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Michel CLAUZEL

MARSEILLE

En résumé

Impliqué depuis prés de 20 ans dans des PME innovantes, spécialisées dans les services BtoB au sein desquelles mon expérience m'a permis de créer et gérer l'ensemble des structures destinées à procurer un cadre de travail adapté aux besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs, dans le respect de l'optimisation budgétaire.

Polyvalence, fiabilité, sens du service ainsi qu'implication m'ont permis d'évoluer de façon constante au sein de ces entreprises multi-sites, rachetées par des groupes internationaux.

Mes capacités en matière de rigueur, de gestion administrative et d'optimisation des coûts m'ont permis, quant à elles, de m'assurer la considération et la confiance de mes équipes et hiérarchies.

Compétences
• Achats et Services généraux : Dans les secteurs des services et de l’industrie. Gestion multi-sites des locaux administratifs et industriels, flotte de 500 véhicules, GSM, terminaux informatiques individuels, gestion des stocks, des secrétariats, fournitures de bureau, garant au quotidien du bon fonctionnement des services de l’entreprise.
• Organisationnelles : Création d’un service achats et des services généraux et réorganisation des services administratifs dans deux PME à forte croissance et absorbées par des groupes internationaux. Procédures ISO 9001 et CEFRI.
• Management : Responsable d’équipes administratives, recrutements, entretiens individuels, objectifs, incentives…
• Administratives : Structuration, supervision et coordination des services administratifs (secrétariats, finances, RH, achats, services généraux, qualité) Responsable de l’intégration des sociétés absorbées, des opérations de croissances externes et absorptions, intégration des ERP (SAP, people SOFT et APSYLIS), mise en place des tableaux de bord

Mes compétences :
Achats
Management opérationnel
Services généraux
Gestion administrative
Mobilité

Entreprises

  • OPHTANEO - Directeur Général

    2018 - maintenant OPHTANEO propose aux ophtalmologistes qui le souhaitent de les accompagner dans l'évolution de leurs pratiques et de leur métier afin de proposer des RDV plus rapides aux patients. Organisation, Gestion et Management sont les 3 prestations que nous proposons aux ophtalmologistes pour leur Centre d'Examens Visuels.

  • Groupe Point Vision - Responsable Exploitation

    2012 - 2017 Start Up à très forte croissance déployant et animant, via un GIE, un réseau de centres médicaux et proposant des rendez-vous rapides avec un ophtalmologiste aux tarifs opposables de la Sécurité Sociale
    Responsable du département « Travaux–Mise en service–Maintien en Conditions Opérationnelles » composé de 5 Office Managers, 3 planificateurs et 2 formateurs.
    • Suivi des travaux en relation avec l’architecte et les entreprises TCE.
    • Organisation Administrative
    • Gestion et organisation des plannings du personnel productif et support
    • Maintien en conditions Opérationnelles de tous les centres en production
    • Réalisation de tableaux de Bord
    • Monitoring des chiffres clés relatifs à la rentabilité des centres
    • Management des ressources administratives
    • Management des Office Managers, interfaces entre les centres médicaux et le GIE
    • Management des planificateurs et des formateurs
    • Gestion des achats et des services Généraux
    • Gestion des contrats de sous-traitance et de maintenance

  • France Energie - Secrétaire Général

    2003 - 2010 Recruté par l'ancienne équipe dirigeante pour réorganiser l’entreprise en fonction d’objectifs ambitieux, la croissance de l'entreprise a permis de passer, en 7 ans, de 50 à 250 personnes, d’effectuer 2 fusions majeures avec des sociétés cibles, de multiplier le chiffre d’affaires par 8, les fonds propres par 12 et enfin de nous être rapprochés d’AJILON ENGINEERING, filiale d’ADECCO France.

  • France Electronique - Directeur des Achats et des Services Généraux

    1995 - 2003 Après avoir créé le département et suivi l’évolution classique dans cette fonction (acheteur, responsable des achats) au sein de l’entreprise France Electronique (rachetée par ADC Télécommunications fin 2000), j’ai été nommé Directeur des Achats et des Services Généraux de mon département comptant 19 personnes et générant une économie annuelle sur les achats de matériels et de prestations de 1 M€.

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