Pour répondre en toute connaissance de cause et avec efficacité aux enjeux prioritaires de changement et de transformation des organisations professionnelles, je peux mobiliser rapidement mon expertise de la gouvernance associative et du management opérationnel de structures de l'économie sociale et solidaire, acquise depuis 30 ans dans la direction de projets, l'innovation sociale et le développement économique territorial.
Directeur général de transition, j'accompagne les dirigeants des entreprises associatives, coopératives et mutualistes, en pilotant leurs objectifs opérationnels de mutations ou d'évolution dans le cadre de missions proposées et négociées pour faire face aussi à des situations d'urgence managériale.
Au sein du réseau de Managers en mission, je concrétise les objectifs des dirigeants associatifs, coopérateurs et mutualistes pour réussir leurs projets de changement, de développement ou de transition, en mettant à leur disposition, lors de missions de court ou moyen terme, mes compétences de direction générale d'organisations professionnelles de l'économie sociale et solidaire :
- Gouvernance associative : appui aux instances élues, secrétariat général de la vie institutionnelle, rédaction et communication de plaidoyer, animation des relations entre bénévoles et techniciens salariés
- Pilotage du développement stratégique : consolidation du modèle économique, déploiement d'activités et réorganisation de services, ingénierie de projets, négociation de partenariats et conventions avec les donneurs d'ordre et organismes financeurs
- Management opérationnel de siège ou multi-sites : accompagnement des équipes et gestion des compétences, dynamisation des relations humaines, dialogue social, coordination des dispositifs de formation et d'emploi
- Direction administrative et financière : gestion financière et budgétaire, optimisation des ressources internes, montage et reporting de dossiers de subvention, système d'information et outils de communication interne