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Michelle MELANE

Saint Mère Eglise

En résumé

Bonjour

Je suis à la recherche d'un nouveau challenge, après la création d'une Entreprise et 15 ans de management.

Mes compétences :
Animation de réseau
Animation des ventes
Recrutement
Management commercial
Animation réunions
Tableaux de bord de pilotage
Consolidations

Entreprises

  • SIMOP - Responsable Service Commercial

    Saint Mère Eglise maintenant Sous la direction du PDG,

    Encadrer une équipe d'asstitantes commerciales et de chargés clientèles au services des VRP et des clients.

    Restructurer et réorganiser le service en fonction de l'activité.

    Mise un en place d'un outil téléphonique conforme aux besoins du sevrice.

    Mettre en place des indicateurs de suivis et de qualités.

    Travailler en étroite collaboration avec les services complémentaires de mon entreprise.
  • OGF

    Paris maintenant
  • SAS MELANE - Chef d'Entreprise

    2018 - 2018 Prévisionnel ( CA, dépenses, trésorerie ) Implantation ( Recherche d'un local, suivi des travaux, agencement )
    Recherche de partenaires : Comptable, Architecte, Banque ...
    Plan d’investissement ( Négotiacion avec les banques + recherche de financement )
    Recrutement ( 3 ETP)
    Communication : Mise en place d'actions ; Tractage, campagne SMS, emailing, partenariats, associations diverses, campagne télévistion locale...
    Mise en place contrat de gérance.
  • ASSURANT - Ingénieur Commercial

    2017 - 2017 Animer les vendeurs d’un portefeuille de 20 magasins Darty
    Réaliser les objectifs « vente » de l’entreprise
    Veiller à la présence des éléments de communication au sein des PDV Mettre en place des éléments d’animation avec les managers des magasins.
  • CARGO - Animatrice réseau

    TOULOUSE 2016 - 2016 Animation réseau de franchisés
    Constitution de parc automobiles
    Animation de formation
    Gestion des litiges
    Représentante de la marque
  • CARGO Location de véhicules - Animatrice Reseau

    CHAMBERY Cedex 2016 - 2017 Suivi qualitatif et relationnel terrain pour fidéliser la clientèle existante.
    Accompagnement au lancement de nouveaux franchisés
    Vente en BtoB.
    Améliorer la rentabilité des sites franchisés.
  • OGF / PFG - Directeur Commercial

    2010 - 2016 Animation commerciale de 10 magasins représentant 8 M€.
    Management de 22 conseillers en vente.
    Développement du Chiffres d’Affaires.
    Respect de la tenue des points de vente (communication, merchandising, sécurité, opérations commerciales, logistique …).
    Garante de notre image de marque « haut de gamme ».
    Pilotage de l’activité.
  • OGF - Directrice commerciale

    Paris 2010 - 2016 Gestion d’un parc de 10 magasins en vente spécialisée.
    Management d’une équipe de 22 commerciaux (dont 3 Managers)
    Organisation et planification du travail des équipes terrain
    Développement du CA / Diffusion et atteinte des objectifs.
    Recrutement et formation des équipes.
    Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution (cadres et non cadres).
    Analyse des indicateurs.
    Instaurer une relation de confiance avec nos prescripteurs
  • Doméo - Sales Manager

    LYON 2009 - 2010 Management de 7 superviseurs
    Animation et management de commerciaux sédentaires (85 personnes)
    Analyse des indicateurs de performance (TMC, Temps d’attente …).
    Consolidation, analyse des résultats et leur reporting à la direction
  • DOMEO / Direction clientèle - Sales Manager

    2009 - 2010 Animation et management de commerciaux sédentaires (85 personnes)
    Atteintes des objectifs quantitatifs et qualitatifs (TMC, Temps d’attente …).
    Refonte du processus de recrutement



    Fixer les objectifs qualitatifs et quantitatifs. ( Tmc, trame, ...)

    Recrutement

    Changement de la rémunération variable des conseillers
    Organisation du déménagement du plateau.
  • Caisse d'Epagne Rhône Alpes - Responsable Commerciale

    2007 - 2009 Manager une équipe de commerciaux sédentaires.
    Véhiculer l'image de notre banque auprès de nos partenaires
    Objectifs qualitatifs / quantitatifs
    Mise en production de nouveaux outils
    Gestion de projets
  • Santé Mutuelle Service - Responsable de pôle

    2004 - 2007 Mise en place d’un nouvel outil de suivi commercial individuel (+ 5% sur les résultats)
    Nouveau rythme d’animation
    Garantir la qualité de notre service clients.


    Animer des formations "dentaire"

Formations

  • Ligne Claire (Rillieux La Pape)

    Rillieux La Pape 2007 - 2007 Formation gestion de projet

    Formation interne

    Formation Gestion de projet
  • Sesam Conseil / Conseil En Management (Lyon)

    Lyon 2006 - 2006 Formation management

    Formation au cours de mon activité professionnelle

    Formation management
  • CIEFA

    Lyon 1999 - 2001 Action commerciale

Réseau

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