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Michel GIANFELICE

Paris

En résumé

Marié,1 enfant, langue maternelle italien, bon niveau d'anglais.

Expérience professionnelle:
- fonctions administratives, comptables et financières avec encadrement d’équipes: 17 ans
- fonctions commerciales: 9 ans
- gestion d'entreprise: 3 ans

Mes compétences :
Développement commercial
Assurance
Réseaux
Produits financiers
Formation
Épargne salariale
Gestion d'actifs
Middle office
Encadrement
Relation b to b
Relation b to c
Italien
Partenariats
OPCVM
Anglais

Entreprises

  • SENIOR COMPAGNIE - GERANT D'ENTREPRISE

    Paris 2010 - maintenant Etude de marché et création de l’agence de Saint-Germain-en Laye.
    Mise en place de partenariats avec le secteur médico-social du département (clinique, médecins, infirmiers, assistante sociale). En 1 an, suivi de 40 clients. Chiffre d’affaires 120 KE. 6 salariés.

  • CREDIT AGRICOLE CREDITOR INSURANCE - ACCOUNT MANAGER ITALIE

    Montrouge 2008 - 2009 B to B: suivi de la relation avec les partenaires italiens du Groupe Crédit Agricole (Cariparma, Friuladria, Fiat Group Automobiles Financial Services).

    En 1 an, formation de 350 conseillers de ces mêmes partenaires aux produits de l'assurance des emprunteurs.

  • CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT - RESPONSABLE DE REGION EPARGNE SALARIALE ET EPARGNE RETRAITE COLLECTIVE

    Montrouge 2002 - 2007 B to B: en 1 an, inscription de la vente des produits d'épargne salariale et épargne retraite dans tous les plans d'actions commerciales de 7 Caisses Régionales du Crédit Agricole de l'Ouest . En 5 ans, progression des encours de 10% par an.

    B to C: formation et accompagnement de 150 chargés d’affaires de 7 Caisses Régionales du Crédit Agricole auprès de clients importants (Bolloré, Heuliez, Brittany Ferries,…).

    Tenue des Conseils de Surveillance : en 5 ans, préparation et organisation de 60 Conseils de Surveillance des Caisses Régionales et de clients comme Bolloré, Heuliez, Brittany Ferries….

    Formation et animation du réseau : pendant 3 ans, suivi de 800 conseillers. Croissance des encours de 300% en 3 ans pour les offres packagées.

    Partenariats externes : En 5 ans, suivi de 3 distributeurs (Oddo, Monte Paschi Banque, MV4) et 3 plans d’épargne interentreprises (Notariat, Poissonnerie, Cheval Français)

  • CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT - TECHNICO-COMMERCIAL EPARGNE SALARIALE ET EPARGNE RETRAITE COLLECTIVE

    Montrouge 2000 - 2002 Gestion de la clientèle: pendant 2 ans, suivi de 54 Caisses Régionales sur les sujets juridiques, règlementaires et financiers, préparation des Conseils de Surveillance et des appels d’offres.

    Statistiques: en 6 mois, mise à disposition d’états plus lisibles, délais de production raccourcis de 5 jours.

    Apprentissage du métier de commercial : en 18 mois, prise en charge de la relation avec 7 Caisses Régionales de l’Ouest de la France en tant que Responsable de Région.

  • CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT - RESPONSABLE MIDDLE OFFICE (10 collaborateurs)

    Montrouge 1997 - 2000 Rachat de la Banque Indosuez par le Crédit Agricole : prise en charge du middle office actions, création d’un nouvel état d’esprit. En 6 mois l’équipe était organisée, appréciée et performante.

    Gestion des mandats internationaux et des OPCVM: pendant 3 ans, suivi de 150 produits dont 15 portefeuilles en direct.

  • INDOSUEZ GARTMORE GESTIONS - RESPONSABLE COMPTES GERES ET OPCVM (4 collaborateurs)

    1990 - 1997 Gestion de 2 mandats du Moyen Orient (encours 1,5 Mds €) et des OPCVM : mise en place d’une organisation rigoureuse. Délais de production ramenés du 10ème au 7ème jour du mois.

    Gestion des comptes gérés et des OPCVM : 30 produits au profil d’investissement diversifié.

  • PALUEL MARMONT BANQUE - RESPONSABLE DE GROUPE (3 COLLABORATEURS)

    1987 - 1990 Gestion des OPCVM : en 24 mois, maîtrise complète de la comptabilité des OPCVM. Prise en responsabilité d’une des 3 équipes OPCVM de la banque. Suivi de 80 portefeuilles.

  • DE SIATO - RESPONSABLE ADMINISTRATIF

    1985 - 1987 Gestion administrative et comptable de la société : pendant 2 ans, les relations avec 3 banques, 25 fournisseurs, 60 distributeurs, 3 bureaux de douanes ont été assurées.

  • COGEMO - COMPTABLE

    1984 - 1985 Prise en charge de la comptabilité de 60 entreprises: en 1 an, ces 60 clients étaient suivis, leur bilan et compte d’exploitation établis et commentés auprès des commissaires aux comptes.

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