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Michele AIT- KACI HATTAB

BAGNEUX

En résumé

COMPETENCES
Définition de l’organisation et des modes de fonctionnement du centre d’appels.
Gestion des comités de direction. Pilotage de la relation client .Interface permanente du client sur tous les aspects opérationnels.
Pilotage et suivi des process

Certifications ISO 9001(Secteur call center VPC).
Définition de budgets et développement des marges en milieu concurrentiel.
Mise en place d‘indicateurs de performance :(suivi des coûts, Analyse des écarts, plans d'actions, optimisation des marges) et reporting.
Garant de l’atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs fixés.
Constitution générale et détaillée des processus de qualité et de production.
Création et mise en place, des process administratifs et RH- GRH- Recrutement- Management.
Expérience managériale de 250 collaborateurs.
Responsable de l’ensemble des opérations produites sur un site de production, mise en place des opérations et suivi de la réalisation avec les chefs de projets

Activités
Réceptions d’appels & Télémarketing& Télévente &Back office
Prestataire : Vert Baudet, Somewhere, La Maison de Valérie, Cofidis. Banque Accord. Groupe APRIL. Vespieren. Sage. SCT Telecom .IVALLEY. SFR. JeChange.Com ……….
Encadrement de projet de fin d’étude (Master en management
et Gestion d’entreprise centre d ‘appels)

Entreprises

  • Oodoc - Gestionnaire

    maintenant
  • Bon prix

    Marcq en Baroeul maintenant
  • Direct Energie - Resp. Service Client et Fidélisation

    Paris maintenant
  • MCC - Directrice de production centre d'appel

    2008 - maintenant
  • Intellya Maroc - Directrice de Production

    2004 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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