Mes compétences :
Management
Gouvernance IT
Certification ITIL
Direction de projet
Infrastructures
Entreprises
UMANIS (ex CMS Group/3S Informatique)
- Directeur de projets/missions
2007 - maintenantDepuis mars 2018 Responsable de projets techniques CATS/CAGIP Groupe Crédit Agricole Montpellier
• Planning, dossier général d’architecture : TERADATA, MARIMBA, migration MQV9 (+500j.h/2019)
• Dossier de synthèse pour décision (enjeux, risques, équipes, charges,..),
• Organisation d’audios multi sites
• Reporting mensuel à la direction
Exemple :
• Pilotage de l’opération « Ajout de nœuds TERADATA », équipe 10/15 personnes
• Fortes contraintes de temps et enjeux au niveau des Caisses Régionales (disponibilité le lundi 7h)
• Obligation d’intervenir en weekend avec gestion des astreintes/interventions
• Reporting toutes les 4h aux Directeurs de CATS
==> Félicitations de la part des Directions pour le respect des engagements
Décembre 2016 à Février 2018 Pilotage de projets infrastructures pour STET La Défense (domaine bancaire), mise en place de 3 datacenters , suivi prestation DXC, DELL, JUNIPER, virtualisation REDHAT, Taskforce mode Agile, #1300J.h, 10 personnes en interne
Août 2013 Septembre 2016
Incident & Problem Manager pour LA FRANCAISE DES JEUX à Vitrolles, +2000 incidents/mois, 160 dossiers problèmes traités (infra, sécurité, organisation,...)
Fin 2012/Août 2013
Adjoint IT Transformation Manager pour BNP Paribas Factor à Marseille, fusion avec Fortis Factoring Belgique,
Décembre 2011
Responsable du support messagerie "hot line" au CHU Montpellier pour Orange Business Services (OBS)
Juin 2010/Juillet 2011
Aide au pilotage, rattaché à la DG EXA Crédit Agricole Montpellier
Octobre 2008/Mai 2010
Consultant AMOA pour le Bureau Transport du CEA Cadarache
Juillet 2007/Octobre 2008
Responsable des recettes AMOA domaine "décisionnel" pour l'UNEDIC Aix-en-Provence
TEXIA Aix-en-Provence
- Directeur de projets
2005 - 2005Direction de projet TMA pour BNP PARIBA Factor à Marseille (temps partiel). Planning, conduit de réunions, facturation mensuelle, suivi d'activité
Charge : 900J/h Budget: 360Keuros
SIEBEL FRANCE
- Consultant business Development
2000 - 2001Avant-vente, conseil, etudes
Projet TELECOM ITALIA à Rome
AACOM
- Responsable d'activité Internet/Intranet
1996 - 1997Avant-vente, pilotage missions, prospection grands compte région PACA, offres 100KF à 300KF
