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Michel MUREDDU

LYON

En résumé

Dynamique et consciencieux dans son travail, j'aime aboutir à une rigueur qui me permet de travailler sereinement y compris avec mon équipe pour aboutir à des bons résultats.
Force de propositions pour une démarche d'amélioration continue et à l'écoute de son équipe.



Mes compétences :
Vente
Logistique
Négociation
Management
Gestion des stocks et approvisionnement
SAP-FI- Reporting
SAP WM
SAP PP RP
SAP ERP
SAP
Reconciliations
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Audit

Entreprises

  • MICHAUD CHAILLY - Responsable logistique

    2017 - 2017 management d'une équipe de 15 à 17 personnes en charge des opérations de réception, stockage et préparation de commande sur un site avec une plateforme semi-automatisée
    gestion des flux en temps réel - livraison des commandes à J+1
    gestion des planning et de l'effectif
    gestion des fournisseurs externes (emballage, matériel, chariot)

  • SAFRAM France - Superviseur logistique

    GENAS 2014 - 2017 : - Site de Genas (prestataire logistique et transport de matières dangereuse produit chimique)
    * Management d'une équipe de 10 personnes en charge des opérations de réceptions, stockage,
    préparation de commande
    * Planification et organisation des taches de travail ;
    * Traitement des opérations administratives sur logiciel Reflex et ERP SAP ;
    * Suivi des objectifs de productivité et de qualité en conformité avec les procédures ;
    * Traitement des dysfonctionnements et non conformités ;
    * Traitement de la réconciliation de stocks entre le logiciel Reflex et ERP SAP ;
    * Gestion des stocks et inventaire tournant ;
    * Reporting quotidien et facturation des clients

  • RP DIFFUSION - Responsable de la gestion de stocks

    2010 - 2014 Gestion des stocks 12000 réf (grossiste fournitures scolaires)
    Gestion des pickings et des masses en fonction des rotations
    Implantation suivant pic d'activité haute saison
    Gestion des Fins d'appro, mutations
    Communication avec les approvisionneurs
    Inventaire tournant sur des produits stratégiques 20/80
    Gestion et suivi des anomalies logistiques
    Plan d'action afin de diminuer les couts de démarque dues aux aux erreurs de préparations
    Communication avec les responsable logistique des indicateurs et des anomalies
    Gestion du stockage externe en haute saison avec un prestataire
    Groupe projet sur implantation d'un ERP : WMS logiciel de gestion d'entrepot
    Formateur WMS sur les équipes réception et préparations.

  • COCELEC - Responsable logistique

    2009 - 2009 COCELEC - Site de St Bonnet de mure
    * Audit et mise en place de process logistique, et réimplantation d'un dépôt répondant à des objectifs de
    productivité

  • CASTORAMA Dardilly ET Chalon-sur-saone - Chef de rayon peinture

    1995 - 2008 Evolution interne du métier d’employé libre-service au poste de Chef de rayon décoration CASTORAMA Chalon-sur-Saône et Dardilly :

    -CA secteur décoration (6,7 millions d’euros)

    -Encadrement de 5 vendeurs (coaching vente, suivi des objectifs, axes de progrès, délégation et contrôle des taches)

    -Approvisionnement (une trentaine de fournisseur par semaine suivant un jour fixe), gestion des ruptures (20/80 et autres)

    -Inventaire tournant sur les 20/80 afin de ne pas etre en rupture

    -Négociations commerciale (Fournisseurs pour la mise en place des opérations commerciales) sur les prix, les gratuits, les objectifs, le budget "animation" ou RFA

    -Mise en place des opérations commerciales (planification, controle des produits en stocks et des prix, suivi du CA et du taux de marge)

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