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Michel LABROUSSE

Saint-Jory

En résumé

Mes compétences :
SAP
Gestion des stocks et approvisionnement
Iso 9001
Gestion de projets
Méthodes maintenance
Qualité
Approvisionnement
Gestion de production
Responsable achats
Chef de projets
Achats
TOLERIE

Entreprises

  • ADF - Responsable achats site

    Saint-Jory 2014 - maintenant

  • Norske Skog Golbey - Acheteur industriel / Industrial purchaser

    Golbey 2007 - 2012 Missions:
    • Réduire les coûts et sécuriser les achats de matériels, services et investissements.
    • Améliorer le fonctionnement interne du service Achats.
    • Participer aux développements groupe concernant le métier des achats et SAP-achats

    Réalisations:
    • Mise à niveau et standardisation des contrats-cadres utilisés par les acheteurs.
    • Étude des besoins et mise en place de stratégies d’achats, en local et avec les sites Européens
    • Formalisation du processus achat industriel et formation des acheteurs et utilisateurs internes
    • Mise en place d’un outil de suivi et d’analyse des dépenses groupe.
    • Animation de groupes de travail, au niveau Européen, pour l’amélioration des pratiques d’achats.
    • Augmentation du nombre de contrats de 20% et baisse du nombre de fournisseurs.
    • Amélioration des savings par la mise en place de contrats de progrès avec les principaux fournisseurs de prestations de service.
    • Utilisation par les acheteurs des grilles de gestion méthodologiques des projets d’achat.
    • Gain en productivité-temps supérieur à 5% des acheteurs et approvisionneur concernant leurs activités de suivi et gestion (retard, anomalie, évaluation fournisseur, calcul et reporting sur les gains, etc.), mais aussi, et surtout, normalisation et fiabilisation de ces activités.
    • Augmentation de 50% du taux de sourcing moyen pour les approvisionnements pièces

  • Norske Skog Golbey - Responsable Approvisionnement - Stocks - GMAO SAP et Méthodes maintenance

    Golbey 2001 - 2006 Encadrer une équipe de 13 personnes (ingénieurs, techniciens et magasiniers) en vue :
    • De déployer les contrats groupe et de gérer et optimiser les approvisionnements.
    • De gérer le fonctionnement du magasin et de réduire les stocks.
    • D’étudier et de mettre en place des outils techniques et méthodologique pour les équipes opérationnelles maintenance.

    Réalisations
    • Mise en place de SAP-stock & maintenance et formation des utilisateurs mais aussi de collègues chiliens, brésiliens et tchèques lors du déploiement de SAP stock dans leur pays.
    • Mise en place d’un stock en « libre-service » de 5000 pièces, associé à des stocks en consignation et à l’implication des fournisseurs dans la bonne tenue des stocks.
    • Organisation et animation de groupes de travail maintenance pour la réduction des stocks

    Résultats
    • Reconnu comme la référence groupe en terme de réussite concernant la mise en place de SAP, la gestion du projet de libre-service et la réduction des stocks (-2,5M€).
    • Réduction de 15% du nombre de fournisseurs et du nombre de produits mono-source

  • Norske Skog Golbey - Responsable méthodes maintenance

    Golbey 1998 - 2001 Avec l'aide d'une équipe de 5 personnes (techniciens et ingénieur).
    - Mise en place des processus, KPI et règles de maintenance (150 personnes).
    - Enrichissement GMAO (préparations des travaux).
    - Développement de la GMAO pour gagner en productivité interne.

  • Norske Skog Golbey - Ingénieur maintenance et chef de projet GMAO

    Golbey 1996 - 1998 Dans le cadre d'un doublement de la capacité du site, pilotage du projet de mise en place d'une nouvelle GMAO maintenance (150 personnes).
    Mise en place de règles de fonctionnement maintenance (rédaction et formation) pour le directeur maintenance site.

  • Norske Skog Golbey - Chef de projet certification ISO 9001

    Golbey 1994 - 1996 Mise en place des changements nécessaires à l'obtention de la certification ISO 9001 sur un site ayant démarré en 1992 (Mise en place de règles, formalisation et formation, audits et formation des auditeurs internes)

    Certification obtenu dans les délais ( zéro remarque et non conformité )

  • Norske Skog Golbey - Responsable du système de gestion de production (MWS)

    Golbey 1991 - 1994 Assistance à la conception et mise en place avec les utilisateurs internes et le fournisseur Finlandais.
    Prise en charge du système et formations / soutiens des exploitants (fonctionnement en 24h/24 7J/7)
    Conception et mise en place des évolutions nécessaires à la monté en charge de l'usine.

  • TREFIMETAUX - Méthodes maintenance

    1990 - 1991

  • GAME INGENIERIE - Technicien - Electronique / informatique

    1988 - 1989 Etudes et mise en place de systèmes à base de micro-processeur (hard et soft)

  • VALORIS - Technicien - Electronique / informatique

    1982 - 1988 Etudes et mise en place de systèmes à base de micro-processeur (hard et soft)

Formations

Réseau

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