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Michel GARRAIT

Courbevoie

En résumé

Je dirige les études d’ingénierie de procédé pour les unités de la filiale Butachimie du site de Chalampé.

Solide base technique en Génie Chimique, développement de procédés et industrialisation.
Compétence démontrée en gestion de projet, du développement de procédés au démarrage d'une unité continue de 50 ME sur un site Seveso 2.

J'ai aussi mis en place la gestion du portefeuille de projets Capex pour UCB Biopharma à Bruxelles.

Formation initiale: ENSIC puis Université de Houston.

Mes compétences :
Biopharma
BLACK BELT
Budget
Cinétique
Coaching
Conduite de projet
génie chimique
HACCP
Industrialisation
Intelligence économique
ISO 9001
Lean
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Black Belt
Maîtrise des risques
Management
Management de projet
OHSAS 18001
Planning
PMO
Portefeuille projets
Recherche
Six Sigma
Six Sigma Black Belt

Entreprises

  • Rhodia - Chef de Projet, Senior Procédés

    Courbevoie 2010 - maintenant Dirige les études d'ingénierie de conception de projets d'investissement jusqu'à 150M€.
    Responsable du processus d'amélioration continue des unités industrielles de la filiale Butachimie.

  • UCB Biopharma, Bruxelles - Responsable Engineering Site & Management Portefeuille Projets

    2008 - 2010 Mission : Assurer la réussite des projets d’investissement Infrastructure Site et Manufacturing. Coacher les chefs de projets. Gérer le budget Capex.
    Moyens : Bureau d’Etude Site de 6 personnes, bureaux d’études et ingénieries externes.
    Résultats :
    - Mise en place et déploiement d’une méthodologie standard de management de projets.
    - Animation des Comités projets Manufacturing et Site et coaching des Chefs de Projet.
    - Mise sous contrôle des projets d’investissement.
    - Participation à la définition et à la validation des budgets CAPEX.

  • Adisseo (Ex Aventis Animal Nutrition) - Senior Procédés, Chef de projet

    2004 - 2008 Mission : Assurer le bon déroulement des projets stratégiques mondiaux d’Adisseo, le développement des connaissances des procédés et l’amélioration continue de leur compétitivité.
    Résultats :
    - Projet de construction d’un nouveau site en Chine. Réalisation de l’étude préliminaire et de l’étude de base de deux unités.
    - Projets d’amélioration continue et d’augmentations de capacité :
    • Espagne + 15 % : investissement divisé par 4.
    • Péage de Roussillon + 10 % : investissement divisé par 3.
    • Roches de Condrieu : + 17 % sans investissement.
    • Réduction des coûts de production France et Espagne. Gain > 400 k€/an.
    - Développement d’un procédé innovant.

  • Adisseo - Responsable Projet Site

    Antony 2001 - 2004 Mission : Mettre en place et diriger l’équipe projet site, de la conception de l’unité au démarrage : définition de l’organisation, des budgets, formation des équipes postées, communication site.
    Exploiter et fiabiliser l’unité jusqu’à son premier arrêt technique en assurant l’atteinte des objectifs sécurité, coût de production, la maintenance et le redémarrage.
    Moyens : Equipe de 55 intervenants au plus fort du démarrage et son budget de 7 M€. Projet de 50 M€, 100 personnes en ingénierie chez Rhodia et équipe chantier de 280 personnes.
    Résultats :
    - Aucun incident (TF3=0).
    - Audit qualité et sécurité réussi.
    - Démarrage avec 4 mois d’avance sur le planning initial.
    - Capacité nominale atteinte en seulement 2 mois.
    - Engagement de production annuelle 2004 réalisé avec 4 mois d’avance.
    - Respect des budgets et des coûts de production.

  • Rhône Poulenc Industrialisation - Responsable développement de procédé -Chef de projet Recherche

    1995 - 2001 Mission : Développer de nouveaux procédés et améliorer le fonctionnement des unités existantes en France, Espagne et aux USA.
    Moyens : 10 équivalents temps plein, soit 30 personnes sur 3 sites (Aubervilliers, Décines, Condrieu).
    Résultats :
    - Développement d’un nouveau procédé pour un intermédiaire clé. Dépôt d’un brevet mondial.
    - Nouveau produit : Développement de procédés. Dépôt de brevets. Production de lots de 2 à 7 t.
    - Augmentations de capacité de 5 à 20 % à Condrieu et en Espagne, sans investissement.
    - Mise en place et animation d’un groupe de travail pluridisciplinaire recherche/usine/ingénierie.
    - Etude d’un procédé biochimique de synthèse de la méthionine.

  • Rhône-Poulenc Industrialisation - Ingénieur de Recherche

    1989 - 1995 - Création d’une compétence en catalyse hétérogène gaz/solide pour le groupe Rhône-Poulenc. 3 pilotes continus sur flux réels, dont 1 en usine.
    - Mise en place, au lendemain de la perestroïka, d’une collaboration avec le GIPH de Saint-Pétersbourg.
    - Création d’une méthodologie de choix de réacteur.
    - Expertise en cinétique.

  • University of Houston - Teaching Assistant

    1987 - 1989 Master of Chemical Engineering.
    Thèse dans le domaine de la catalyse hétérogène gaz/solide.

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