Digital transformer, je m'appuie sur 25 ans d'expérience dans la transformation digitale. Une expérience multiple, en entreprises du secteur privé comme en services publics, en interne chez les donneurs d'ordre comme en cabinet de conseil ou au sein d'un éditeur SaaS, en IT comme en organisation et stratégie. Une expérience qui a nourri l'élaboration d'un modèle de mesure à 360 degrés de la maturité digitale, couvrant six leviers à la main de l'équipe dirigeante : stratégie, organisation, personnel, offre, technologie/innovation et environnement.
Auparavant Executive Vice-President Digital Enterprise en charge de l'organisation, de la stratégie commerciale, du conseil et du marketing d'une start-up offrant une solution de digitalisation de processus.
Auparavant en charge des offres d'accompagnement des grandes entreprises dans le domaine digital au sein d'un cabinet de conseil, j'intervenais sur des missions de définition de la stratégie digitale de mes clients, dans des programmes de transformation digitale de l'entreprise, dans leur réflexion sur l'utilisation des réseaux sociaux, dans la mise en place de partenariats numériques innovants ou encore dans le déploiement et le pilotage de services en ligne.
Issu d'une double formation d'ingénieur génie logiciel et de gestion d'entreprise, mon parcours professionnel m'a amené à appréhender toutes les dimensions du digital : technique, fonctionnel, marketing et bien sûr usages.
Co-auteur du livre "Transformation digitale 2.0 : 6 leviers pour parer aux disruptions", éditions Pearson (https://bit.ly/transfo20 ).
Conférencier, j'interviens sur de nombreuses thématiques liées au digital. Par exemple en novembre 2019 sur le thème "Comment mettre l'humain au cœur de la transformation digitale" (https://youtu.be/eFdDOBseskc ).
Mes compétences :
Change Manager
Digital strategy
Selfcare
Internet Project Management
Internet
Web
E-commerce