Directeur Administratif et Financier opérationnel, je suis le partenaire aux côtés du dirigeant dans des phases souvent critiques de développement, de repositionnement stratégique ou d'amélioration des performances.
Dotée d'une double culture opérationnelle et financière, je sais parler finance aux opérationnels et opérations aux financiers.
J'apporte une ossature financière à la stratégie de l'entreprise avec des plans d'actions d'amélioration de la performance, la maîtrise de la génération de cash et l'anticipation des besoins de financement à court, moyen et long terme.
Ayant conduit une opération de levée de fonds de 30 M€ pour développer un groupe de services, je sais dialoguer avec les partenaires financiers, comprendre leurs contraintes et satisfaire leurs exigences d'informations et de communication.
Coordinateur du pilotage économique et financier de l'entreprise, j’encadre les services supports (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, juridique, fiscal, ressources humaines, systèmes d’informations, moyens généraux, etc.) jusqu’à 30 collaborateurs et je les amène à travailler étroitement avec les services opérationnels.
Tout aussi à l’aise dans les contextes matriciels internationaux que dans les structures familiales françaises, je pratique les normes US GAAP, IFRS et l’anglais comme langue de travail.
Dotée d’un parcours complet en finance d’entreprise, j’ai débuté par 8 ans d’audit, la direction du contrôle de gestion d’un groupe de cliniques privées, la direction de projets en système d’information (mise en place de SAP) pour prendre des postes de directeur administratif et financier dans des groupes en phase de développement ou de repositionnement.