveau Core Model. Paramétrage et développements en réponse aux demandes d'évolutions ou de corrections. Support, accompagnements et formations aux utilisateurs.
* Paramétrage et problématiques CO :
CCA/PCA/OPA :
Déterminations et imputations automatiques (Natures /CC/OI)
Mise en place et corrections des règles de validation & substitution
Cycles de répartition, déchargements et écritures périodiques de clôtures (corrections, transferts,...)
Réal.: Développement de l'outil de suivi des dépenses de publicité et marketing : hiérarchies de compressions des ordres internes.
COPC :
Paramétrage des composantes des variantes CCR, valorisation et détermination des quantités (gamme, BOM), imputations types activités, et postes de travail (intégration PP).
Support du processus de calcul des CCR : préparation, lancement des cycles, suivi et corrections des erreurs jusqu'à validation des prix standard.
Suivi des clôtures d'OF : consommations, activités, coûts additionnels, calcul et imputation des écarts.
Réal.: Processus de revalorisation des stocks par méthode FIFO.
COPA :
Paramétrage intégration SD et gestion du schéma d'imputation PA.
Maintien des règles de substitution et de dérivation PA.
Définition et corrections des états COPA, suivi des ventes et du compte de résultat par axes, analyses et bouclages.
Réal.: Développement user exit de substitution des centres de profit suivant un schéma de flux interco multi-niveaux complexe.
SI / Report Painter :
Analyse et garantie de la validité, et de la pertinence des données de reporting du groupe.
Production et corrections des états PCA et COPA.
* Intégration CO avec Flux logistiques : SD/ MM/ PP
Intégration FI CO des flux de ventes, d'achat et de production.
Recette intégration : déroulement de flux logistiques (commandes, livraisons, OF, mouvements de stocks, transports,...)
Détermination des comptes et imputations automatiques sur CCA et COPA.
* Développements transverses ABAP / Query :
Participation au développement de programme spécifiques ABAP Analyse et correction de user exit (substitution, re-imputation)
Développement de Query/ABAP pour les besoins du reporting.
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TEVA
- Contrôle de gestion
2005 - 2007
Projet : Contrôle de gestion et Reporting
Envir. Technique : Coda
BPCS
HYPERION HFM
Rôle : Responsable du contrôle de gestion de la branche Teva Classics
Mission : Elaboration avec département comptabilité des clôtures sous CODA et HFM.
Préparation, consolidation et suivi des budgets et prévisionnels.
Calcul des PRI et analyses de la profitabilité des futurs lancements de nouveaux médicaments.
Développement d'interface d'extraction des données de ventes via ERP BPCS.
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Delphi
- Contrôle de gestion
Villepinte
2002 - 2005
Envir. Technique : SAP SEM
HYPERION Enterprise
Rôle : Responsable du suivi des résultats de la division Energie&Chassis Europe.
Mission : Organisation et coordination des clôtures mensuelles en relation avec siège US, Europe et Contrôleurs sites (28 sites)
Consolidation et suivi des budgets et résultats de la division pour le siège Europe.
Déploiement Europe, Formation Key-User SAP -BW- SEM
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KOBA Global Services
- Contrôle de gestion
Paris
2000 - 2002
Envir. Technique : SAP/R3
Rôle : Responsable du Contrôle de gestion de la branche CRM.
Mission : Elaboration avec l'équipe comptable des clôtures mensuelles sous SAP/R3
Préparation et consolidation des états SAP CO pour la revue du comité de direction.
Mise en place d'outil d'analyse des résultats par domaine d'activité, centre de profit.
Mise en place de tableaux de bords : développements d'états et de Query SAP.
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Applied Biosystems
- Business Analyst Europe
Foster City
1999 - 2000
Envir. Technique : SAP/R3
HYPERION Enterprise
Rôle : Analyste financier Europe.
Mission : Responsable du suivi des résultats des filiales en Europe.
