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Michel DO

Mantes la Jolie

En résumé

A été l’un des acteurs majeurs :

. De la création et mise en fonctionnement pendant 6 ans d’une unité de support à Bangalore. Cette unité est maintenant cédée à ATOS ORIGINE INDIA mais continue à assumer la même fonction qu’avant en tant que société de services.

. Du démarrage réussi d’une cellule de veille technologique à Cochin en Inde.

A dirigé la refonte complète et la réorganisation (côtés SI et Business) de nombreux systèmes au niveau mondial dont :

. Le site Intranet de FCI, le site Web de FCI, le système de consolidation financière, le système de gestion des RH, externalisation de la paie

En représentant les DSI de toutes les sociétés impliquées, a dirigé la fusion COGEMA-FRAMATOME et la séparation FCI-AREVA

Concepteur et réalisateur d’un code de calcul critique pour le calcul des réacteurs nucléaires contenant du combustible au Gadolinium

Mes compétences :
Externalisation
International
Offshore
Organisation
Système d'Information

Entreprises

  • LINXENS - Chief Information Officer - DSI Groupe

    Mantes la Jolie 2011 - maintenant Organiser et Diriger la fonction Système d'Information du groupe.

  • Groupe FCI - Business System Manager, IS Director

    ARLES 2001 - maintenant Directeur des SI de la division Electroniques pour la région Europe

    . Depuis le début de 2009 j’assume, en plus de ma fonction en cours, la responsabilité des SI de notre division Electroniques pour la région Europe. Sachant que dans 1 an ou 2 cette responsabilité devrait s’élargir à toutes les régions.

    . Coordination de toutes les ressources et activités relatives aux SI dans le périmètre défini

    . Etablissement du plan stratégique sur 3 ans

    Directeur des SI Corporate, depuis 2005

    . Coordination de toutes les ressources et activités relatives aux SI utilisés par les départements du Corporate (responsabilité au niveau mondial)

    .. Finance, Ressources Humaines, Achats, Communication, Juridique, Stratégie (R&D, Marketing)
    .. Etablissement du plan stratégique sur 3 ans

    . Responsable du budget global des SI

    .. Coordination, consolidation et établissement du budget annuel
    .. Suivi du réel
    .. Coordination, consolidation et établissement des révisions et des prévisions budgétaires

    De 2001 à 2005, Business système manager (Ingénieur d’affaire), périmètre SI Ressources Humaines et SI Finance

  • Framatome - Ingénieur R&D; Chef de projet SI; Chel de département SIRH

    1982 - 2000 . Framatome (Groupe AREVA) depuis 1998 à 2000, chef du département SI Ressources Humaines.

    . Framatome (Groupe AREVA) de 1992 à 1998, Chef de projet SI

    . Framatome (Groupe AREVA) avant 1998, Ingénieur de R&D Physique des réacteurs

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