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Michel MARROT

NANTES

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Electronique
Lean
Organisation d'entreprise
Stratégie d'entreprise
Management opérationnel
Management de la qualité
Injection plastique

Entreprises

  • MHS

    maintenant

  • TIS circuits (Ex SAGEMCOM energy & telecom) - Directeur des Opérations

    Ben Arous 2016 - maintenant

  • FREMACH / EPIQ - Plant Manager

    2011 - maintenant En charge de la direction du site de FREMACH Dieppe. Fonction et responsabilité couvrant:
    - la définition de la stratégie locale du site.
    - La mise en place et la gestion de la structure (ventes, Finances, RH, Supply chain, IT, QSE, développement & innovation, production).
    - Gestion en centre de profits & de couts (définition et gestion du P&L annuel).
    - Le reporting au groupe FREMACH.
    Management par l'amélioration continue et l'approche WCM.

  • EPIQ - Responsable Qualité Sécurité & Environnement

    2010 - 2011 En charge de la définition et du déploiement de la politique Qualité, sécurité et environnement sur le site de Dieppe.

    En tant que Responsable QSE, au sein de l’équipe dirigeante, j’initie et anime activement une démarche unique d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité et de la protection de l’environnement. Je désire m’attacher particulièrement à développer l’efficience et l’efficacité des processus internes afin de pérenniser et développer l’avenir de la société.

  • MHS Electronics & MHS Equipment - Directeur qualité France

    2005 - 2009 Directeur qualité des sites MHS Electronics de Nantes (250 personnes) et MHS Equipment (50 personnes) à Houille/Dreux.

    · Conception et pilotage des systèmes de management par la Qualité.
    · Conseil auprès de la direction au déploiement de la stratégie de l’entreprise.
    · Expert auprès de la direction des ventes pour les marchés de haute fiabilité (militaire et spatial)
    · Responsable du projet QSE du groupe MHS (ISO9001 / TS16949 / EN9100 / ISO14001 / OHSAS18001)
    · Management de l’équipe Qualité (10 personnes : 3 cadres, 5 techniciens et 2 opérateurs)
    · Obtention et maintient des certifications ISO 9001, TS 16949 (automobile) et EN 9100 (avionique) et de la mise en conformité produit aux directives européennes (ROHS, Pfos, REACH).
    · Préparation à la certification ISO 13485, au marquage CE et Lab Suitability.
    · Bilan sur 3 ans : Réduction de 40% du Coût de la Non Qualité, de 47% des plaintes clients et 31% du coût des retours clients.

  • Atmel - Responsable Qualité Operation

    Rousset 1994 - 2005

  • ATMEL SEMI-CONDUCTEUR - Responsable Qualité Opérationnelle

    1994 - 2005 · Maîtrise de la qualité des organisations et systèmes opérationnels (métrologie, capabilité des procédés, qualité sortante du produit, gestion des produits non conformes en ligne, validation des changements).
    · Animation des audits clients et des audits de certification (ISO/TS 16949, QS 9000, ISO 14001, QML)
    · Formateur et animateur aux normes et méthodes Qualité (8D, AMDEC, Kepner, 5M, audits FIEV, SPC, GRR)
    · Management de l’équipe Qualité opérationnelle (4 personnes : 1 cadre, 1 technicien et 2 opérateurs).

Formations

Réseau

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