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Messaoud MACHRHOUL

Boulogne-Billancourt

En résumé

GRDF filiale d'Engie
Manager SI - Budget 20 M€ - 80 ETP
Responsable de pôle SI - Budget 9 M€ - 15 ETP

Optium
Directeur de projets Qualification Logicielle - TRA et Centre de services - Budget 3 M€ - 25 à 30 ETP

Groupe Steria
Chef de projet Testing - Budget 1,5 M€ - 10 ETP

Secteurs d'activités :
Energie,
Télécom,
Industrie automobile.

Mes compétences :
Banque
Chef de projet
Conseil
Consulting
Gestion de projets
Grands comptes
Homologation
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Qualification
Qualification logicielle
Telecom
Test
Tests et Validation
Tierce recette applicative
TRA
Validation

Entreprises

  • Vision IT Group

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • GRDF - Manager SI

    Paris 2015 - maintenant Pôle ECOS
    Budget : 20 M€
    Effectif Interne : 7 personnes
    Effectif prestataires : Conduite 50 ETP - Support Applicatif : 11 ETP - Expertise Outils : 15 ETP
  • GrDF- GDF SUEZ - Responsable de pôle SI

    Paris 2011 - 2014 Pôle ERA (Environnement Recette Automatisation)
    Budget : de 9 M€
    Effectif : 15 personnes
  • Optium - Vision IT Group - Directeur de projets Qualification Logicielle

    2008 - 2011 Directeur de projets Qualification Logicielle / Consultant Qualification Logicielle

    Prestations commandées par les clients suivants : BANQUE DE FRANCE (CENTER), ELECTRICITE DE FRANCE (CNEN), MANUTAN INTERNATIONAL, Groupe Caisse d'Epargne Assurance...

    Activités :
    Participation aux réponses aux Appels d'Offres Qualification Logicielle du groupe OPTIUM,
    Participation à la définition des éléments contractuels sur les TRA et les Centre de services,
    Direction de projets QL - TRA et Centre de Services,
    Suivi et Coaching chefs de projet et équipes projets,
    Organisation et transformation des activités SI,
    Mission de conseil,
    Gestion de projets,
    Coordination de projets transverses.


    Direction de projets

    - Initialiser et suivre les projets : TRA (EDF), Centre de Services Qualité et Tests (BdF),
    - Suivre et coacher des consultants et des chefs de projets dans la gestion de leurs projets et de leurs équipes (EDF - 10 à 15 personnes, BdF - 15 personnes),
    - Identifier et analyser, voire anticiper les risques projets et définir les réponses appropriées à apporter,
    - Définir la maîtrise des engagements de services (coûts, délais, qualité) des projets QL,
    - S’assurer de la bonne application des engagements contractuels,
    - Assurer la rentabilité projet au travers de la maîtrise des charges et des coûts,
    - Négocier le cadre contractuel et technique des projets QL vis à vis du client,
    - Préparation et animation des comités de pilotage TRA et Centre de Services.


    Missions en Méthodologie – Organisation

    - Elaboration du Plan Assurance Qualité,
    - Définition et mise en place des indicateurs de suivi qualité, des indicateurs de suivi opérationnel et planning prévisionnel associé,
    - Description du catalogue de services décrivant les prestations détaillées des projets,
    - Formalisation des processus, méthodes et normes au sein de l’organisation projet,
    - Définition et mise en place (suite à un retour opérationnel) des modèles de documents,
    - Mise en exergue de bonnes pratiques de tests adaptées à l’organisation cliente.

    Missions de conseil

    1) Mise en place d'une structure de qualification sur un projet de mise en place d'une application de vente de produits en ligne (MANUTAN),
    2) Homologation de l'offre de tests : validation organisationnel, fonctionnel et technique de l'offre de service du pôle "Qualité et Tests" (BANQUE DE FRANCE),
    3) Qualité et Tests : Mise en place de préconisations définies dans la mission "Homologation de l'offre de tests" (BANQUE DE FRANCE),
    4) Etude d’optimisation des processus de Qualification Logicielle au sein de la MOA (Groupe Caisse d’Epargne Assurance).

    - Réaliser une cartographie du dispositif client en place grâce à des Interviews,
    - Analyse des contraintes,
    - Déterminer des objectifs réalistes traduits sous forme de préconisations en vue d’améliorer les méthodes de travail, et d'adapter l'utilisation des outils de qualification,
    - Déterminer les moyens nécessaires pour la mise en oeuvre des préconisations,
    - Définir des plans de mise en œuvre avec phasing par paliers de maturité,
    - Proposer la mise en œuvre des changements,
    - Mise en oeuvre des préconisations définies dans le contexte client.
  • Groupe Steria - Chef de projet TRA

    2007 - 2008 DEPUIS NOVEMBRE 2007 à OCTOBRE 2008

    SFR – TRA METEORE - Chef de projet TRA

    Projet : Qualification et Validation des systèmes applicatifs du domaine Activation de la TRA METEORE :
    - BPS (Base des Produits et Services),
    - GRO (Gestion des ressources opérateurs),
    - KPSA (Kabira Provisionning and Service Activation),
    - OMM (Order Management MVNO),
    - ORIAN-MOT,
    - SMG (Subscribers Management Gateway).

    Gestion de projet :

    - Gestion des ressources (Equipe de 10 personnes en moyenne),
    - Gestion des risques,
    - Négociation des charges financières auprès des Responsables d’Application SFR,
    - Gestion des plans de charge, du planning,
    - Répartition et suivi des projets, priorisation,
    - Evaluation du reste à faire,
    - Responsable de la convention de service avec obligation de résultats,
    - Préparation et animation des comités de domaine TRA – Responsable domaine SFR.

    Préparation des campagnes de tests :

    - Analyse des impacts en fonction des cahiers des charges SFR,
    - Relecture des spécifications fonctionnelles détaillées,
    - Contribution à l’élaboration de la stratégie globale palier METEORE,
    - Validation ou Elaboration des stratégies de tests application,
    - Validation ou Elaboration des cahiers de recette et des jeux de données,
    - Elaboration des listes de tests.

    Campagnes de tests :

    - Responsable des tests fonctionnels,
    - Responsable des tests 2 à 2 ou intra-bloc ACTIVATION,
    - Responsable des tests bout en bout sur la partie ACTIVATION,
    - Participation à l’exécution des tests,
    - Gestion et Qualification des anomalies,
    - Gestion du suivi des livraisons.

    Environnement : Open WorkBench, Unix, Oracle, MQSeries, Test Director 8.2 et QC 9.2, Gamme de PVCS Dimensions : Anomalies, PC, GL.
  • Groupe Steria - Ingénieur Test et Validation

    2006 - 2007 DE JANVIER 2006 À NOVEMBRE 2007

    SFR - TRA METEORE - Ingénieur Test et Validation (6 mois) - Chef de projet opérationnel (17 mois)

    Projet : Qualification et Validation de deux systèmes applicatifs du domaine activation de la TRA METEORE :
    - KPSA (Kabira Provisionning and Service Activation),
    - OMM (Order Management MVNO).

    Gestion de projet :

    - Gestion des ressources (Equipe de 4 personnes en moyenne),
    - Suivi des risques KPSA et OMM,
    - Gestion des plans de charge et du planning,
    - Répartition des tâches et priorisation,
    - Evaluation du reste à faire,
    - Responsable des reportings et des suivis d'avancement projet KPSA et OMM,
    - Suivi de la convention de service KPSA et OMM avec obligation de résultats,
    - Pilotage des réunions de suivi d'anomalies et de suivi d’avancement KPSA et OMM.

    Préparation des phases de recette :

    - Relecture des spécifications fonctionnelles détaillées,
    - Définition de la stratégie de tests,
    - Elaboration et/ou validation des cahiers de recette,
    - Elaboration et validation des jeux de données,
    - Elaboration des listes de tests en fonction des phases de recette (recevabilité, VABF ou RCS, RCI, RCP, MEP).

    Phases de recette :

    - Responsable de la recette fonctionnelle KPSA et OMM,
    - Responsable des tests de charge et de performances KPSA,
    - Responsable de la validation des tests 2 à 2, bout en bout et transverses pour les systèmes applicatifs KPSA et OMM,
    - Responsable de la validation des tests avec les Equipements Réseaux dont KPSA à la charge,
    - Gestion et Qualification des anomalies,
    - Suivi de la mise en gestion de configuration et des livraisons,
    - Définition du plan de MEP KPSA et OMM.

    Environnement : Progiciel KPSA de KABIRA Technologies, Progiciel Oracle Bpel, Unix, Oracle, MQSeries, MS Project, Test Director 8.2, Plan de MEP V2, Gamme de PVCS Dimensions : Anomalies, PC, GL.
  • GEFCO - GROUPE PSA PEUGEOT CITROËN - Chef de projet junior

    COURBEVOIE 2005 - 2005 Projet : Mise en place d’un module de valeur ajoutée relevant du métier de la logistique industrielle interfacé avec le WMS Geolog. De la conception à son déploiement, de mettre en place en particulier un processus de validation et de suivi des anomalies, de contribuer à la réalisation de la recette fonctionnelle.

    Réalisation :

    - Interlocuteur de l'exploitation,
    - Etude du besoin et rédaction du cahier des charges,
    - Etude de solution et de faisabilité,
    - Rédaction du cahier de spécifications techniques détaillées,
    - Suivi du développement de la solution,
    - Test et validation : méthode, stratégie de tests, rédaction des plans (objectifs, cas de tests, scénarios, jeux de tests),
    - Test et validation : mise en place et suivi des calendriers d'exécution de tests,
    - Test et validation : déroulement des campagnes de tests,
    - Test et validation : gestion des anomalies
    - Test et validation : documentation, suivi et rapports d'avancement, Bilans de tests,
    - Livraison de la solution en pré-production,
    - Paramétrage de la solution,
    - Travail en équipe dans un contexte MOE/MOA (20 personnes),
    - Organisation et animations des réunions du projet,
    - Gestion de l'historique des faits marquants,
    - Reporting à la hiérarchie et au responsable du centre de compétence ECC/GEO.

    Environnement : Architecture de type Client Serveur, SQL, Windows NT, Unix, langage de programmation Forte, MS Acces, Niku WorkBench, Outlook.

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Réseau

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