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Michael SANCHEZ

LA GARDE

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion administrative du personnel
Recrutement
GPEC
Iso 9001
Gestion de projets
Formation
Contrôle de gestion
Système d'information
Entretien d'évaluation de poste
Diagnostic de profil professionnel
Conduite de réunion

Entreprises

  • Université du sud toulon var - Enseignant Formateur

    2008 - 2012 - Création et pilotage de l’unité d’enseignement (Projet professionnel Etudiant)
    - Formation des enseignants à la méthodologie d’élaboration du projet professionnel
    - Prise en charge de groupes d’étudiants dans le cadre de leur unité d’enseignement
    - Intervenant dans le cadre de la formation continue : conduite de réunion; Expression et communication; Prévention des risques psychosociaux; Techniques de recrutement; Améliorer sa mémoire; Formation à l'écoute
  • APEA Société de Services Multi-sites (5 sites) - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2014 Gestion Administrative et Sociale

    - Participation à la définition des orientations stratégiques
    - Supervision de la gestion administrative du personnel (temps de travail, absence, CP)
    - Élaboration des procédures, des supports de suivi et de gestion du personnel
    - Constitution et gestion du fichier du personnel
    - Suivi du budget RH (1M€)
    - Relations avec les partenaires et les institutions (Conseil Général,UTS)
    - Mise en place de la certification qualité ISO 9001

    Formation, Recrutement et GPEC

    - Recueil des besoins en formation. Définition et mise en place de la stratégie de formation
    - Formation de l’ensemble du personnel, pilotage des actions de formation et animation des modules sur les thèmes : les risques psychosociaux, la gestion du conflit, la médiation
    - Recrutement du personnel (profils employés, techniques et contrats aidés) et supervision des chargés de recrutement (sourcing CV, préqualifications)
    - Réalisation des études sur les postes de travail et les compétences. Mise en place des référentiels emplois pour les entretiens d’évaluation de poste
    - Gestion des entretiens d’évaluation de poste et entretiens annuels d’évaluation : analyse des ressources mobilisées, définition des axes d’amélioration

    Management, Gestion de projet

    - Management opérationnel de 49 personnes. Animation des réunions d’équipes
    - Élaboration de la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques et définition des plans d’action
    - Avec le soutien de la direction, organisation de la concertation et du dialogue social avec les représentants du personnel
    - Pilotage et mise en place des projets transverses. Coordination des équipes projets, définition des objectifs, plan d’action et mise en place d’indicateurs clés, tableaux de reporting
    - Mise en œuvre de la démarche de prévention des risques psychosociaux: identification, évaluation, action

Formations

Réseau

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