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Michel BATON

MAURECOURT

En résumé

Après 12 ans comme responsable financier de petites PME puis chef comptable chez Guerbet,un labo pharmaceutique, coté au Second Marché où je gérais une équipe de 20 personnes, je me suis formé pour devenir Directeur Financier.
J'ai approfondi en matière de trésorerie pendant 4 ans au Cheval Français, maison mère du PMU.
Puis j'ai travaillé comme DAF France et Belgique chez Ascential software (anciennement Informix), éditeur de logiciel US coté au Nasdaq.
Arrivé en 2000 en période de fusion avec Ardent Software (également cotée au Nasdaq) j'ai travaillé également sur la scission de ces 2 entités puis sur le rachat par IBM de l'une des 2 entités.
Après un break d'un an, j'ai travaillé comme responsable trésorerie Groupe pour Rousselot SAS, numéro 3 mondial de la gélatine (capsules pharmaceutiques, bonbons Haribo). Ma mission a consisté à créer la fonction de trésorier Monde et de mettre en place un cash pooling européen.
Parallèlement, j'ai travaillé à la prévention d'un contrôle fiscal mondial en réalisant une étude de 100 pages traduite dans chacune des filiales en liaison avec Francis Lefebvre.
J'ai travaillé pendant 2 ans en Free Lance pour Caps finances sur des Business plans européens et des recherches de subventions européennes.
De juin 2006 a juin 2009, je suis directeur financier, membre du Comité de direction, d'une nouvelle filiale de SANEF (autoroutes): eurotoll chargée de promouvoir le développement du télépéage en Europe. J'ai assuré le démarrage de cette nouvelle entité qui pèse aujourd'hui plus de 500 M€.
En 2010, je me suis formé pour devenir administrateur qualifié indépendant auprès de l'ADAE; J'ai obtenu mon diplôme début 2011.
De mars à juillet 2011, j'ai assisté le groupe 5 a sec, basé à Genève, pour la mise en oeuvre d'un cash poooling européen et en matière de credit management européen.

Mes compétences :
Management de transition
JAPON
MOTO
Stratégie d'entreprise
Business Plan
Directeur Financier
Direction financière
Conseil
Relationnel hors pair
Réseaux sociaux

Entreprises

  • 5 a sec - Consultant Trésorerie et credit management europe

    2011 - 2011 Assistance à la mise en oeuvre d'un cash pooling européen pour 5 a sec, N°1 mondial des pressings.
    Assistance au contentieux et au credit management de l'ensemble des filiales européennes et sud américaines.

  • EUROTOLL/SANEF - Directeur Admin et Finances

    2006 - 2009 Création ex-nihilo de la fonction au sein de cette nouvelle filiale du Groupe Sanef (propriété du Groupe espagnol abertis, numéro 1 européen des autoroutes):
    Mise en place d'un logiciel de facturation européen+ dématérialisation de factures clients
    Business Plan, suivi de budget,contrôle de gestion
    Reporting Groupe France et actionnaires espagnols (coté en Bourse en espagne)
    Intégration compta dans l'ERP groupe (Qualiac),
    Trésorerie (cash pooling européen)
    En charge du Credit Management du Groupe Sanef (+ de 15000 clients Bto B et 500 000 BtoC)
    Ma mission se termine fin mai 2009

  • CAPS FINANCES - Consultant

    2004 - 2006 CAPS FINANCES est spécialisée dans les réalisation de business plans en particulier dans le cinéma et la recherche de subventions européennes

  • Rousselot SAS - Responsable Trésorerie Groupe

    2003 - 2004 Il s'agissait d'une mission en CDD :
    créer la fonction de trésorier "Monde" et mettre en place un cash pooling européen en liaison avec le groupe actionnaire hollandais. Il s'agissait d'un projet pilote ayant vocation à être dupliqué dans d'autres groupes détenus par l'actionnaire.

    rédaction du cahier des charges, choix de la banque (ABN AMRO sera choisie au final)mise en oeuvre du projet puis formation des utilisateurs.
    relations avec les banques
    couvertures de changes (25 millions USD,1 milliard de JPY)

    mise à jour de la politique des prix de transfert mondiaux

    Encadrement du service comptable en vue de l'arrêté de comptes 2004

  • Ascential Software - Controller France & Belgique

    Апатиты 2000 - 2002 Etablissement budget & reporting aux US
    réduction délai règlements clients de 135 à 80 jours
    Optimisation dosiers fiscaux (Taxe Pro réduite de 450 K€, contrôle URSSAF)
    Mise en place organisation interne suite au rapatriement de la comptabilité US GAAP antérieurement localisée dans un centre de services partagés à Dublin.
    Relation avec la Commission Européenne (subventions recherche & Développement)

  • Cheval Français (maison mère PMU) - Directeur Financier adjoint

    1995 - 1999 réorganisation complète DAF, remise à plat flux documents, définition de fonction.
    Inventaire physique des immobilisations en vue d'optimiser les primes d'assurance.
    En charge de la trésorerie : négo avec banques, fonds placés près de 100 millions d'€
    audit : analyse opérations comptables, fiscales et juridiques
    analyse financière des hippodromes pour octroi de subventions

  • GUERBET SA - Adjoint au Directeur Financier

    Villepinte 1988 - 1994 Responsable comptable des 3 entités principale de ce groupe coté en bourse au second marché.
    Management d'une équipe de 20 personnes
    Supervision service achats siège
    Inventaire physique des immobilisations (3ans, grosse éco de Taxe pro)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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