Menu

Michael RICHE

Épernon

En résumé

Homme de terrain, j'ai la conviction que pour faire progresser l'entreprise, il est nécessaire d'en comprendre les environnements, les forces et les dysfonctionnements des équipes.
Pour moi, la performance industrielle est l'affaire de tous et de chacun, du manœuvre au dirigeant.
Et, c'est au manager que je suis de mobiliser les compétences et impulser la dynamique.

Mes compétences :
Management d'équipe
Informatique
Recrutement
Organisation du travail
Gestion de production
Management opérationnel
Direction générale
Sécurité
Finance d'entreprise
Management de la performance
Gestion des relations sociales

Entreprises

  • Sealed Air - Responsable de site

    Épernon 2018 - maintenant

  • SAVIPLAST 52 - Stagiaire MBA

    2018 - 2018 -Réalisation d'un mémoire sur: Comment et pourquoi des PME mutent vers une organisation de type "entreprise libérée"?
    -Support de l'organisation pour la gestion des projets et l'amélioration continue.
    -Aide sur la certification ISO9001

  • Arcelormittal Wire Solution - Directeur des opérations HC/LC

    2016 - 2017  Management et animation de la performance : remonter les niveaux de productivité et diminuer les coûts de non qualité  mise en place de groupes de travail spécifiques et pluridisciplinaires
     Revue de performance mensuelle avec l’ensemble des services de l’usine
     Suivi des dépenses et alignement avec budget (couts de production, engagements de maintenance, prise décisions)
     Gestion du personnel et de son évolution : mise en place d’un système d’évaluation, évaluation du personnel, augmentation individuelle et promotion, plan de formation et suivi
     Visite en clientèle (démarche commerciale, rassurer les clients)
     Préparation d’événements (safety day, journée clients, semaine santé…)
     Conduite des différentes instances CE, DP, CHSCT, NAO….
     Pilotage du PSE

  • ArcelorMittal Wire France - Directeur d'exploitation du site de Manois

    2014 - 2016  Management et animation de la performance : remonter les niveaux de productivité et diminuer les coûts de non qualité  mise en place de groupes de travail spécifiques et pluridisciplinaires
     Revue de performance mensuelle avec l’ensemble des services de l’usine
     Suivi des dépenses et alignement avec budget (couts de production, engagements de maintenance, prise décisions)
     Gestion du personnel et de son évolution : mise en place d’un système d’évaluation, évaluation du personnel, augmentation individuelle et promotion, plan de formation et suivi
     Visite en clientèle (démarche commerciale, rassurer les clients)
     Préparation d’événements (safety day, journée clients, semaine santé…)
     Conduite des différentes instances CE, DP, CHSCT, NAO….
     Pilotage du PSE

  • GHM - Chef d atelier

    2012 - 2014 -Responsable des ateliers de chaudronnerie
    Garant du respect des délais, de la sécurité et de la qualité pour la fabrication des mats aciers.
    Adapter les ressources à la charge de travail, Gérer le personnel et son évolution, Analyser les coûts de production, Veiller à la conformité et faisabilité des dossiers de fabrication, Veiller au maintient des équipements, S’investir dans le développement des nouveaux produits et procédés.
    Maître d’apprentissage

  • Arcelormittal tubular product - Responsable production

    2007 - 2012 organisation et planification de la production en fonction de la charge, gestion du personnel (horaires, congés, Augmentation, formation, gestion ders compétences), accompagnement de techniciens dans leurs évolutions, amélioration continue (TPM, 5S, 5P, abres des causes), garant de la qualité et de la sécurité.
    Egalement correspondant informatique

  • Forges de Froncles - Pilote

    1997 - 2006

Formations

  • IAE DIJON

    Dijon 2017 - 2018 Master2

    Réalisation d'un mémoire sur les entreprises libérées. "Pourquoi de plus en plus d'entreprises migrent vers ce type d'organisation"
    Diplôme obtenu avec Mention Bien

  • AFPI Aube

    Troyes 2001 - 2002 certfication obtenue

    ecole du management

  • Lycée Louis Aragon

    Hericourt 1991 - 1995 bac F9

  • Collège Jouffroy D'Abbans

    Sochaux 1986 - 1991 brevet des collèges

Réseau

Annuaire des membres :