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Michèle CANOVAGGIO

Aix-en-Provence

En résumé

Directeur Administratif et Financier opérationnel, je suis le partenaire aux côtés du dirigeant dans des phases souvent critiques de développement, de repositionnement stratégique ou d'amélioration des performances.

Dotée d'une double culture opérationnelle et financière, je sais parler finance aux opérationnels et opérations aux financiers.

J'apporte une ossature financière à la stratégie de l'entreprise avec des plans d'actions d'amélioration de la performance, la maîtrise de la génération de cash et l'anticipation des besoins de financement à court, moyen et long terme.

Ayant conduit une opération de levée de fonds de 30 M€ pour développer un groupe de services, je sais dialoguer avec les partenaires financiers, comprendre leurs contraintes et satisfaire leurs exigences d'informations et de communication.
Coordinateur du pilotage économique et financier de l'entreprise, j’encadre les services supports (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, juridique, fiscal, ressources humaines, systèmes d’informations, moyens généraux, etc.) jusqu’à 30 collaborateurs et je les amène à travailler étroitement avec les services opérationnels.
Tout aussi à l’aise dans les contextes matriciels internationaux que dans les structures familiales françaises, je pratique les normes US GAAP, IFRS et l’anglais comme langue de travail.
Dotée d’un parcours complet en finance d’entreprise, j’ai débuté par 8 ans d’audit, la direction du contrôle de gestion d’un groupe de cliniques privées, la direction de projets en système d’information (mise en place de SAP) pour prendre des postes de directeur administratif et financier dans des groupes en phase de développement ou de repositionnement.

Entreprises

  • Odalys Vacances - Directeur Administratif et Financier

    Aix-en-Provence 2011 - maintenant Création de poste : direction administrative et financière de tout le périmètre du groupe : résidences de tourisme, promotion immobilière, négoce ( comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, ressources humaines, informatique)
    Encadrement de 25 collaborateurs
    Reporting auprès de l'investisseur
  • Le Voeu (filiale de Groupama) - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2011 • Réalisation d’une levée de fonds de 30M€ pour développer un groupe intégré de services,
    • Elaboration du business model et du mémorandum d’information, valorisation, recherche d’un fonds d’investissement, constitution d’un portefeuille de cibles d’acquisitions, acquisition et intégration de la 1ère filiale, création de la DAF interne (secrétariat général), structuration juridique et fiscale du projet,
    • Réduction des frais généraux (25%) et amélioration du BFR.
  • Niscayah - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2009 • Reprise en mains et Consolidation de la DAF élargie (25 collaborateurs) : Finances, Ressources humaines, Informatique, Logistique, Services Généraux,
    • Reporting normes IFRS via Hyperion au siège à Stockholm (groupe suédois côté)
    • Restructuration de la France novembre 2008 avec un nouveau président : plan d’action pour restaurer le niveau de rentabilité du pays par métier (arrêt des pertes sur la partie implémentation), constitution d’une nouvelle équipe de direction, réduction des coûts de structure (10%), optimisation de la trésorerie (réduction des impayés),
    • Négociation du plan social avec les partenaires sociaux.
  • Groupe HOME PLAZZA - Directeur Administratif et Financier

    2005 - 2008 Directeur Administratif et Financier du groupe (hôtellerie et immobilier, 80M€ de C.A.)
    • Création de la DAF (10 collaborateurs) : Comptabilité, Contrôle de Gestion, RH, SI, Juridique, Fiscalité,
    • Mise en place des standards hôteliers (reporting, PMS) et des outils de pilotage du groupe,
    • Accompagnement des équipes pour passer d’une culture du résultat à une culture du cash,
    • Restructuration financière, fiscale et juridique en vue de la cession du groupe,
    • Valorisation, organisation de la dataroom et relations avec les potentiels acquéreurs.
  • Marriott Vacation Club International - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2004 Time-share en France, 100 M€ d’investissement – 102 villas 5* - 150 personnes
    3 métiers : construction, marketing & ventes, exploitation du site
    • Structuration financière, juridique et fiscale des plans jusqu’à l’exploitation,
    • Recrutement, formation et intégration des équipes au fur et à mesure de l’avancée du projet,
    • Externalisation des comptes sociaux, du secrétariat juridique et de la paye (comptes sociaux),
    • Double normes comptables : US-GAAP et IFRS,
    • Dialogue permanent avec les structures du groupe (Angleterre, Espagne, Etats-Unis).
  • Sodexo - Directeur des Systèmes de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 1998 - 2000 280 M€ de CA, 950 sites, 7000 salariés / Management : 7 collaborateurs et équipes projets
    • Mise en place de SAP et pilotage de la migration des équipes supports dans des CSP internes,
    • Direction des projets An 2000 et EURO : projets aboutis, délais et budgets respectés,
    • Déploiement d’outils de gestion sur les sites et interface avec SAP,
    • Direction informatique de la filiale (budget de 10 M€).
  • Clininvest (groupe de 25 cliniques filiale de Suez Investissement) - Directeur du Contrôle de Gestion

    1995 - 1998 • Maîtrise des clés de rentabilité du groupe,
    • Plan d’action opérationnel pour gagner 3 points d’EBITDA,
    • Acquisitions de cliniques : audit, business plan, acquisition et intégration de 3 sites,
    • Gestion du contrat de partenariat avec Sodexo.
  • ITME -Holding Financière du groupe Intermarché - Responsable Audit

    1989 - 1995 • Audit financier et opérationnel de tout le périmètre du groupe : enseignes, centrales d’achat, bases logistiques, usines et filiales de service,
    • Rachats et liquidations de sociétés (usines et points de vente), suivi des contrôles fiscaux.
  • Cabinet Cauvin -Angleys - Saint-Pierre (KPMG) - Expert-Comptable stagiaire

    1987 - 1988 Missions de commissariat aux comptes et d'audit

Formations

  • CETFI Université Aix-Marseille III (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1985 - 1986
  • IAE

    Aix En Provence 1984 - 1985
  • Université Aix - Marseille III FEA

    Aix En Provence 1983 - 1984 Maîtrise de gestion

    Major de promotion

Réseau

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