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Michel SEDDAS

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Depuis près de 20 ans, je manage des équipes dans les métiers de la Supply Chain . Mon parcours m'a permis de découvrir des secteurs d'activités aussi variés que l'automobile, les équipements hydrauliques, les enregistreurs embarqués dans l'aéronautique ou encore la chimie.

Mon savoir-faire:
- encadrement, management d'équipes
- maîtrise des processus Supply Chain, Logistique, Transport
- Lean Management (5S, OEE, Kaizen, A3, VSM,..)
- Gestion de projets

Mon savoir-être:
- je suis curieux, d'un esprit ouvert et vif
- à l'écoute des autres, attentif, j'aime guider, coacher les personnes
- pragmatique, j'expérimente les idées pour ensuite les développer.

Mes compétences :
Lean management
Oracle
fiabilisation Maintenance
SAP Netweaver > SAP BW
SAP ECC
SAP APO
Oracle ERP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
Kanban
Kaizen
Formation Lean Management
Continuous Improvement
Bluestar Management

Entreprises

  • SKF Transrol - Demande Chain Manager

    Montigny-le-Bretonneux 2017 - maintenant

  • BLUESTAR SILICONES - Lean Management Project Leader

    Lyon 2016 - maintenant BLUESTAR SILICONES, St Fons & Roussillon, France Chimie des silicones
    - Mise en place du Bluestar Management System (gestion de l'amélioration continue) ;
    - Déploiement des outils Lean et Formation (5S, Kaizen, CPM, VSM, QRQC, reporting A3, ...) ;
    - Pilotage ou coaching de projets d'amélioration (fiabilisation Maintenance, Parcours formation opérateurs, gestion des non conformités qualité

  • Bluestar Silicones France - Continuous Improvement Project Leader

    Lyon 2016 - maintenant Déploiement du Lean Management au sein de l'entreprise.
    Gestion de projet d'amélioration de performances par les outils du Lean (5S, Kaizen, QRQC, reporting A3, VSM,..)

  • Bluestar Silicones France - Supply Chain Manager USRA

    2011 - 2016 Déploiement processus Douanes, certification OEA , C-TPAT
    Réorganisation Flux logistique interne (Lean)
    Organisation SC en value streams

  • BLUESTAR SILICONES - Supply Chain Manager

    Lyon 2011 - 2016 BLUESTAR SILICONES, St Fons & Roussillon, France Chimie des silicones
    Poste occupé Responsable Supply Chain France

    - Gestion de Production, Approvisionnement, Logistique, Expéditions, Transports, Douanes ;
    - Management d'une équipe de 45 personnes ;
    - Réalisation des S&OIP multi business, multi sites PDP

    Réalisations :
    - Organisation de la Supply Chain Usine en Business Value Stream
    - Création Processus Douanes, obtention de la certification OEA Full et PDU
    - Déploiement Projet Lean Supply Chain avec outils Lean, Visual management, 24h loop, VSM/D. Pilotage en mode projet
    * Réduction de 20% des délais de transport en 2 ans ;
    * 15% de productivité Logistique

  • Bosch Rexroth - Directeur Supply Chain

    2008 - 2012

  • Arvinmeritor - Directeur Logistique

    Troy 2004 - 2008

  • ARVIN MERITOR - Responsable Client et Logistique & Responsable des comptes clients

    2004 - 2008 ARVIN MERITOR - Saint Priest (69)- Equipementier automobile (JV Renault)
    -Responsable des comptes clients Volvo Trucks, Mack, Renault Trucks, Volvo Parts monde : gestions des prévisions, des commandes, et des livraisons
    - Chef de Projet ERP « Oracle » Utilisateurs

    Réalisations
    - Migration ERP vers solution Oracle en 2004. ;
    - Réalisation des protocoles logistiques avec l'ensemble des clients.
    - Mise en place de plateformes logistiques pour livraisons JIT et synchrones.

  • RENAULT TRUCKS - Axles Plant - Responsable Production Usinage et Logistique

    1999 - 2004 RENAULT TRUCKS - Axles Plant - Saint Priest (69) : Construction Poids Lourds
    - Intégration industrielle et logistique des produits nouveaux depuis la phase d'étude jusqu'à démarrage série.
    - Mise en Œuvre du Plan d'approvisionnement et de production.
    - Management d'une équipe de 25 Collaborateurs (6 techniciens, 19 opérateurs).
    - Mission 6 mois chez Mack Trucks (Allentown US) et 4 mois chez Volvo Trucks (Suède)

  • RENAULT TRUCKS - Chef de Projet Transfert industriel & Responsable Fabrication

    Saint-Priest France 1996 - 1999 RENAULT TRUCKS -Usine COMELA (69) : Construction Mécanique
    - Externalisation des activités Usinage et Tôlerie d'un site employant 300 personnes.
    - Outsourcing vers 8 fournisseurs externes sans interrompre les livraisons vers les clients.
    - Outplacement de 120 personnes (techniciens et ouvriers) et 80 départs volontaires.

  • Schlumberger Industries - Responsable unité de production

    1992 - 1996 Schlumberger Industries (Vélizy- 78) : Equipement de mesures et de contrôles
    - Création de l'unité de montage d'enregistreurs magnétiques. ;
    - Recrutement et formations des personnes. ;
    - Mise en place et réalisation des plans de production.

  • Seperef - Ingénieur Méthodes

    1989 - 1992 SEPEREF (69 et 36) : Construction d'équipements d'adduction d'eau
    - Etudes et réalisation d'outillages de fonderie. ;
    - Achat de machines-outils.
    - Animation d'un atelier de production.

Formations

Réseau

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